管理問題

　　由于我國的鋼桶業(yè)發(fā)展較慢，且技術(shù)力量薄弱，高素質(zhì)的管理人才就更少了。在鋼桶行業(yè)中，受過高等教育而參與基層管理的知識分子微乎其微，基層管理目前大部分都是七十年代初的一些初中畢業(yè)生。所以在管理過程中，不遵守作業(yè)計劃、操作規(guī)程及安全防火制度的人比比皆是，如北方的一個制桶企業(yè)，由于清洗、噴涂烘干線的前清洗出現(xiàn)了問題，需要進行小范圍的改造，但不能影響車間的正常生產(chǎn)，所以廠部決定，下班以后由維修車間進行改造。而維修車間在改造過程中要用電焊機和乙炔氣，但他們認為，下班了，沒有人管，在沒有辦理動火手續(xù)和沒有做任何消防準備的情況下，開始氣割和電焊。由于剛下班不久，車間內(nèi)的煙塵還未散發(fā)完畢，焊接時熔渣又掉入一堆殘留的油漆上，造成了一場火災(zāi)；還有一個制桶企業(yè)，在生產(chǎn)內(nèi)涂桶的過程中，操作工忘記了開引風機，使得烘干室內(nèi)有機溶劑的濃度越積越大，最終引起爆炸，炸傷了烘干窯口的兩名操作工。這樣的事例在制桶企業(yè)是很多的，我們就不一一列舉了。

　　職工缺乏基本的安全素質(zhì)

　　由于職工缺乏基本的安全素質(zhì)，故安全觀念淡薄。某制桶企業(yè)，盡管廠部三令五申的強調(diào)安全的重要性，要求在廠內(nèi)禁止流動吸煙，生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，并制訂在生產(chǎn)區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭罰款等規(guī)定。但職工視而不見，照樣我行我素，在烘干室內(nèi)外，經(jīng)常能看到吸過的煙頭，更有甚者，竟然將家里的灌滿液化氣的鋼瓶放在烘干室內(nèi)，這些都有是引起火災(zāi)的直接隱患。

　　三、防止火災(zāi)發(fā)生及其預防的措施

　　上面我們分析了鋼桶清洗、噴涂烘干線容易發(fā)生火災(zāi)的原因，那么，如何預防其發(fā)生呢？下面我們從幾個方面入手。

　　1.對新建或正在建設(shè)的鋼桶涂裝生產(chǎn)線，一定要符合基建安全“三同時”制度的規(guī)定。對已經(jīng)建成正在使用的生產(chǎn)線，要按照安全消防規(guī)定，需要分隔的一定要分隔，必須分離出控制操作室和噴漆操作室。確保安全文明生產(chǎn)及其國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)和標準的貫徹執(zhí)行。

　　2.在企業(yè)內(nèi)部建立健全基建、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造全過程的安全監(jiān)督機制。從建筑設(shè)計人員、產(chǎn)品的設(shè)計人員、施工人員、設(shè)備的制造人員到生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備操作人員，都要進行安全和消防教育，提高他們的安全和消防意識。并在此基礎(chǔ)上，建立企業(yè)內(nèi)部的、監(jiān)督企業(yè)全部活動過程的安全監(jiān)督機制。

　　3．為了提高企業(yè)員工的基本安全素質(zhì)，要進行定期和不定期的職工安全教育和消防意識、消防責任及消防常識的教育。要時時提醒職工樹立安全第一的思想意識。但這并不是說，什么事情都不能做，而是要求職工在干工作時要膽大心細，要巧干而不要蠻干。要隨著社會的不斷進步和技術(shù)的飛速發(fā)展，進行專業(yè)性的安全技術(shù)教育，從而提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

　　4．逐步在職工中實行安全責任承包制。 使每個人都明白自己的安全責任，尤其是在清洗、噴涂烘干生產(chǎn)線上的職工，必須清楚安全文明生產(chǎn)及防火的重要性和火災(zāi)所造成的后果及其防范措施。

　　5．在制桶行業(yè)內(nèi)想辦法提高清洗、噴涂烘干設(shè)備的整體安全水平和整體技術(shù)水平。限制和淘汰操作危險的和嚴重影響操作者人身健康的噴涂稀料的噴涂涂裝工藝。對制作清洗、噴涂烘干生產(chǎn)線的設(shè)備制造廠實行生產(chǎn)許可證制度，并推進安全認證工作。在企業(yè)內(nèi)部的管理上，將清洗、噴涂烘干生產(chǎn)線列為重點防火區(qū)，切實加強監(jiān)控和監(jiān)督檢查工作。