3)保證高空作業(yè)的腳手架或吊籃、平臺(tái)、斜道、靠爬梯及其它防護(hù)設(shè)施堅(jiān)固、穩(wěn)定、安全可靠,有效發(fā)揮安全生產(chǎn)“三件寶”(即安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的作用。登高作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行辦理“高空作業(yè)許可證”制度,實(shí)行分級(jí)管理,對(duì)一切應(yīng)用于登高作業(yè)的設(shè)施和本體設(shè)施要實(shí)行檢查驗(yàn)收制度,確保登高作業(yè)的安全
4)針對(duì)冬季雨季施工特點(diǎn),制定季節(jié)性安全技術(shù)措施。
5)加強(qiáng)施工機(jī)械,設(shè)備,消防措施和電氣防護(hù)保險(xiǎn)裝置的管理,定期進(jìn)行檢修。
6)搞好環(huán)境保護(hù),制定清除塵毒、噪音、防火、防爆、防輻射等安全措施。
7)作好安全救護(hù)工作與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu),消防部門取得聯(lián)系,作好救護(hù)車輛,消防器材準(zhǔn)備,一旦發(fā)生事故能及時(shí)進(jìn)行處理
8)搞好文明施工,服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)貌良好,機(jī)械、設(shè)備、材料堆放整齊,臨時(shí)設(shè)施、水、電、管線布置架設(shè)符合施工總平面圖的規(guī)定,及時(shí)清除建筑垃圾,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。
9、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施
1)開工前,應(yīng)向廠方提出施工用電申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,辦理臨時(shí)用電票方可接電;
2)安裝臨時(shí)用電線路的作業(yè)人員,必須具有電工操作證方可施工,臨時(shí)用電安裝必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范。
3)使用的臨時(shí)電源,電氣元件和線路要達(dá)到相應(yīng)的防爆等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
4)臨時(shí)用電的單相和混用線路應(yīng)采用五線制。用電設(shè)施接地接零。
5)臨時(shí)用電線路架空時(shí),不能采用裸線,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得低于2.5米,穿越道路不得低于5米,橫穿道路時(shí)要有可靠的保護(hù)措施,不得在樹上或腳手架設(shè)臨時(shí)用電線路。
6)采用暗管埋設(shè)及地下電纜線路必須設(shè)有走向標(biāo)志和安全標(biāo)志。電纜埋深不得小于0.7米,穿越公路在有可能受到機(jī)械傷害的地段采取保護(hù)套管、蓋板等措施。
7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電盤、箱要有編號(hào),防雨措施,盤、箱門必須能牢靠的關(guān)閉。
8)行燈電壓不得超過36V。
9)臨時(shí)用電設(shè)施,必須安裝符合規(guī)范要求的漏電保護(hù)器,移動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具應(yīng)“一機(jī)一閘一保護(hù)”。
10)臨時(shí)用電設(shè)施要有專人維護(hù)管理,每天必須進(jìn)行巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時(shí)用電設(shè)施完好。
11)臨時(shí)用電不得變更工作地點(diǎn)和內(nèi)容,不準(zhǔn)增加用電負(fù)荷。
12)臨時(shí)用電結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)通知供電主管部門停電,由用電單位拆除臨時(shí)用電線路。
10、其他安全技術(shù)措施
施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁吸煙,素質(zhì)要良好,高處作業(yè)必須系掛好安全帶,安全帶必須系掛在施工作業(yè)上方的牢固構(gòu)件上,不得系掛在有尖銳棱角的部位。安全帶系掛點(diǎn)下方應(yīng)有足夠的凈空。安全帶應(yīng)高掛低用。
11、現(xiàn)場(chǎng)文明施工技術(shù)措施
現(xiàn)場(chǎng)文明施工是安全生產(chǎn)的深化和擴(kuò)展,是各項(xiàng)管理的綜合反映,是企業(yè)形象和職工面貌的一個(gè)窗口,為保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工,采取以下措施:
1) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工。建立健全有安全、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)具等部門參加的文明施工管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備材料、機(jī)械和勞動(dòng)紀(jì)律的管理、檢查和考核。
2) 繪制工程總體位置圖,劃分各單位、班組的文明施工責(zé)任區(qū),標(biāo)志清晰醒目;臨時(shí)設(shè)施水、電、管線布置架設(shè)應(yīng)符合施工總圖規(guī)定。
3) 執(zhí)行文明施工管理制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定,定期開展文明施工大檢查活動(dòng)。
4) 堅(jiān)持下班前15分鐘和每周六下午的文明施工活動(dòng)制度。
5) 保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔,道路暢通,水電設(shè)置合理,材料設(shè)備擺放有序。
6) 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料,工、機(jī)具等,按規(guī)格型號(hào)擺放整齊,不得任意堆放;各種機(jī)具電源線不能隨意亂拉,應(yīng)按規(guī)定架設(shè),使現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
7) 當(dāng)天工作結(jié)束時(shí),每個(gè)作業(yè)組將自己的責(zé)任區(qū)清理干凈,垃圾袋裝化,不得亂扔;剩余的廢料及時(shí)收回,放到指定地點(diǎn),做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
8) 各種機(jī)械操作人員均持證上崗,按規(guī)程操作。
9) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,防止設(shè)施及物資被盜竊或損壞。
10) 進(jìn)入易燃.易爆區(qū)的車輛的排煙口必須加設(shè)滅火罩或阻火器;
11) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,建立兼職消防組織,設(shè)置防火標(biāo)志和必要的防火器材;
12) 執(zhí)行動(dòng)火制度,必要之處還應(yīng)搭設(shè)放火隔離墻。
?
