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淺談化工建設(shè)項(xiàng)目土建施工中安全管理的難點(diǎn)和應(yīng)對措施

  
評論: 更新日期:2014年09月10日

  除此以外,由于化工建設(shè)項(xiàng)目多在偏遠(yuǎn)地區(qū),在化工建設(shè)項(xiàng)目土建施工階段,還面臨著作業(yè)環(huán)境差,且作業(yè)條件變化大、規(guī)則性差等特點(diǎn),不安全因素多且無規(guī)律,容易造成安全管理工作缺乏針對性。還有,化工建設(shè)項(xiàng)目土建階段多為小施工隊(duì)伍分包,隊(duì)伍中絕大多數(shù)人員是農(nóng)民工和臨時工,隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,個人違章行為居高不下,造成安全管理工作局面非常被動。
  
三、化工建設(shè)項(xiàng)目土建施工階段安全管理應(yīng)對措施
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從化工建設(shè)項(xiàng)目土建施工階段主要傷亡事故類型及其成因來看,結(jié)合其安全管理中的難點(diǎn),不難發(fā)現(xiàn):人員素質(zhì)不高,誤判斷和誤操作、違章行為偏多是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因之一;其次機(jī)具設(shè)備故障,防護(hù)措施不齊全是造成事故發(fā)生的另一主要原因;工作環(huán)境的惡劣,施工布局不合理和管理力度及水平的缺失是導(dǎo)致事故的第三個原因。
  因此,要想不發(fā)生事故,或者盡最大可能降低事故發(fā)生的概率,就必須針對事故發(fā)生的幾個要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素。
  
1.控制人的不安全行為。
  
安全生產(chǎn)管理中有一種方法稱之為“心理調(diào)適法”,此種方法要求在日常的班前會教育或者專項(xiàng)教育中,不僅要增強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)和安全意識,還要引導(dǎo)施工人員學(xué)會自我調(diào)節(jié)心理情緒,做到勝不驕,敗不餒,穩(wěn)定平常心態(tài),減少誤認(rèn)識和誤操作的情形發(fā)生。
  其次,合理的獎懲控制,表揚(yáng)先進(jìn),懲戒教育落后。通過此方式,滿足員工的精神需求,在較高層次上調(diào)動員工的安全施工積極性,加入競爭意識,從而讓他們逐漸對安全產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感, <http://www.51lunwen.com/PMP/>完成“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
  最后,項(xiàng)目部制定的各類安全方面的規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守,合理有效的管理控制是降低個人誤操作和違章作業(yè)的直接手段。
  
2.控制物的不安全狀態(tài)。
  
控制物的不安全狀態(tài)首先要做到設(shè)備的本質(zhì)安全化,當(dāng)人為操作失誤或者設(shè)備出現(xiàn)故障時,設(shè)備能自動發(fā)現(xiàn)隱患并將其消除。這就要求我們在選擇施工機(jī)具時必須認(rèn)真分析,選擇一套“人-機(jī)-環(huán)境”系統(tǒng)合理設(shè)計的機(jī)具設(shè)備將大大降低施工中的傷害風(fēng)險。
  其次,加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備檢查工作,對部分缺少或者損壞安全防護(hù)裝置的機(jī)具設(shè)備要及時發(fā)現(xiàn),及時整改,消除隱患。合理的安全裝置能杜絕或者減少機(jī)械設(shè)備在正常工作時或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作狀態(tài)下發(fā)生的人身傷害及設(shè)備損毀事故,能直接對操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
  第三,加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理??刂茩C(jī)具設(shè)備的最終因素是人,某些機(jī)具設(shè)備的不安全狀態(tài)可以通過及時且有效的管理進(jìn)行改善和消除。機(jī)具設(shè)備的安全管理貫穿于整個機(jī)具設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試和使用,以及維修保養(yǎng),合理的管理能加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行周期,減少事故發(fā)生。
  
3.改善作業(yè)環(huán)境。
  
自然環(huán)境非人力所能改變,但我們可以采取積極有效的應(yīng)對措施,減少自然環(huán)境對施工作業(yè)造成的惡劣影響。如,夏季防暑降溫措施,冬季取暖措施,雨季防坍塌措施,風(fēng)雪天氣的防滑措施。
  其次,合理布局施工平面圖,將現(xiàn)場辦公區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)合理設(shè)置,并保持安全距離,設(shè)置隔離措施,進(jìn)行封閉管理,可以避免人員誤入危險區(qū)域,杜絕危險區(qū)域?qū)ζ渌麉^(qū)域的危害影響。
  再則,根據(jù)施工特點(diǎn),在不同階段對危險部位設(shè)置有針對性的安全警示標(biāo)志,能增加施工作業(yè)人員的警覺心態(tài),大幅度減少傷害事故發(fā)生。如樓梯口、臨邊洞口、施工用電設(shè)施、施工機(jī)具、基坑邊緣等。
  
4.安全施工的科學(xué)管理。
  
不管是控制人、物,還是改善環(huán)境,都需要一個組織有效的科學(xué)管理行為。嚴(yán)格的制度和先進(jìn)的管理方法對施工人員素質(zhì)提高,對消除機(jī)具設(shè)備隱患和改善環(huán)境都是一個強(qiáng)有力的支持和保障。作為安全管理的專職人員,要不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),并將之升華吸收,認(rèn)真落實(shí)安全領(lǐng)域內(nèi)的各類法律法規(guī),行業(yè)規(guī)章和企業(yè)制度,才能使項(xiàng)目安全管理水平得到不斷提升。
  總之,安全關(guān)系到每個施工人員和管理人員的切身利益,安全是高于一切的。只有每個人把安全作為自身的切身利益,才是提升整個安全管理水平的關(guān)鍵,才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的工程成果。
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