為了深刻吸取膠帶機(jī)撕帶事故教訓(xùn)，有效控制金屬器件、雜物、大塊矸石等進(jìn)入選煤生產(chǎn)系統(tǒng)，避免造成膠帶機(jī)撕裂、破碎機(jī)損壞等設(shè)備事故，降低處理系統(tǒng)中金屬器件、雜物、大塊矸石的安全風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行，結(jié)合目前存在的問題及選煤廠生產(chǎn)實(shí)際，制定以下安全防范措施。
        1.加強(qiáng)設(shè)備管理、上煤管理，從源頭上控制鐵器、雜物等進(jìn)入選煤系統(tǒng)。露天礦、設(shè)備維修中心等上游單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，做好設(shè)備的緊固、保養(yǎng)，避免設(shè)備零部件等金屬器件松動(dòng)掉落、進(jìn)入煤中。檢修完畢，及時(shí)清理場(chǎng)地，所有工器具、零配件、廢品、檢修垃圾等必須及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。提高上煤作業(yè)人員的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)煤中有金屬器件、雜物、大塊矸石等及時(shí)停止作業(yè)并進(jìn)行撿拾。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)的金屬器件、雜物，及時(shí)通知選煤廠調(diào)度，選煤廠根據(jù)情況采取相應(yīng)措施。
        2．創(chuàng)新管理機(jī)制，改革管理辦法，加大管理考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)破碎站受料斗中進(jìn)入的金屬器件、雜物等實(shí)行“誰造成、誰處理”，即破碎站受料斗、破碎機(jī)進(jìn)入的金屬器件、雜物、大塊煤、大塊矸石等處理業(yè)務(wù)劃歸露天礦負(fù)責(zé)進(jìn)行處理，選煤廠僅配合停送電。對(duì)選煤廠輸煤系統(tǒng)撿拾出的金屬器件、雜物，根據(jù)重量按比例對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人進(jìn)行罰款。造成膠帶機(jī)膠帶撕裂、設(shè)備損壞的，根據(jù)損失實(shí)行責(zé)任追究、損失賠償。公司職能部門應(yīng)加大考核力度，有效解決實(shí)際問題。
        3．各單位應(yīng)做好協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況信息通報(bào)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)高效調(diào)度指揮。
        4．車間應(yīng)加強(qiáng)除鐵器的使用維護(hù)管理，確保除鐵器技術(shù)狀態(tài)良好，運(yùn)行可靠。根據(jù)目前生產(chǎn)運(yùn)行需要，與科研、設(shè)備制造單位合作，研發(fā)高性能的除鐵器，對(duì)錳鋼板等合金材料、重量超過50Kg的鋼件亦可產(chǎn)生較強(qiáng)磁力，能實(shí)現(xiàn)有效攔截。
        5．對(duì)照《帶式輸送機(jī)》GB/T10595-2009、《煤礦用帶式輸送機(jī)安全規(guī)范》GB22340-2008、《煤礦用帶式輸送機(jī)保護(hù)裝置技術(shù)條件》MT872-2000等國家標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，繼續(xù)完善設(shè)備保護(hù)，對(duì)上煤膠帶機(jī)均安裝縱撕保護(hù)裝置，對(duì)目前車間制作的縱撕保護(hù)裝置進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)、完善，提高設(shè)備保護(hù)裝置的適用性、靈敏性、可靠性。
        6．提高崗位人員的責(zé)任心，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤中進(jìn)入的雜物，發(fā)現(xiàn)設(shè)備中進(jìn)入雜物或其它異常情況及時(shí)停機(jī)處理。
        7．把“預(yù)防煤中進(jìn)入金屬器件、雜物”、“膠帶機(jī)縱撕保護(hù)”、“高性能除鐵器”等作為調(diào)研課題，開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)其它單位的好的做法和成功管理經(jīng)驗(yàn)，努力改進(jìn)我們的工作，改變目前的被動(dòng)局面。
        8．選煤廠機(jī)電管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)站等職能部門應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查，調(diào)查研究，切實(shí)幫助車間發(fā)現(xiàn)問題、解決實(shí)際問題，努力提高綜合管理水平。