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安全管理網(wǎng)

中小型石化企業(yè)如何預防事故的發(fā)生

  
評論: 更新日期:2010年12月24日

  2.4 加大安全檢查力度,抓好隱患整治

  石化企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是發(fā)生事故的重點部位,抓好安全檢查,排查安全盲區(qū),可及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全因素,監(jiān)督安全規(guī)章制度的落實情況,安全檢查主要采取以下形式。

  2.4.1 綜合拉網(wǎng)性安全檢查

  根據(jù)本企業(yè)特點,組織職能部門#職工進行全面細致的檢查,從不同角度發(fā)現(xiàn)問題。

  2.4.2 專業(yè)技術性安全檢查

  組織專業(yè)技術人員或請有關專業(yè)檢查單位進行檢查。制定檢查方案、重點、方法,針對關鍵場所、環(huán)節(jié)設備進行檢查。

  2.4.3 抽檢

  由上級領導及專業(yè)人員不定期對生產(chǎn)企業(yè)全面或要害部門進行檢查。

  2.4.4 季節(jié)性檢查

  石化企業(yè)受季節(jié)因素影響很大, 根據(jù)季節(jié)特點,組織本企業(yè)安全員和技術員進行檢查。雷雨季節(jié)以防雷電、防洪防汛檢查,夏季以防暑降溫、防火防爆防超壓為主,冬季以防凍保溫為主。

  2.4.5 日安全檢查

  按照規(guī)章制度由值班干部#技術員和班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡回檢查,消除違章情況,發(fā)現(xiàn)設備異常并及時處理。

  2.4.6 復查

  對重點環(huán)節(jié)的復查,查對上述安全檢查出問題的整改落實情況。

  對檢查出的隱患跟蹤管理,全面統(tǒng)籌,明確整改負責人和措施、限期整改、定期檢查,對于本企業(yè)整改不了的問題,及時上報有關部門協(xié)助解決,使各項行業(yè)安全制度全面落實,發(fā)揮安全員、技術員的職能作用,加強隱患治理。

  2.5 搞好應急預案的編制與演練

  2.5.1 搞好這項工作使員工懂得應急處理與自救互救,提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合能力,使預案在發(fā)生事故時立即投入運作,員工能迅速反映,正確處理,立竿見影,能將事故損失降到最小。

  2.5.2 組織有經(jīng)驗的技術人員及操作人員根據(jù)同行及本企業(yè)的具體情況,考慮到與安全相關的問題,分類編寫預案,簡明實用,寫清事故苗頭、故障現(xiàn)象、應急措施。

  2.5.3 通過實戰(zhàn)演練提高演練質(zhì)量,檢驗各種應急設施是否靈活好用、各項步驟是否妥當、組織是否周密,存在的不足,演練之后針對預案薄弱環(huán)節(jié)進行研究、修訂、再演練,形成良性循環(huán)。

  總之,石化行業(yè)危險性大,通過采取以上措施,加大安全管理,做到事前預防,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

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