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淺談技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的地位和作用

  
評論: 更新日期:2014年07月26日

 ??? 科學技術是第一產(chǎn)生力,是我們煤礦企業(yè)開展安全質量標準化工作的基礎,是煤礦安全生產(chǎn)的基礎和保障。而煤礦工程技術人員就是開展技術工作、技術管理及技術革新的生力軍。一個工程技術人員,只有不斷的學習新技術、掌握新技術,并在此基礎上進行技術革新,才能適應煤礦企業(yè)發(fā)展新形勢的需要,真正起到科學技術指導安全生產(chǎn)的作用。隨著張集煤礦的發(fā)展壯大,在經(jīng)營、管理、生產(chǎn)等多方面不斷創(chuàng)下新的記錄,這些成果與礦的“產(chǎn)量大礦、人才大礦”的長遠戰(zhàn)略目標是分不開的?!〖訌娂夹g創(chuàng)新,加快技術進步,是新形勢下實施科教興煤戰(zhàn)略的重要內容,是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤礦事故,特別是重大惡性事故的發(fā)生,有相當一部分是由于技術管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的,因此,加強技術管理,提高技術管理水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。
一、煤礦安全生產(chǎn)與技術的關系
煤礦安全生產(chǎn)必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術和管理技術。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié),而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復雜,環(huán)節(jié)眾多。因此,我們必須把技術管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分,滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程,指導煤礦生產(chǎn)管理工作,使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合,相互適應,避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。礦井開拓,開采設計的合理與否,直接關系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設計是對巷道布置,采區(qū)的劃分,生產(chǎn)工藝流程,設備造型以及安全技術措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排,為了滿足礦井開拓,開采部署合理化的需要,在設計時就必須對地質勘探,先進技術和裝備的發(fā)展和使用,先進工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解,設計應貫徹集中化,機械化和技術經(jīng)濟合理化的原則,巷道布置力求簡單,各系統(tǒng)的設施和設備能力首先要經(jīng)濟實用,全礦性的防治事故措施要得力,上述都必須要有技術的支持,必須進行充分的技術論證,技術分析和技術方案的比較,最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設計,甚至一個采區(qū)的開采設計,關系到整個礦井的壽命和效益的好壞,所以技術管理是在制定開拓、開采設計時的作用就顯得尤為重要。在生產(chǎn)過程中,采、掘、機、運、通等工序和節(jié)配合不當就會造成故障和事故,甚至可以釀成大禍,嚴重危及職工的安全,不論任何煤礦均存在著不安全的因素,只是程度不同而已,只有通過不斷查處事故隱患,明確安全上的工作重點,有針對性地采取合理措施,才能確保煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知,煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關的,那么預防事故的重點就是消滅隱患,如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠,治理不及時,不徹底,也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中,水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采,因此對這些長期性隱患要加強基礎工作,建立健全規(guī)章制度,完善監(jiān)測手段,實施防治措施,使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。如果在開采過程中,對出現(xiàn)的局部瓦斯超限,工掘工作面接近含水層,采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患,應明確責任,制定臨時措施,加強管理,使其盡快消除,所以說,煤礦短期性隱患又是技術管理的重點,不僅要有定期分析,還要盡可能做到定量分析,根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關聯(lián)度,科學合理地制訂出切實可行的措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二、依靠科技進步是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力
要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),必須依靠科技進步,改進采煤工藝,大力推廣新技術,新工藝,新設備,新材料,提高廣大員工的綜合素質,努力改善井下的工作環(huán)境,大家都知道,煤礦安全狀況不好,除受地質和開采的特殊條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后,安全技術管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術應因地制宜,做好可行性研究和技術論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來保證,對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分重視,因為,對一部分新技術存在著二次開發(fā)的問題,應注意新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性和可靠性,避免形成新的隱患,使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的作用。
同時技術管理及革新應用具有超前性、規(guī)劃性和指導性的特點。煤礦事故,特別是重大惡性事故的發(fā)生,大多是煤礦生產(chǎn)中某個環(huán)節(jié)或某些人員操作失誤或疏忽造成的,而技術管理上出現(xiàn)漏洞或者技術管理不到位,往往是造成事故的一個主要因素。因此,加強技術管理工作,提高技術管理水平,引進、改進及革新生產(chǎn)技術,對煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義。
三、技術管理是煤礦安全管理的有機組成部分
技術管理貫穿于煤礦生產(chǎn)活動的全過程, 煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中,涉及到煤礦生產(chǎn)的各個方面和各個環(huán)節(jié)。而煤礦生產(chǎn)的過程十分復雜,環(huán)節(jié)眾多,要做到安全生產(chǎn),就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術和管理技術。因此,我們必須把技術管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分,融入到煤礦生產(chǎn)管理全過程中去,指導煤礦安全生產(chǎn)管理工作,使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合,相互適應,避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序,甚至釀成重大事故。
  技術管理關系到制定合理的開拓開采設計方案、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的編制完善等工作直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)?!蹲鳂I(yè)規(guī)程》是基礎文件,具有指導性、針對性、規(guī)范性和強制性。它規(guī)定了操作中的具體做法,是技術管理的具體體現(xiàn)。它的內容除了對系統(tǒng)和工藝要求、質量標準、勞動組織有詳細明確的說明以外,還應有針對性很強的安全技術措施。如果地質條件和工程內容發(fā)生變化時,還應及時制定補充措施。目前,在《作業(yè)規(guī)程》的編寫、審批、貫徹、執(zhí)行方面,存在著以下幾面的問題值得重視。有的《作業(yè)規(guī)程》寫得較為籠統(tǒng),欠具體化。例如《煤礦安全規(guī)程》要求采掘工作面禁止空頂作業(yè),在《作業(yè)規(guī)程》中也照寫禁止空頂作業(yè),現(xiàn)場條件需要工人進入無支護區(qū)進行臨時支護怎么辦?在臨時支護沒有完成前,工人在無支護區(qū)作業(yè)算不算空頂作業(yè)等等。有的施工單位為了怕承擔事故責任,便要求將《作業(yè)規(guī)程》寫得面面俱到,把一些沒有實際內容根本無一點針對性的東西統(tǒng)統(tǒng)羅列進去,甚至原封不動地把《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和《安全技術操作規(guī)程》的內容也抄了進去。而且每發(fā)生一次事故,增加一些所謂針對性的內容,你有你的針對性標準,我有我的針對性標準,眾說紛紜,這樣發(fā)展下去《作業(yè)規(guī)程》會成什么樣子?但對此作法似乎是誰也沒有理由反對或改變,也沒有一個統(tǒng)一的說法。在編寫《作業(yè)規(guī)程》時安全系數(shù)多大比較合適是值得研究的,安全系數(shù)過小,會出現(xiàn)工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故;若安全系數(shù)過大,不僅會造成人力、物力、財力的浪費,而且易使工人產(chǎn)生錯覺,甚至認為不按要求做也不會發(fā)生事故。久而久之,造成工作上習慣性違章,同樣會發(fā)生事故。造成這些問題的原因,除了一部分人的不負責外,在編制《作業(yè)規(guī)程》時,技術管理的不規(guī)范也是一個重要原因。因此,要使《作業(yè)規(guī)程》更合理、更科學,就必須加強技術管理工作。

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