四、確保充足的安全投入
許多煤礦經(jīng)營者認為,加強安全生產(chǎn),就得加大資金投入,勢必會增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,造成產(chǎn)品價格的提升,企業(yè)的競爭力的下降。但是,面對可能發(fā)生的諸多安全事故,他們都心存一線僥幸,以為災(zāi)難不會降臨在自己身上。更有甚者,認為安全投入是連環(huán)保投入都不如的純投入,這樣的投入能不投就不投。
我國每年安全事故造成的損失大概是2000多億元,占我國GDP總量的近2%。從眾多的事故案例分析我們不難看出,幾乎所有礦難企業(yè)的背后都存在著安全意識不強、安全投入不足、安全管理不到位等諸多安全隱患。這就告訴我們:要加強安全生產(chǎn),就需要加強安全投入,改善職工的勞動條件和勞動環(huán)境,提升企業(yè)的管理和生產(chǎn)力水平,那么,產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競爭力也會跟著提升,而所有的這一切,最終都表現(xiàn)為事故的減少或者不會發(fā)生。從措施上,將加強安全監(jiān)管與安全資金投入相結(jié)合,列入地方政府政績考核內(nèi)容。只有這樣,我們的煤炭企業(yè)才能駛?cè)胍粋€良性發(fā)展的軌道。
五、強化監(jiān)督管理? 嚴格責任追究
多年來,某些地方和部門官員因管理不嚴,對違規(guī)現(xiàn)象熟視無睹,使監(jiān)督檢查流于形式,一個個漏洞沒能及時彌補,一起起事故隱患終于釀成大禍。事后,對責任官員的問責往往困難重重。實際上,我們?nèi)鄙俚氖遣徽鄄豢蹐?zhí)行法律法規(guī)的“制度和制度文化”。
作為煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,應(yīng)盡快出臺礦難賠償法律或條例,提高礦難賠償標準,要讓礦主出了事故賠不起,從而體現(xiàn)出政府對生命的關(guān)愛和對“安全第一,預(yù)防為主”方針的重視。加大對因違反安全生產(chǎn)各類法律、法規(guī)造成人身傷亡事故的責任人的處罰力度。特別是發(fā)生重特大事故的煤礦主要負責人,應(yīng)取消其礦主資格。對企業(yè)負責人,要實行安全生產(chǎn)責任一票否決制。通過行政立法(條例)的方式,確立包括煤礦安全生產(chǎn)在內(nèi)的安全生產(chǎn)行政責任追究制度,以強化地方政府落實監(jiān)管職責。
六、超能力生產(chǎn)是事故頻發(fā)的誘因
煤礦超能力生產(chǎn)給安全生產(chǎn)造成很大壓力。本來我國煤礦的瓦斯災(zāi)害就很嚴重,高瓦斯礦井占45.97%,超能力生產(chǎn)不僅導(dǎo)致井下供風不足,安全隱患突出,而且造成近三分之一的國有煤礦出現(xiàn)程度不同的采掘失調(diào)等一系列問題。
市場形勢看好,價格不斷攀生,盲目超產(chǎn)現(xiàn)象隨處可見,因超產(chǎn)而引發(fā)事故,因事故而停產(chǎn),因停產(chǎn)缺煤而進一步超產(chǎn),最終形成煤礦超能力生產(chǎn)的死循環(huán)。災(zāi)難性事故已成為影響當前我國發(fā)展和穩(wěn)定的一個突出問題。
七、加強事故預(yù)防措施
在安全科學(xué)的理論研究中,有一條被稱作是“事故法則”的“海恩法則”,即每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隱患。也就是說,任何的嚴重事故都不是偶然的,幾乎所有的災(zāi)難都是多個事故隱患和安全漏洞的疊加。
? 中國企業(yè)的管理多處于被動的“事故追究型”。企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項目時,往往由于投資不足或“節(jié)省”的考慮,而不能保證項目中配套的安全衛(wèi)生設(shè)施?!鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)工作的基本方針,就是在生產(chǎn)經(jīng)營中,依靠實行“安全優(yōu)先”的原則去實現(xiàn)生產(chǎn)目標。我們的工作思路應(yīng)從過去的被動處理事故向事前主動防范轉(zhuǎn)變,對于安全生產(chǎn)的管理,主要精力不僅要放在事故后去搶救、調(diào)查、處理和分析上,而應(yīng)要按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點預(yù)防事故的發(fā)生,采取相應(yīng)措施,遏制安全事故頻發(fā)的勢頭,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。