??? 3．主控與現(xiàn)場脫鉤

??? 主控通過自動化裝置控制著整個系統(tǒng)，一些重要的參數(shù)、分析數(shù)據(jù)都掌握在主控手中，如流量、壓力、溫度的調(diào)節(jié)，介質(zhì)的酸堿度等分析參數(shù)?，F(xiàn)場操作人員觀察著現(xiàn)場各種機(jī)、電、儀、管道、運(yùn)轉(zhuǎn)的泵、壓縮機(jī)等有形的東西?？梢赃@樣說，主控與現(xiàn)場應(yīng)該是左右眼的關(guān)系。而在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，確實(shí)存在“獨(dú)眼龍”的現(xiàn)象，主控通班不進(jìn)現(xiàn)場，現(xiàn)場通班不進(jìn)主控。使主控與現(xiàn)場都成為“獨(dú)眼龍”，而“獨(dú)眼龍”是看不準(zhǔn)東西的。此現(xiàn)象的存在，一是嚴(yán)重威脅系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，二是不利于培養(yǎng)技術(shù)全面的崗位能手，由此我們可以看出主控與現(xiàn)場的互動是多么重要。

??? 4．對巡檢監(jiān)督檢查不力

??? 各化工廠、化工班組制訂的各項巡檢制度是全面細(xì)致的，但關(guān)鍵的是各項制度是否落實(shí)。而實(shí)際工作中，各班組長和各級管理人員對巡檢工作的監(jiān)督、檢查還不十分得力。一些班組長對巡檢睜一只眼、閉一只眼，看見當(dāng)沒看見，或干脆不檢查，不記錄，不處罰，而各級管理人員也很少深入現(xiàn)場監(jiān)督，從而也縱容了不巡檢、不檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

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二、對策

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通過以上分析，造成巡檢工作不正規(guī)的原因，可以歸結(jié)為兩個方面：一是人員素質(zhì)偏低，責(zé)任心不強(qiáng)，對巡檢重要性的認(rèn)識不夠。二是各級職能部門對落實(shí)“八項制度”的監(jiān)督、檢查不力。要切實(shí)解決好以上幾個問題，應(yīng)該采取以下幾個方面的對策：

??? 1．加強(qiáng)思想政治工作，提高一線職工待遇

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