三、進(jìn)度工期保證措施
一、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部
我公司在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置中,“以人為本”、“團(tuán)隊(duì)精神”“經(jīng)歷是重要的資本”“知識(shí)是能力的源泉”的理念是我們的指導(dǎo)思想。
1、本工程列為我公司重點(diǎn)工程,公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,具有多年保溫工程經(jīng)驗(yàn)的人任項(xiàng)目經(jīng)理,工程部經(jīng)理任組長(zhǎng),全面策劃、領(lǐng)導(dǎo)、指揮本工程施工管理工作,為項(xiàng)目提供強(qiáng)大的支撐力。
2、本工程組建樓面保溫項(xiàng)目經(jīng)理部,選派經(jīng)驗(yàn)豐富、具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司派出的機(jī)構(gòu)行使綜合組織與協(xié)調(diào)功能,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過程、全面的施工管理工作。嚴(yán)格履行總承包職責(zé),實(shí)現(xiàn)外墻分包對(duì)各樓號(hào)統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一全面管理、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員在7人左右,我公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員的綜合情況為:
項(xiàng)目經(jīng)理:具有二級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),有豐富的施工經(jīng)歷,曾成功的組織過多個(gè)面積在20萬平方米以上保溫防腐和涂料施工經(jīng)驗(yàn)的,特點(diǎn)是精力充沛,協(xié)調(diào)與溝通能力好。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:擔(dān)任過大型同類工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,他門的特點(diǎn)是知識(shí)面寬,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)踐與理論結(jié)合能力強(qiáng),能夠?yàn)闃I(yè)主提供從工程設(shè)計(jì)到施工全方位服務(wù)與控制,在各專業(yè)施工方面具有較強(qiáng)的技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng):二級(jí)建造師,有豐富的施工經(jīng)歷,曾成功的參與和組織過多個(gè)面積在8萬平方米以上的裝飾裝修經(jīng)驗(yàn)。他們的協(xié)調(diào)與溝通能力好,具有豐富的管理、指揮、協(xié)調(diào)等方面經(jīng)驗(yàn),特別是在整個(gè)裝修工程的施工協(xié)調(diào)和組織、管理上,能夠很好地發(fā)揮作用。
二、 實(shí)行公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)進(jìn)度控制管理。
1、公司每月召開一次針對(duì)本工程的專題生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決本工程存在的問題,在人力及財(cái)力物力上給予積極支持,使施工總體進(jìn)度順利進(jìn)行。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部,每周召集各部門、各專業(yè)召開周生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì),及時(shí)解決存在的問題;隨著工程進(jìn)展,另行召開各個(gè)專業(yè)、多層次的專題協(xié)調(diào)會(huì),預(yù)控工程的整體進(jìn)展,滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量等等要求。
3、對(duì)總工期實(shí)行階段管理。對(duì)本工程的工期采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程的總工期進(jìn)行策劃、分解,制定階段目標(biāo),嚴(yán)格考核制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制定月、旬、周、日工作計(jì)劃,并對(duì)工期進(jìn)行計(jì)算機(jī)日監(jiān)控,及時(shí)排除延誤工期的各種因素,以實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的工期承諾。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提供的關(guān)鍵路線重點(diǎn)安排和組織施工,并緊緊抓住關(guān)鍵線路不放松,并從材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等方面首先保證關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目的需要,從而要抓住主要矛盾促進(jìn)工程進(jìn)度,狠抓計(jì)劃的落實(shí)工作,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。施工中抓各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí),抓工序的落實(shí)。工序落實(shí)了計(jì)劃就得到保證。
三、加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)度,選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的整建制隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,從數(shù)量、素質(zhì)上予以保證,節(jié)假日在時(shí)間上合理安排,確保施工人員的數(shù)量。
四、加大施工機(jī)具投入。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)砂漿攪拌機(jī)數(shù)臺(tái)、(解決攪拌機(jī)的臨時(shí)用電,三級(jí)箱的設(shè)置,攪拌棚的設(shè)置位置),解決人員及裝飾材料等的水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸。
五、發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì),組織專業(yè)化、社會(huì)化施工。
六、采用先進(jìn)的保溫施工技術(shù)。如小流水段施工技術(shù)等提高工作效率,保證按期完成樓地面保溫工程。
七、有計(jì)劃組織材料、成品及外購材料的采購,確保材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。
通過以上措施,可在不增加造價(jià)的前期下保證工期的要求。
八、盡量避免雨季施工,為了保證雨季局部正常施工,特做好以下幾點(diǎn):
(1)做好天氣預(yù)報(bào)工作,盡量避免在雨天施工保溫層,可施工陽臺(tái)外墻的保溫層或抗裂層;
(2)保溫正在施工時(shí)備有足夠的防雨布,以防突降雨時(shí)覆蓋材料用。
(3)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料避免堆放在低洼處,露天存放的要墊高加帆布蓋好。
(4)若工期緊張,可將內(nèi)陽臺(tái)的部位或一些不被雨淋的外墻部位留在雨天施工。
?
