?

礦山設(shè)備主要是礦山建設(shè)初期配備的設(shè)備，以電動(dòng)設(shè)備為主，設(shè)備移動(dòng)不靈活、老化，雖然加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，但有些設(shè)備的可靠性仍然較低，影響了礦山設(shè)備整體效率的發(fā)揮。目前，公司在加強(qiáng)電動(dòng)設(shè)備的安全使用的同時(shí)，正在有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備更新，逐漸實(shí)現(xiàn)無(wú)電化，主要機(jī)械設(shè)備見附表。

2003年拉法基進(jìn)入后，公司利用拉法基集團(tuán)強(qiáng)大的內(nèi)、外部培訓(xùn)資源，三年中，先后請(qǐng)專家到公司內(nèi)部集中培訓(xùn)、到拉法基其他工廠參觀實(shí)習(xí)、參加有關(guān)部門舉辦的安全操作技術(shù)培訓(xùn)班等，對(duì)員工進(jìn)行拉法基企業(yè)文化、安全政策、三級(jí)安全教育、安全操作技術(shù)、ISO9000質(zhì)量體系、礦山急救、消防等方面的知識(shí)培訓(xùn)，使每位員工以較強(qiáng)的操作技術(shù)、較高的安全意識(shí)投入到生產(chǎn)工作中。

通過(guò)員工的崗位技能培訓(xùn)，對(duì)礦山組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，對(duì)各工種和機(jī)臺(tái)崗位人員合理配置，充分發(fā)揮了每個(gè)在崗人員的積極性，將一個(gè)150多人的礦山機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)成為56人的高效團(tuán)隊(duì)。

根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，本礦山石灰石Ⅰ級(jí)品礦層含CaO 50.07~52.34%，MgO 0.51~1.59%，Ⅱ級(jí)品礦層含CaO 48.28~49.13%，MgO 0.93~1.67%，但從礦山近20年對(duì)478m﹑466m﹑454m﹑442m和427m五個(gè)臺(tái)段的生產(chǎn)情況看，尚未達(dá)到地質(zhì)報(bào)告的品位數(shù)據(jù)。

石灰石質(zhì)量情況見下表。

（1983年～2002年）?????????????????????????

?

礦區(qū)內(nèi)礦層張節(jié)理發(fā)育，地表部分經(jīng)風(fēng)化溶解形成大的裂隙并向下延伸，裂隙中多被黃土充填，直接導(dǎo)致目前開采臺(tái)段中礦石含泥量多，不易剝離。

針對(duì)這一礦山特點(diǎn)，拉法基亞洲技術(shù)中心地質(zhì)專家為礦山建立了質(zhì)量數(shù)據(jù)模塊，并對(duì)水泥生產(chǎn)主要成分確定了質(zhì)量考核指標(biāo)，為礦山技術(shù)人員均化開采和質(zhì)量搭配提供了技術(shù)保證，通過(guò)編制《采礦生產(chǎn)過(guò)程管理程序》，對(duì)采礦生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制。

在實(shí)際工作中，通過(guò)對(duì)鉆孔樣的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，對(duì)每個(gè)爆堆進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)。鏟裝前，由質(zhì)量控制人員下達(dá)質(zhì)量指令單，鏟裝人員根據(jù)指令單的搭配比例進(jìn)行鏟裝，質(zhì)量控制人員則根據(jù)質(zhì)控部反饋的質(zhì)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，隨時(shí)調(diào)整搭配比例，從而有效全部利用了現(xiàn)有礦產(chǎn)資源，為水泥生產(chǎn)提供了質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料。

三年來(lái)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況見下表：