由于煤炭生產(chǎn)環(huán)境具有復雜性,這使得煤炭生產(chǎn)過程中的安全事故頻頻發(fā)生,極大的威脅了井下人員的生命安全,同時也影響了煤炭生產(chǎn)的連續(xù)性,可以說安全問題一直是困擾煤炭行業(yè)的一個大問題。為了減少煤炭生產(chǎn)過程中的事故,保證生產(chǎn)人員的人身安全、確保煤炭生產(chǎn)的順利進行,有必要對煤礦的強化生產(chǎn)技術的管理。文章探討了煤礦生產(chǎn)技術管理與煤礦安全生產(chǎn)之間的關系,為我國煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)盡一份力。
1 技術管理貫穿煤礦安全生產(chǎn)活動的全過程
煤炭生產(chǎn)技術管理對于煤炭日常生產(chǎn)的安全性具有十分重要的作用。煤炭生產(chǎn)環(huán)境相對比較惡劣,且需要經(jīng)過多個復雜的程序,稍有疏忽,就會釀成大禍,給井下的生產(chǎn)人員帶來滅頂之災,同時也影響煤炭的正常的生產(chǎn)。這就要求在煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要進行生產(chǎn)技術管理,將其融入到煤炭生產(chǎn)的每個細節(jié),對整個生產(chǎn)過程進行全程的監(jiān)控和指導,及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,將事故消滅在萌芽之中,只有確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都準確無誤才能保證整個生產(chǎn)過程的安全。
煤炭生產(chǎn)的安全程度在很大程度上受到礦井設計的影響,通過礦井的設計,對開采工作面進行科學的規(guī)劃、合理的設置巷道,選擇適合的工藝流程,對于煤炭生產(chǎn)安全具有基礎性的作用。因此在設計之前要做好相應的地質(zhì)勘查工作,為設計提供科學可靠的信息,根據(jù)礦井的實際情況采用合適的開采設備,并對其進行合理的部署。在進行礦井設計的時候要兼顧生產(chǎn)效率和經(jīng)濟的原則,在進行設計的時候要盡可能的確保生產(chǎn)的效率和煤炭的產(chǎn)量,同時要考慮設計的成本,不能忽視經(jīng)濟性。在設計之前要同相關的技術部門取得聯(lián)系,獲得技術上支撐,在建設之前要充分的進行技術論證和可行性分析,最終選擇最佳的設計方案,只有這樣才能最大限度的保證礦井的安全性,降低事故出現(xiàn)的可能性,為煤炭的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
2 技術管理是消除煤礦事故隱患的有效途徑
由于煤炭生產(chǎn)主要位于礦井內(nèi)部,生產(chǎn)的環(huán)境以及條件比較惡劣,容易受到地質(zhì)災害的影響。同時在實際的生產(chǎn)過程當中,如果沒有遵守相應的規(guī)范,違章生產(chǎn),那么就會加大災害發(fā)生的概率,甚至造成不可挽回的生命和財產(chǎn)損失。由于煤炭生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,在生產(chǎn)過程中多省都存在發(fā)生事故的可能性,這就需要通過生產(chǎn)技術管理來及時的發(fā)現(xiàn)問題,及時的將隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免隱患發(fā)展成為不可挽回的事故。很多的煤礦事故發(fā)生大多都是生產(chǎn)過程中的一些隱患造成的,而這些隱患往往比較的隱蔽,不容易發(fā)生,并且由于這些隱患本身沒有直接的危害性,因此,即使被發(fā)現(xiàn)也往往被忽視。這就要求在煤炭生產(chǎn)過程當中要做好技術管理工作,建立健全相應的管理機制,采用科學合理的管理手段深入生產(chǎn)過程當中的每個細節(jié),及時的發(fā)現(xiàn)隱患,采取相應的改進措施,將隱患消滅在萌芽之中,從而避免危險的發(fā)生。在管理過程中,要進行具體的分工,每個管理人員負責一定的區(qū)域,將責任具體落實到每個人的身上,這樣發(fā)現(xiàn)問題就能夠及時的找出責任的主體。管理人員要樹立危機意識,在日常的管理當中要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,要定期的進行檢測,同時要進行抽查,爭取將意外消滅在萌芽之中。
3 提高對技術基礎工作的認識
煤礦技術基礎工作主要體現(xiàn)在工程設計、作業(yè)規(guī)程、技術報告等技術文件上,是當前抓好煤礦安全生產(chǎn)主要工作之一。
提高工程設計、作業(yè)規(guī)程和技術報告的認識;工程設計、規(guī)程或技術報告經(jīng)過技術負責人批準后,應由專業(yè)副職組織執(zhí)行;經(jīng)負責人負責實施、所有現(xiàn)場工作人員和進入現(xiàn)場的任何人員都必須按照作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)和操作。工程技術人員負責施工現(xiàn)場規(guī)程指導、落實、修改和補充工作,工作面地質(zhì)、施工條件發(fā)生變化時必須及時修改補充安全技術措施。