四、文明施工措施
文明施工即指按照有關(guān)法規(guī)的要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保持,綠地樹林不被破壞,交通暢通,防火設(shè)備完備,學(xué)生和居民不受干擾,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生要符合要求.建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,提高企業(yè)信譽(yù)。為此,應(yīng)做到主管掛帥,系統(tǒng)把關(guān),普遍檢查,建章建制,責(zé)任到人,落實(shí)整改,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰。文明施工管理工作由工地負(fù)責(zé)人主管,現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度協(xié)助工地負(fù)責(zé)人管理好這項(xiàng)工作。
文明現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為:
一通:道路暢通
二無:無頭(無磚頭、木材頭、鋼筋頭、焊條頭、電線或電纜頭等);無底(無大宗材料底、無膩?zhàn)拥?、無垃圾廢土底等)
三整齊:建筑涂裝材料、周轉(zhuǎn)材料堆放整齊、機(jī)具設(shè)備放置整齊、構(gòu)件堆放整齊。
四不漏:不漏水、不漏電、不漏油、不漏氣或風(fēng)
五整潔:施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,環(huán)境道路清潔,機(jī)具設(shè)備清潔,辦公室宿舍清潔,倉庫內(nèi)外清潔。
我們公司一方面力爭(zhēng)通過先進(jìn)的管理、優(yōu)良的質(zhì)量竭誠為業(yè)主服務(wù),另一方面也希望通過這項(xiàng)工程充分展現(xiàn)我們公司的實(shí)力,樹立公司的形象。所以在現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)保方面,我們提供如下保證措施:
每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)在入場(chǎng)口處應(yīng)設(shè)置工程標(biāo)志牌,內(nèi)容包括工程名稱、建筑面積、施工單位、開工日期、計(jì)劃竣工日期(或工期)及工程、技術(shù).質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人。
工地負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工、安全保衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)文明施工進(jìn)行定期檢查和評(píng)比,評(píng)比辦法根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況指定,文明施工管理要納入工程經(jīng)營管理目標(biāo)考核內(nèi)容之中。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),強(qiáng)化文明、環(huán)保施工意識(shí)。制定各項(xiàng)規(guī)章制度(詳見附表),并組織施工人員學(xué)習(xí)交底,交底記錄歸檔留存?,F(xiàn)場(chǎng)安排專門管理人員巡視檢查,對(duì)違反規(guī)章制度者及時(shí)制止,并令其改正。
本工程所采用的材料若使用不當(dāng)對(duì)人體和環(huán)境都會(huì)造成一定危害,因此,采取如下保證措施:
(1)?施工過程中,應(yīng)做好防護(hù)措施,防止膠粘劑飛濺,污染環(huán)境。
(2)材料調(diào)配、發(fā)放由材料員負(fù)責(zé),嚴(yán)格控制材料流向。
(3)每日施工完畢,各施工人員將多余材料全部帶離施工現(xiàn)場(chǎng),放入庫房,并派專人巡視,保證無遺漏。
(4)施工完余料、沖洗工作桶和工具的殘液均應(yīng)專門回收,不可隨意傾倒。
(5)及時(shí)清場(chǎng)轉(zhuǎn)移:施工活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)組織清場(chǎng),將臨時(shí)設(shè)施拆除,剩余物資退場(chǎng),做到“工完料凈場(chǎng)地清” 。組織向新工程區(qū)域轉(zhuǎn)移,以便整治規(guī)劃場(chǎng)地,恢復(fù)臨時(shí)占用土地,不留后患。