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淺談煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系

  
評(píng)論: 更新日期:2014年07月26日

由于煤炭生產(chǎn)環(huán)境具有復(fù)雜性,這使得煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故頻頻發(fā)生,極大的威脅了井下人員的生命安全,同時(shí)也影響了煤炭生產(chǎn)的連續(xù)性,可以說(shuō)安全問(wèn)題一直是困擾煤炭行業(yè)的一個(gè)大問(wèn)題。為了減少煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證生產(chǎn)人員的人身安全、確保煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行,有必要對(duì)煤礦的強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理。文章探討了煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,為我國(guó)煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)盡一份力。
1 技術(shù)管理貫穿煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程
煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理對(duì)于煤炭日常生產(chǎn)的安全性具有十分重要的作用。煤炭生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)比較惡劣,且需要經(jīng)過(guò)多個(gè)復(fù)雜的程序,稍有疏忽,就會(huì)釀成大禍,給井下的生產(chǎn)人員帶來(lái)滅頂之災(zāi),同時(shí)也影響煤炭的正常的生產(chǎn)。這就要求在煤炭生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理,將其融入到煤炭生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)控和指導(dǎo),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,將事故消滅在萌芽之中,只有確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都準(zhǔn)確無(wú)誤才能保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全。
煤炭生產(chǎn)的安全程度在很大程度上受到礦井設(shè)計(jì)的影響,通過(guò)礦井的設(shè)計(jì),對(duì)開采工作面進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、合理的設(shè)置巷道,選擇適合的工藝流程,對(duì)于煤炭生產(chǎn)安全具有基礎(chǔ)性的作用。因此在設(shè)計(jì)之前要做好相應(yīng)的地質(zhì)勘查工作,為設(shè)計(jì)提供科學(xué)可靠的信息,根據(jù)礦井的實(shí)際情況采用合適的開采設(shè)備,并對(duì)其進(jìn)行合理的部署。在進(jìn)行礦井設(shè)計(jì)的時(shí)候要兼顧生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)的原則,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要盡可能的確保生產(chǎn)的效率和煤炭的產(chǎn)量,同時(shí)要考慮設(shè)計(jì)的成本,不能忽視經(jīng)濟(jì)性。在設(shè)計(jì)之前要同相關(guān)的技術(shù)部門取得聯(lián)系,獲得技術(shù)上支撐,在建設(shè)之前要充分的進(jìn)行技術(shù)論證和可行性分析,最終選擇最佳的設(shè)計(jì)方案,只有這樣才能最大限度的保證礦井的安全性,降低事故出現(xiàn)的可能性,為煤炭的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2 技術(shù)管理是消除煤礦事故隱患的有效途徑
由于煤炭生產(chǎn)主要位于礦井內(nèi)部,生產(chǎn)的環(huán)境以及條件比較惡劣,容易受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。同時(shí)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,如果沒有遵守相應(yīng)的規(guī)范,違章生產(chǎn),那么就會(huì)加大災(zāi)害發(fā)生的概率,甚至造成不可挽回的生命和財(cái)產(chǎn)損失。由于煤炭生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,在生產(chǎn)過(guò)程中多省都存在發(fā)生事故的可能性,這就需要通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)管理來(lái)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)的將隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免隱患發(fā)展成為不可挽回的事故。很多的煤礦事故發(fā)生大多都是生產(chǎn)過(guò)程中的一些隱患造成的,而這些隱患往往比較的隱蔽,不容易發(fā)生,并且由于這些隱患本身沒有直接的危害性,因此,即使被發(fā)現(xiàn)也往往被忽視。這就要求在煤炭生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中要做好技術(shù)管理工作,建立健全相應(yīng)的管理機(jī)制,采用科學(xué)合理的管理手段深入生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的每個(gè)細(xì)節(jié),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,將隱患消滅在萌芽之中,從而避免危險(xiǎn)的發(fā)生。在管理過(guò)程中,要進(jìn)行具體的分工,每個(gè)管理人員負(fù)責(zé)一定的區(qū)域,將責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人的身上,這樣發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就能夠及時(shí)的找出責(zé)任的主體。管理人員要樹立危機(jī)意識(shí),在日常的管理當(dāng)中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,要定期的進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)要進(jìn)行抽查,爭(zhēng)取將意外消滅在萌芽之中。
3 提高對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)
煤礦技術(shù)基礎(chǔ)工作主要體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)報(bào)告等技術(shù)文件上,是當(dāng)前抓好煤礦安全生產(chǎn)主要工作之一。
提高工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)報(bào)告的認(rèn)識(shí);工程設(shè)計(jì)、規(guī)程或技術(shù)報(bào)告經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,應(yīng)由專業(yè)副職組織執(zhí)行;經(jīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施、所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的任何人員都必須按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)和操作。工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程指導(dǎo)、落實(shí)、修改和補(bǔ)充工作,工作面地質(zhì)、施工條件發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)修改補(bǔ)充安全技術(shù)措施。

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