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如何搞好煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

  
評論: 更新日期:2013年10月14日

1、 前言
        隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代化機(jī)械化礦井的建設(shè)速度越來越快,大型高產(chǎn)高效礦井給企業(yè)和社會帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益,但由于多方面的原因,機(jī)械化水平高的礦井,機(jī)電事故也相對較高,給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來障礙。如何搞好煤礦的機(jī)電管理工作,是擺在機(jī)電管理者面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的難題。
        煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理手段是一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。是煤礦機(jī)電管理工作的基礎(chǔ)。實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的在于確保機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,降低機(jī)電事故率,縮短由于機(jī)電事故而影響生產(chǎn)的時(shí)間,一方面保障安全生產(chǎn),不出或少出人身傷亡事故和機(jī)電設(shè)備事故,另一方面也最終達(dá)到企業(yè)追求利潤最大化的目的,只有在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)有效的基礎(chǔ)上,才有可能追求企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展。
        2、 煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在問題
        《煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所要求的一整套的標(biāo)準(zhǔn)及考核評比辦法,包括設(shè)備與指標(biāo),機(jī)電安全、機(jī)電管理、文明生產(chǎn)等,每一條都是經(jīng)驗(yàn)性的高度總結(jié)。作為煤礦機(jī)電管理人員和技術(shù)人員,應(yīng)該深入學(xué)習(xí),認(rèn)真思索,以求在實(shí)際工作中能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做好機(jī)電工作。
        目前煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在一個(gè)分管單位自主建設(shè)與職能部門監(jiān)督檢查的問題?;鶎訂挝还芗既藛T對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查總有認(rèn)識上的誤區(qū)。認(rèn)為機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對他們來說是一種負(fù)擔(dān)。又要從事生產(chǎn)管理,又要應(yīng)對每月的安全質(zhì)量檢查,忙不過來。其實(shí)是沒有擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的關(guān)系。沒有把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)有效的融合。安全也是效益。不出機(jī)電事故,影響生產(chǎn)的時(shí)間少了。產(chǎn)量、效益自然也就上去了。所以,對待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,不能搞形式主義,上下級首先要在認(rèn)識上有所提高,檢查要精細(xì),問題要整改。
        3、 煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)進(jìn)行的工作
        認(rèn)識到機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性之后,不能僅僅停留在認(rèn)識上,重點(diǎn)還在于行動(dòng)。關(guān)鍵是否能堅(jiān)持。煤礦機(jī)電安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,無論是管理者,職工還是安全監(jiān)察,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。為搞好機(jī)電工技能培訓(xùn)工作,可以采取自陪、委培、自考和技能比賽的多種形式,加快技能人才培養(yǎng),實(shí)施“職工技能等級達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”,普及中級工等級培訓(xùn),必須持證上崗,通過集中學(xué)習(xí)定向培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化專業(yè)工種,要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn),充分發(fā)揮首席技術(shù)人才的高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高技術(shù),高素質(zhì)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍,促進(jìn)機(jī)電工作盡快走向正規(guī)軌道。
        建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開展的尺度,只有制度完善,管理到位,責(zé)任到位,才能保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
        4、 結(jié)語
        綜上所述,制約煤礦企業(yè)機(jī)電管理的原因是多方面的,
        既存在國家宏觀調(diào)控的因素,也有企業(yè)自身發(fā)展的盲目性。它是一個(gè)政治、法律、經(jīng)濟(jì)和社會問題??傄氖怯^念的改變和創(chuàng)新發(fā)展,達(dá)到機(jī)電設(shè)備管理科學(xué)化,要建立能量效率的觀念,建立系統(tǒng)效率的觀念,樹立 “追求系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性”的基本思想。
       

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