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安全管理網(wǎng)

化工公司安全管理工作存在的問題

  
評論: 更新日期:2014年12月05日

公司自籌建以來,取得了令人矚目的成績,整個裝置安全平穩(wěn)運行,可以說安全管理工作取得了一定的成績,但這些工作只是一個開端,是為公司下一步的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
??????? 目前的安全管理工作還是存在很多問題,這些問題如果不及時解決,很有可能影響日后的安全管理工作,對公司造成不必要的損失。
??????? 一、員工安全意識不夠,責任心不強
??????? 公司的生產(chǎn)是按照一定的流程進行的,安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個員工都嚴格履行自己的職責,嚴格遵守操作規(guī)程,防止設(shè)備運行和人員行為出現(xiàn)偏差,影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進行,造成設(shè)備損失和人員傷害,所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中,是公司每一位員工的職責。
??????? 但是目前公司的員工還沒有意識到這一點,對自己的行為產(chǎn)生的后果認識不清,自我保護意識還遠遠不夠,對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻,對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解,這些問題歸結(jié)為一點就是安全意識不強。
??????? 員工的安全意識是需要長時間的教育培訓養(yǎng)成的,這對我們公司的安全培訓提出更高的要求,需要負責培訓的安全管理人員提高自己的培訓能力,對工藝、設(shè)備、物料的危險性有更深的認識,并把這種理解傳達給員工,讓他們能深刻體會到危險的存在。
??????? 還要確保日常的安全教育質(zhì)量,對車間員工的教育、活動頻次不能只片面的要求數(shù)量,要能做到培訓一次就對員工的安全素質(zhì)有所提高,對于達不到培訓目的的教育要進行反思,以免培訓教育走向形式化,浪費精力還達不到效果。
??????? 二、公司安全管理制度需進一步完善和落實
??????? 公司的安全管理制度規(guī)定了相關(guān)人員的安全職責、工作內(nèi)容和工作流程等,是安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),安全管理制度的健全和執(zhí)行對于提高一個公司的安全管理水平有著至關(guān)重要的作用。
??????? 安全環(huán)保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進行了檢查,各相關(guān)單位基本都能做到嚴格遵守各項規(guī)章制度,但有些工作和制度要求的還有些出入,這說明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實際工作不吻合,或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。
??????? 這就需要制度的制定者和執(zhí)行者,還有公司其他相關(guān)部門對制度進行討論,確定是制度問題還是執(zhí)行問題,對制度進行修訂或是加大執(zhí)行力度,避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。
??????? 三、各專業(yè)安全檢查力度不夠、隱患整改責任部門不清
??????? 公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多,但公司相關(guān)主管領(lǐng)導沒有起到督促帶頭的作用,以至于在檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象,不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。
??????? 對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,不能明確整改責任,還存在相互推諉的現(xiàn)象。
??????? 對于以上現(xiàn)象,一是需要完善公司安全檢查管理制度,明確相關(guān)單位的隱患整改職責,二是需要公司相關(guān)主管領(lǐng)導帶頭進行各專業(yè)的聯(lián)合大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行責任劃分,立即落實責任人、整改期限,及時消除隱患。

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