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中小型石化企業(yè)如何預(yù)防事故的發(fā)生

  
評(píng)論: 更新日期:2010年12月24日

 石化行業(yè)的特點(diǎn)是:程序多而且復(fù)雜,生產(chǎn)具有高度連續(xù)性,石化產(chǎn)品多以氣體和液體形式存在,易泄露和揮發(fā),遇火源即燃;石化產(chǎn)品或原料多含硫化物,氮氧化物等,本身既有毒又有腐蝕性。根據(jù)筆者多年石化現(xiàn)場工作的體會(huì)淺談一下石化中小企業(yè)如何預(yù)防事故的發(fā)生。

  1、石化行業(yè)發(fā)生事故的主要因素

  石化行業(yè)具有危險(xiǎn)性,易產(chǎn)生事故,主要有以下因素:

  1.1廠區(qū)設(shè)計(jì)及設(shè)備的先天不足

  主要包括以下方面:廠區(qū)選擇地址不當(dāng),布置不符合安全要求,生產(chǎn)工藝不成熟,設(shè)備質(zhì)量存在問題,主要裝置、機(jī)械設(shè)備等的設(shè)計(jì)缺陷;投運(yùn)后的日常檢查、維護(hù)等技術(shù)方面不完善,導(dǎo)致設(shè)備受損;

  室內(nèi)照明及通風(fēng)、工器具保養(yǎng)、防護(hù)設(shè)施、警報(bào)裝置、防護(hù)用具的維護(hù)和配備等方面的技術(shù)缺陷。

  1.2管理不力、違章操作

  主要包括以下方面:企業(yè)管理松懈,安全意識(shí)差,企業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)不明確,設(shè)備保養(yǎng)制度不全,違章操作。如某廠安裝閥門,因無專人負(fù)責(zé)扶梯和監(jiān)護(hù),造成工人由竹梯掉下摔傷的事故。

  1.3 管理不到位

  指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任心不強(qiáng),企業(yè)管理松懈,安全意識(shí)差,操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不明確,缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度,人員配備不完善,工作意志消沉等管理上的缺陷。如某廠操作工在更換設(shè)備時(shí),因?qū)Ψ桨笡]有認(rèn)真布置,管理混亂,對(duì)氮?dú)饪赡艽胫卣到y(tǒng)無具體措施,造成工人發(fā)生窒息的事故。

  一些企業(yè)沒有嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)同行業(yè)發(fā)生的事故不重視, 使同類的事故再次發(fā)生,有的甚至對(duì)本企業(yè)發(fā)生的事故不從管理上找原因,加強(qiáng)管理,導(dǎo)致悲劇重演。

  1.4職工身體狀態(tài)差

  職工身體有病,睡眠不足而疲勞、酒后神智不清導(dǎo)致作業(yè)失控等。

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