??? (三)落實(shí)管頂防范，阻斷防火漏洞

??? 1．技術(shù)夾層拆除后，就要防止送風(fēng)、回風(fēng)、吸棉等風(fēng)管頂面的積花聚塵現(xiàn)象
??? 最為有效、簡(jiǎn)便的方法是阻擋、割斷和封閉，即：在風(fēng)管頂面的兩側(cè)采用不燃材料加裝高于頂面150～? 200mm的擋板；在風(fēng)管的縱向，按其長(zhǎng)度的比例采取間段分隔；定期進(jìn)行清掃，消除積花聚塵。
??? 如果車間層面高度有限，風(fēng)管頂面與車間房頂之間的距離較小，應(yīng)采用不燃材料，沿風(fēng)管兩側(cè)向上將上端全部封死，避免后患。
??? 2．用不燃材料替換木質(zhì)、玻璃鋼等可燃、易燃風(fēng)管
??? 在回風(fēng)窗窗口采取防火濾塵措施，加裝金屬濾塵網(wǎng)，清掃網(wǎng)上積花，在降低車間空間飄花飛塵的同時(shí)，防止火星吸入空調(diào)回風(fēng)室。
?? 3．做好應(yīng)急預(yù)案
?? 在遇到火警時(shí)，能夠及時(shí)切斷送風(fēng)、回風(fēng)、吸棉等風(fēng)機(jī)的電源，以防萬(wàn)一。

??? (四)落實(shí)區(qū)域防范，防止人員傷害

??? 避免利用夾層做更衣室、辦公室等，防止人員聚集而不利于應(yīng)急疏散。
對(duì)一些混凝土夾層結(jié)構(gòu)用作更衣室、辦公室的，應(yīng)從“量”上控制，從“防”上管理，即控制人員數(shù)量，防止過(guò)多集中，可將班制、班次相對(duì)錯(cuò)開(kāi)，使人員進(jìn)出相對(duì)分散。
??? 將更衣室、辦公室設(shè)置在便于應(yīng)急和疏散逃生的地方，保持應(yīng)急通道的暢通，禁止設(shè)置門檻和鐵柵欄。
在更衣室、辦公室增設(shè)氣窗、排氣孔、排煙扇和應(yīng)急照明、疏散指示、噴淋裝置、報(bào)警裝置、滅火器材等，并落實(shí)防火禁煙措施。

??? (五)落實(shí)意識(shí)防范，增強(qiáng)自我保護(hù)

??? 從安全責(zé)任制入手，落實(shí)各級(jí)防火安全責(zé)任人的考核簽約，做到責(zé)任到人，考核到崗。同時(shí)，開(kāi)展群眾性防火安全宣傳教育和防火應(yīng)急疏散演練，做好從業(yè)人員的“二、三級(jí)安全教育”，提高他們遵章守法的安全意識(shí)和自我保護(hù)的防范技能。其中，要著重提高他們“三懂三會(huì)”“三不傷害”的知曉率，使他們知道本車間、本崗位存在的危險(xiǎn)因素、火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得應(yīng)對(duì)的防范措施，懂得事故應(yīng)急的針對(duì)性保護(hù)和施救措施。特別是遇到技術(shù)夾層出現(xiàn)火災(zāi)事故和濃煙彌漫時(shí)，知道如何防范煙氣吸入、疏散逃生、報(bào)警求援等應(yīng)急處置方法。

??? (六)落實(shí)監(jiān)管防范，完善“軟硬”措施

??? 1．軟件上落實(shí)管理
??? （1）建立、健全消防管理，應(yīng)急演練，培訓(xùn)教育，日常用電，防火禁煙等防火安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；
??? （2）經(jīng)常開(kāi)展防火安全的檢查，對(duì)查出的火險(xiǎn)隱患和違章行為，要開(kāi)具整改通知書(shū)，明確措施，限期整改，督促?gòu)?fù)查，確保落實(shí)。
??? 2．硬件上落實(shí)監(jiān)控
?? （1）加大消防安全的投入，消防報(bào)警、噴淋、探頭等裝置要延伸覆蓋到技術(shù)夾層(包括更衣室等)的每個(gè)區(qū)域內(nèi)，與夾層同處一個(gè)平面的噴淋裝置，可通過(guò)增加噴頭以及改變噴淋形式等措施，如將部分下噴改為上噴，以消除夾層內(nèi)的防火死角；
?? （2）在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配置多功能調(diào)節(jié)水槍和煙火報(bào)警聯(lián)動(dòng)器；
?? （3）加固、完善車間高處必要的軋?zhí)m林，為安全檢查、檢修、清潔和應(yīng)急救援提供可靠的保障。