安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重于泰山。高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)是高速公路安全暢通的保證,安全管理則是高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)順利完成的保障。但是,目前的養(yǎng)護(hù)工作時經(jīng)常有安全事故發(fā)生,不但影響了養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)行,而且給單位、個人造成經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的還造成人身傷害。那么,怎樣才能保證減少安全事故的發(fā)生呢?下面結(jié)合筆者多年高速公路工作經(jīng)驗談?wù)勅绾巫龊冒踩a(chǎn)管理工作。
在高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)中,影響安全生產(chǎn)的因素有主觀因素和客觀因素。主觀因素是施工單位對安全生產(chǎn)重視不夠,制度落實、檢查不到位,人員的管理不到位,安全防范措施不到位,機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀差,等不安全因素。其中,人員的管理是核心,是其它管理工作的的基礎(chǔ)??陀^因素主要是在施工過程中外來因素的影響,主要是過往車輛。高速公路一般不采取斷交施工,部分司機(jī)不注意警示標(biāo)志,有的還是疲勞駕駛,容易引發(fā)交通事故。
做好安全管理工作,要以人員管理為核心,堅持預(yù)防為主的原則,做到以下幾個方面:
1、提高全員思想認(rèn)識和重視程度。各級管理部門、廣在干部職工尤其是各單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性、復(fù)雜性、艱巨性、持久性,牢牢把握住高速公路養(yǎng)護(hù)安全工作的特點,要把安全放在各項工作的前沿,思想上高度重視,環(huán)節(jié)上緊跟措施,全過程進(jìn)行監(jiān)管。各單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識和重視程度是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在:責(zé)任,把安全問題納入議事日程;意識,要具有高度的安全敏感;落實,發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放;督查,要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全;引導(dǎo),要善于用典型來抓安全,從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看,領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠的單位事故發(fā)生的頻率總要高些。反之,領(lǐng)導(dǎo)重視了,就能起到一個表率作用,就能帶動職工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。冀星養(yǎng)護(hù)公司自成立以來就十分重視安全生產(chǎn)工作,從公司領(lǐng)導(dǎo)到各科室負(fù)責(zé)人,始終把安全生產(chǎn)做為首要任務(wù)來抓,實行安全生產(chǎn)一票否決制,將安全生產(chǎn)做績效考核的一項主要內(nèi)容,保證了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,降低了事故發(fā)生率。
2、健全體制、落實制度,落實全員責(zé)任制。管理制度的制定和落實是安全生產(chǎn)的保障,以安全生產(chǎn)法為基礎(chǔ),制定適合本單位的規(guī)章制度,要多想、考慮周到,每一項工作的細(xì)節(jié)都要以制度、規(guī)范的形式形成文字,同時狠抓制度的落實情況,組織全體員工深入細(xì)致的進(jìn)行學(xué)習(xí),全面深刻的理解,不折不扣的執(zhí)行。要通過制度來約束員工、考核員工、獎懲員工。建立健全和嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化量化,自上而下所有人員都要簽訂安全責(zé)任書,做到縱向到底、橫向到邊,不留死角,不漏崗位;做到人人肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任,人人工作有指標(biāo)。要注重責(zé)任書內(nèi)容的合理性,合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性,實效性和完整性,要認(rèn)真履行責(zé)任書規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),搞好考核,確保兌現(xiàn)。真正使安全責(zé)任切合實情,落到實處,收到實效。工作中,要嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行,每個人每件工作都按規(guī)定來做,安全事故發(fā)生率就會大大降低。養(yǎng)護(hù)公司根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作情況制定有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)范,包括施工前檢查教育、標(biāo)志擺放、行車速度、著裝規(guī)范、操作規(guī)程等方面,要求養(yǎng)護(hù)施工必須按制度規(guī)范來進(jìn)行,有力的保障了養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)工作。安全教育和安全培訓(xùn)是提高安全意識、管理水平的基礎(chǔ)。各單位要制定緊密圍繞本職工作的安全培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)全體職工的安全教育,把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”,全員、全方位地提高安全意識。平時注重積累安全經(jīng)驗、提高安全意識,也許就會避免一次事故。對施工人員尤其是不在固定作業(yè)區(qū)的施工人員(如養(yǎng)路員),要經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全檢查,提高防范意識。養(yǎng)護(hù)公司下屬各工區(qū)定期開展安全培訓(xùn),使每一位員工都能了解到施工中的安全注意事項,及時總結(jié)經(jīng)驗,提高安全意識。
4、加強(qiáng)安全工作的預(yù)防性。全體員工要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作時要堅持“預(yù)防為主”的原則,從機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)檢查、施工標(biāo)志的擺放檢查、施工人員的教育、著裝、施工作業(yè)程序等細(xì)節(jié)上下工夫,在進(jìn)行施工作業(yè)前把安全工作作好,減少事故隱患。養(yǎng)護(hù)公司在施工中始終堅持安全第一的原則,每天上路前要檢查車輛技術(shù)狀況、車輛標(biāo)志、對施工人員進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。在施工過程中嚴(yán)格按公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范作業(yè)有效的避免了責(zé)任事故的發(fā)生。
5、有采取有效措施減少事故隱患。要不斷從工作中找出影響安全生產(chǎn)的因素,積累經(jīng)驗,不斷進(jìn)行改進(jìn)。與其它生產(chǎn)企業(yè)不同的是,高速公路安全事故主要是由于外來因素造成的,真正由于違章作業(yè)發(fā)生的事故很少,這說明我們在安全意識巳有很大的提高,例如在施工作業(yè)中,一些車輛由于車速過快,對警示標(biāo)志不注意以至闖入施工區(qū)域或發(fā)生追尾事故。養(yǎng)護(hù)公司利用路上可變情報板、冀星網(wǎng)站來加大宣傳力度,引起司機(jī)的注意,避免意外事故的發(fā)生。中央帶作業(yè)車輛采取加高警示標(biāo)志、聲音提示等方法來消除事故隱患。
安全生產(chǎn)是一項重大、艱巨、長期、復(fù)雜的工作,要抓好高速公路養(yǎng)護(hù)施工中的安全管理工作,必須要充分了解它的特點,堅持“以人為本”的原則,做到全員、全過程的管理。通過抓好安全生產(chǎn)工作來確保高速公路的快速發(fā)展。