?第一部分 安全控制措施
在施工過程中，嚴格執(zhí)行建筑施工的安全規(guī)程、工程所在地政府及業(yè)主關于安全施工的有關規(guī)定，并滿足國家有關安全的法律和法規(guī)要求。接受業(yè)主方的安全教育，采取防護和隔離措施，以防止施工事故。
我們的安全目標是：
不發(fā)生人身死亡、重傷事故；
不發(fā)生嚴重職業(yè)傷害事故
不發(fā)生重大生產設備及網(wǎng)絡安全事故；
不發(fā)生重大火災及責任交通事故。

一、安全保證體系
項目經(jīng)理部設立安全委員會，由安全負責人管理具體安全工作，各專業(yè)施工隊，均配專職安全員負責現(xiàn)場安全生產施工工作。
1.1安全人員組織機構
職別 負責人 聯(lián)系方式 電子郵件 備注
項目部專職安全員 　
區(qū)域項目負責人 　
區(qū)域項目負責人 　
區(qū)域項目負責人 　
區(qū)域項目負責人 　
區(qū)域項目負責人 　
區(qū)域項目負責人 　
區(qū)域項目負責人 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　
作業(yè)隊安全員 　

1.2項目部安全檢查制度
為了加強對施工中的不安全、不衛(wèi)生因素的預測、預報和預防，使施工條件和施工作業(yè)環(huán)境達到最佳安全狀態(tài)，制定本制度。
1、項目部負責工程中總體安全生產管理工作，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患的消項責任。
2、項目部安全員要進行每日作業(yè)前的安全生產檢查，同時項目部要組織每半月一次的定期檢查。
3、作業(yè)班組每日須在工作前進行自檢和交接檢查。
4、項目分部在大風、雨、雪、節(jié)假日前后對施工現(xiàn)場各種防護設施和電氣、機械設備進行檢查。
5、安全檢查內容主要是：查思想、查制度、查落實、查機械設備、查安全設施、查安全教育、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。
6、定期安全檢查時，應制定檢查目的和檢查項目、內容和執(zhí)行的標準，要評比記錄，列入個人及班組考核內容。
7、檢查方法：看、量、測、動作試驗、問。
8、檢查記錄要認真、詳細。特點是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險程度及處理意見等。
9、安全檢查中查出的隱患要逐項進行登記，還應立即研究整改方案，按照：“定人、定期、定措施”進行整改。
10、對查出的隱患不能立即整改的要建立登記、整改、檢查、消制度，要制定的整改計劃，定人定措施，定經(jīng)費、定期限。在隱患沒有消除前，須采取可靠的防范措施。如與危及人生安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。
11、項目安全員需根據(jù)隱患信息，從管理上、安全技術措施上分析原因，為安全管理與安全防護實施提供依據(jù)。
12、 隱患：隱患登記、隱患整改、隱患復查、隱患消項。
二、安全教育
1、對參加施工的職工每周進行一次安全教育，提高職工安全意識，堅持“安全為了生產，生產必須安全”、“安全第一的思想”，做到不違章作業(yè)、不違章生產。
2、工作變換工種，必須進行新工種的安全技術教育。
3、工人應掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技術操作規(guī)程。
三、安全檢查
1、認真進行安全檢查，項目經(jīng)理部每月進行一次全面的安全大檢查,對重點和危險部位跟蹤檢查。
2、安全檢查要有記錄，對查出的問題能立即改的要立即改，做到定人、定時間、定措施；危險性較大的下發(fā)整改通知單，危及職工生命安全的下發(fā)停工令，整改合格后方準復工。
四、工傷事故處理
當遇到傷害或破壞性事故發(fā)生時，立即用電話或派人通知監(jiān)理及有關機構。建立事故檔案，按調查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理和報告，認真做好“四不放過”工作。
五、安全裝備
在工地配備相應的安全裝備，包括遇傷害時向醫(yī)院運送傷員的全部計劃或醫(yī)務人員到工地搶救傷員的措施。
六、主要安全措施
1、進入現(xiàn)場必須穿戴齊全安全勞防用品。
