??? 2．從技術(shù)培訓(xùn)入手，加強職工對巡檢重要性的認識

??? 一線操作人員中，青年員工占很大一部分，他們生產(chǎn)經(jīng)驗少，對本崗位生產(chǎn)裝置沒有足夠的理解，相當一部分只能應(yīng)付開停車及正常的維護，對突發(fā)事故和異常變化沒有預(yù)見能力和應(yīng)變能力。只有把技術(shù)培訓(xùn)工作扎扎實實做好，對職工進行系統(tǒng)的生產(chǎn)原理、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，讓其真正認識到化工生產(chǎn)的危險性及巡檢的重要性，才能真正把這項工作抓好。

??? 3．改進巡查方法，加大處罰力度，提高巡檢質(zhì)量

??? 以往的巡檢基本上都是單條腿走路，即操作人員到現(xiàn)場一溜達就走，該看的不一定都看，該摸的不一定都摸。班長由于種種原因，巡查不力，又沒有人監(jiān)督班長的巡查，有時造成撥牌制度名存實亡?，F(xiàn)場是否巡檢沒人知道，巡檢結(jié)果沒人知道。要改變這種現(xiàn)象，應(yīng)該在現(xiàn)場設(shè)立班長主控巡檢牌和報表，來監(jiān)督班長的巡查和加強主控與現(xiàn)場的聯(lián)系，同時為了監(jiān)督現(xiàn)場的巡檢內(nèi)容，重要崗位應(yīng)該到主控匯報巡檢結(jié)果，查看分析數(shù)據(jù)、電腦數(shù)據(jù)，這樣就可使所有操作人員共同參與現(xiàn)場的巡檢工作，三方可以互相監(jiān)督，互相學(xué)習(xí)。通過這種形式既可保證巡檢的質(zhì)量，又能加強現(xiàn)場與主控的交流學(xué)習(xí)，對培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型操作人員會起到良好的效果。

??? 隨著各廠規(guī)模的迅速擴展，一些新建項目逐漸增多，各崗位會存在人員不足的現(xiàn)象。另外老裝置也已進入事故多發(fā)期，新裝置的特性又沒有完全了解，這一切都對一線操作人員提出了更高的標準和要求，我們只有不斷學(xué)習(xí)，提高、改進工作方法，加強責任心，按時保質(zhì)完成巡檢工作，才能適應(yīng)新形勢、新要求。

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