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加強(qiáng)管理是遏制煤礦傷亡事故的重要措施

  
評論: 更新日期:2012年10月09日

?  1 我國煤礦事故發(fā)生的規(guī)律
?  我國的煤礦安全形勢與我國煤炭資源賦存地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害俱全,難以防范等諸多因素有著直接的關(guān)系。其構(gòu)成各類事故的總要素包括:人的不安全行為;物質(zhì)的不安全狀態(tài);環(huán)境的不安全因素和管理上的失誤、缺陷、混亂以及不作為。但是,通過對大量事故的調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析和運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)理論研究與對照我國不發(fā)生事故的年代或管理好的煤礦企業(yè)證明:事故發(fā)生的因素,都與管理上的原因有著非常密切的關(guān)系。
  傷亡事故的發(fā)生,不僅主要取決于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素,而且還存在著制約這三大因素的管理原因。它們之間的關(guān)系,如同事故樹中的條件或門的邏輯關(guān)系那樣嚴(yán)密,詳見圖1事故發(fā)生模型。
  根據(jù)圖1事故發(fā)生模型,運(yùn)用布爾代數(shù)原理可以寫出如下數(shù)學(xué)方程式:
  由圖1和上述數(shù)學(xué)方程式看出:雖然煤礦五大災(zāi)害俱全,隨時(shí)隨地都可能引發(fā)事故,但又隨時(shí)隨地受到管理原因的制約。
  事故發(fā)生的共性機(jī)理,就是由管理、人為、物質(zhì)和環(huán)境四大原因構(gòu)成。管理、人為、物質(zhì)和環(huán)境的任何一種因素任其隨意發(fā)展,都會(huì)引起事故的發(fā)生。管理原因隨時(shí)隨地制約著其他三種原因;管理原因或管理原因與任何一種原因結(jié)合,都會(huì)引起事故的發(fā)生。這就是生產(chǎn)過程中事故發(fā)生的基本規(guī)律。
  2 我國煤礦事故惡性循環(huán)的規(guī)律
  從2004年10月20日的河南鄭煤集團(tuán)大平礦的瓦斯爆炸死亡148人的事故到2005年12月7日河北唐山市劉官屯礦的瓦斯爆炸死亡108人的幾起百人以上重特大事故的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國煤炭行業(yè)出現(xiàn)了第二個(gè)事故高峰期。分析原因,其中最重要的一點(diǎn)就是管理上的嚴(yán)重失控和管理混亂及超能力生產(chǎn)而導(dǎo)致。這種管理上的失控和混亂如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,必將導(dǎo)致事故的惡性循環(huán)或出現(xiàn)新的事故高峰期。
  當(dāng)前,我國有的地方存在不正常的管理方式,極易產(chǎn)生事故的惡性循環(huán)。例如,在事故的處理上,一概指責(zé)事故受害者“違章”,以就事論事而應(yīng)付了事,不能對造成管理缺陷與混亂的管理者從下到上的依法嚴(yán)肅查處,更有甚者表面下達(dá)隱患通知單、限期或停產(chǎn)整改,暗地里卻進(jìn)行權(quán)錢交易,幫助事故隱患單位、事故單位或事故責(zé)任者隱瞞事故。對照被國際公認(rèn)的1:29:300的海因利希法則,只重視了1,而忽視了29和300的做法導(dǎo)致了事故的不斷上升,出現(xiàn)了事故的惡性循環(huán),詳見圖2。
  圖2的循環(huán)過程是使事故不斷增加的惡性循環(huán)過程,如果繼續(xù)下去,就形成了漸開的循環(huán)方式。由此不斷發(fā)生的事故則按著“漸開線”的方式進(jìn)行著惡性循環(huán),這就是事故不斷發(fā)生的本質(zhì)過程、事故不斷上升的基本規(guī)律。
  例如:黑龍江省七臺(tái)河市轄區(qū)內(nèi)的煤礦,2004年5月13日發(fā)生特大瓦斯爆炸事故死亡礦工12人;2005年3月14日發(fā)生特大瓦斯爆炸事故死亡礦工18人,2005年5月11日發(fā)生重大瓦斯爆炸事故死亡礦工9人;2005年11月27日發(fā)生特別重大煤塵爆炸事故死亡礦工171人。這種在一個(gè)地區(qū)中頻繁發(fā)生的煤礦事故,就是一種典型的事故惡性循環(huán)過程。如果對此沒能及時(shí)認(rèn)識和糾正,就必然導(dǎo)致事故高峰期的出現(xiàn)。

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