2、嚴格執(zhí)行有關安全生產制度和安全技術操作規(guī)程，認真做好安全技術交底，對安全關鍵部位進行經(jīng)常性的安全檢查，及時排除不安全因素。
3、施工機械專人管理與操作，機械防護符合安全要求。
4、各崗位人員在工作前要認真觀察周圍環(huán)境，對環(huán)境四周要有一個整體的印象，防止周圍物體傷到自己。
5、操作者在操作利用具有彈性的物體進行工作時躲開反彈的范圍，并且不能傷害到別人。
6、凡操作機械設備的人員要熟知本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
7、機械設備的防護罩等裝置必須備齊，不得有裸露的旋轉部位。
8、操作者要嚴格執(zhí)行有關著裝的規(guī)定，確保安全操作。
七、安全控制點
（一）更換空開
在原有列頭柜和電源柜的端子上引接電源或更換電源熔絲前，要制定操作實施方案，經(jīng)工程主管部門審核，現(xiàn)場必須有建設單位隨工人員在場，在審核批準的時間內完成。實施操作過程中要檢查架頂有無金屬構件（螺絲、螺帽、墊片等），以防掉入設備引起事故。
（二）設備加電
1、設備加電時，要仔細檢查電源線極性是否正確，端子是否擰緊。有設備廠家督導在場的工程，設備加電由督導完成，施工人員密切配合。
2、設備上電前必須電話通知業(yè)主工程負責人、監(jiān)理負責人，廠家現(xiàn)場負責人。
3、逐項檢查（包括電源設備負荷是否安全、電壓是否正常、電源線是否規(guī)范、正負極是否正確、工具絕緣是否良好、時間上是否安全等），嚴格按操作指導書實施，不得遺漏，并由四方人員簽字確認。
3、接電前的準備檢查工作和保護措施的檢查工作必須和業(yè)主電源專業(yè)人員共同完成，并由雙方確保無誤。
4、接電時間的確定必須以安全為原則，以避開話務忙時為依據(jù)。時間確定后通知工程負責人;接電前再次確認保護措施是否到位，業(yè)主專業(yè)人員必須在現(xiàn)場。
5、接電時必須由施工負責人親自操作，不得隨意指派其他技術人員接電。接電完成后，必須再次測量相關電壓值是否在正常范圍內，確認無誤后，接電工作方可結束。
6、如有任何異常，及時上報現(xiàn)場協(xié)調解決。
7、接電過程中，由于接電操作失誤或其他原因造成電源短路或設備掉電。
8、不論有沒有影響業(yè)務，必須第一時間通知工程負責人。施工隊長必須以負責的態(tài)度在現(xiàn)場配合相關人員進行故障檢測和故障處理。不得延誤，更不得隱瞞情況，必須保證及時檢測故障和排除故障。
（三）設備升級/割接/擴容
1、所有涉及網(wǎng)絡的危險操作決不允許在白天進行。
2、所有升級/割接/擴容必須制定詳細的操作技術方案（含安全倒回措施），全面掌握現(xiàn)有網(wǎng)上運行設備信息，如設備組網(wǎng)情況、保護模式、業(yè)務配置等，作好現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集與保存工作，提前3天提交割接方案，并經(jīng)督導和客戶審核、客戶蓋章后方可實施。
3、割接工作開始前必須召集所有參與工程割接的人員開一個準備會議，把割接方案發(fā)放到每一個人員的手中，使所有參與的人員明確割接的目的和各自所承擔的任務，避免割接過程中出現(xiàn)意外，延誤割接時間。同時注意儀器儀表的準時到位及工作正常。
4、割接過程中要嚴格按審核過的方案一步一步實施，關鍵操作由經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員處理，每步完成確認無誤后方可進行下一步工作。
5、割接前必須進行數(shù)據(jù)備份，完成后必須進行業(yè)務測試。一旦出現(xiàn)事故，立即向有關部門反映，杜絕隱瞞不報現(xiàn)象，以最快的方式最大程度的挽回建設方的損失。任何重大事故必須5分鐘內通報重大事故接口人，立即處理。

（四）系統(tǒng)聯(lián)調注意事項
1、各項測試在監(jiān)理、督導監(jiān)督下完成；
2、首先操作前確認被測設備有無告警、有告警的話通知相關人員；
3、各項技術指標測試操作前由廠家督導確認、避免損壞設備板件；
4、做系統(tǒng)環(huán)回時必須由區(qū)域負責人進行聯(lián)系，現(xiàn)場人員要求督導在網(wǎng)管確認環(huán)回業(yè)務，環(huán)回后告知對端測試人員，并要求其確認。