第一節(jié) 環(huán)境保護措施

　?。?）對現(xiàn)場施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。

　?。?）現(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。

　?。?）現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場。排水溝必須通暢，無積水。場地整潔，無施工垃圾。

　?。?）及時清運施工垃圾，經(jīng)清理后集中堆放，高層垃圾用吊斗集中吊運下來，嚴禁向樓下拋擲。集中的垃圾及時運走，以保證場容的整潔。

　　（5）為避免上一層的積水經(jīng)樓梯等部位流到下一層，造成施工現(xiàn)場的混亂，及不利于樓層集水的排放，應(yīng)在層與層之間的樓梯、電梯井等部位設(shè)置擋水措施，使本層積水在本層排放，使作業(yè)層保證有干燥的工作面。

　　（6）對于施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。

　?。?）在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽，對進出車輛進行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。如有污染，派專人讀市區(qū)道路進行清掃。

　?。?）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

　?。?）積極遵守武漢市政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工，并采取措施盡量減少噪聲，如混凝土澆筑盡量安排在白天進行，如為加快施工進度或某些其他原因必須安排夜間施工的，則必須先到城監(jiān)大隊辦理"夜間施工許可證"后進行。

　?。?0）在現(xiàn)場設(shè)四名專職保潔員，對施工場容進行管理。

　　第二節(jié) 文明施工措施

　　文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程的施工過程中,我司將按照武漢市有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹立我司的企業(yè)形象。

　　一、 現(xiàn)場文明施工管理細則

　　1.1總平面管理

　　總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：

　　施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定，在大門圍墻上設(shè)置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循總平面圖的布置。

　　所有材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。

　　在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。

　　現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)分段包干制度，整個場區(qū)內(nèi)共分3個區(qū)段，區(qū)段劃分和各區(qū)段文明施工負責人見現(xiàn)場文明施工分片包干圖（附圖-12）；成立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及各單位工程主管工長為主的現(xiàn)場文明施工管理小組；建立健全施工計劃管理制度等以確?，F(xiàn)場文明施工。

　　1.2重點部位的要求

　　1）排水系統(tǒng)

　　對現(xiàn)場道路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，以設(shè)置磚砌明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不能排入沉清池的將利用集水井，用水泵抽入沉清池，經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。

　　2）工完場清

　　在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。項目經(jīng)理部派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃

　　1.3其它具體措施

　　1）對建筑工地周圍現(xiàn)有的圍墻進行壓頂粉刷涂白，保持整潔。大門兩側(cè)圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱；

　　2）現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水，建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排設(shè)施，保證排水暢通；

　　3）大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，"五牌一圖"齊全完整，現(xiàn)場大門及圍墻設(shè)置見附圖-13；

　　4）設(shè)立現(xiàn)場保潔員制度，設(shè)保潔員4人，全面負責施工現(xiàn)場及車輛路過的現(xiàn)場外主要道路的打掃。

　　5）現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊；

　　6）建筑垃圾分類圍擋堆放，及時清運；

　　7）施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；

　　8）大門口兩側(cè)100m內(nèi)有專人清掃，保證無建筑、生活垃圾和污染；

　　9）防火組織健全，在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防對，定期訓練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；

　　10）現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均三證齊全有效。

　　11）加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改；

　　二、 現(xiàn)場文明施工檢查

　　1)檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織公司各職能部門（質(zhì)安、勞資、材料、動力等）每月對項目進行一次大檢查；

　　2)檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況；

　　3)檢查方法：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期進行抽查，每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真的作了整改，對于屢次整改不合格的，應(yīng)進行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評分標準，施行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真做好記錄，支出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況；
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