2 降低煤礦機電事故的措施

　　2.1 加大專業(yè)技術培訓力度，打造高素質的職工技術隊伍 維修和操作人員的技術培訓工作，應根據文化程度和技術水平，有計劃、有組織地對操作工、維修工開展系統(tǒng)的培訓，學習有關的規(guī)程、制度和標準，并進行理論和操作的考試，通過強化職工現場操作技能，提升職工排除隱患、故障的能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造就一批懂技術、重安全的專業(yè)隊伍。

　　2.2 完善機電部門管理組織 制度建設是各項建設的根本性工作。礦井要按照新的煤礦機電管理質量標準，完善規(guī)章制度。一要完善機電管理隊伍，合理配置專業(yè)管理人員，減少一人兼數職現象，保持隊伍的穩(wěn)定，以便開展工作，發(fā)揮好職能；二要認真貫徹落實安全生產方針，嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制，做到在日常安全生產工作中，事事有人抓，處處有人管，人人有專責；三要全面協(xié)調好機電與生產的關系，嚴格機電管理制度，使全礦機電管理有章可循，要把機電科真正作為一個全礦機電管理職能部門看待，賦予一定權利，讓機電管理人員充分發(fā)揮作用，搞好機電管理工作；四要建立健全相應的管理機構，完善各種管理規(guī)章制度。

　　2.3 完善各種管理制度 規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。堅決按照國家最新出臺的煤礦機電質量標準化標準的規(guī)定，建立17種基本制度。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責任制度；改造后的設備使用操作規(guī)程等制度。

　　2.4 增加投入，不斷優(yōu)化機電系統(tǒng)，提高裝備水平 礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明，礦井質量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，有力地促進了安全生產。首先要把這項工作當作一項經?；墓ぷ鱽碜?，要由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變，由重結果向重過程轉變，實現生產全過程達標。其次要改造不合理的機電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設備的可靠度，發(fā)揮生產能力。按照“科技保障、靈敏可靠”要求，追逐并大力采用新技術、新裝備來改造傳統(tǒng)的設備。再次，強勢推進礦井裝備的自動化，數字化進程，發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”，要把好設備的進入關和維修關，保證按標準要求使用和維修設備，杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品在煤礦的濫用，消滅事故根源，實現機電系統(tǒng)本質安全。

　　2.5 組成包機組推行包機制 包機組是生產責任制中的一種基本形式，凡是井上下的機電設備，只要投入使用就應落實包機人，要掛牌留名，不留死角。包機人要包檢查、包檢修、包設備完好。內部要有明確分工，每一臺設備，每一條電纜，每一條管線，每一個安全保護裝置及每一段環(huán)境衛(wèi)生都落實到每一個成員，做到“崗位固定、分工包干、掛牌留名、責任到人”。另外，生產管理部門要確保采區(qū)設備至少有4h/d的檢修時間，主系統(tǒng)設備至少有2h/d的檢修時間，使設備性能得到恢復，保證設備持續(xù)可靠經濟運行，促進安全生產。

　　3 結束語

　　俗話說:安全是最大的節(jié)約，而事故則是最大的浪費。煤礦機電系統(tǒng)是一個較為龐大復雜的系統(tǒng)，涉及到礦井的安全生產和經濟效益。因此我們機電部門工作人員必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，扎扎實實地搞好煤礦機電管理工作，消滅機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，并要跟蹤產業(yè)科技前沿，開發(fā)有自主知識產權的以煤礦開采技術及配套裝備為主導的核心技術。