1、安全管理組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
　　針對我標(biāo)段施工時間短、施工任務(wù)重的特點，我項目部成立了以項目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度，考核均用書面記錄，定期進行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員，負責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員，協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。
　　2、安全管理組織機構(gòu)（略）
　　3、安全管理力量配備及責(zé)任
　?。?）項目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負第一管理責(zé)任；常務(wù)副項目經(jīng)理全面負責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置；主管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理具體負責(zé)安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據(jù)**局安（20**）007號文規(guī)定，對安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。
　?。?）項目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實管內(nèi)各項安全措施，規(guī)章制度的執(zhí)行，并處理好日常的各項安全工作。
　?。?）各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要，設(shè)專職安全員1人，負責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全，參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施，規(guī)章制度的執(zhí)行。
　?。?）各作業(yè)班（組）設(shè)置兼職安全員1-2名，協(xié)助班（組）長抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班（組）人員認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀行為。
　?。?）在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機構(gòu)和力量的同時，充分發(fā)揮黨、團、工會組織的優(yōu)勢，建立黨團員及工會會員安全崗哨，形成一個主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡(luò)。