第一節(jié) 安全施工管理原則
　　一、方針目標(biāo)
　　1、在施工中，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、呼和浩特市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，重點貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。
　　2、強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改，無安全事故。
　　二、組織管理
　　1、成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首，各專業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的"安全生產(chǎn)管理委員會"組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
　　2、根據(jù)作業(yè)人員情況成立3-5人的現(xiàn)場"安全糾察隊"，"安全糾察隊"隊員每人佩戴項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的"安全糾察"臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。
　　3、項目經(jīng)理部主要負責(zé)人與各專業(yè)主要負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，專業(yè)主要負責(zé)人再與本專業(yè)施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負責(zé)。
　　三、工作制度
　　1、每半月召開一次"安全生產(chǎn)管理委員會"工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
　　2、各專業(yè)在組織施工中，必須保證有本專業(yè)施工人員施工作業(yè)就必須有本專業(yè)負責(zé)人在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。
　　3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。
　　4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。
　　5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。
　　6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按"施工現(xiàn)場檢查記錄表"評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出"隱患問題通知單"，各施工單位在收到"隱患問題通知單"后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。
　　7．建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。
　　四、行為控制
　　1、參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊人員擔(dān)任。
　　2、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報投標(biāo)人項目經(jīng)理部工程部備案。
　　五、勞務(wù)用工管理
　　1、各專業(yè)使用的外施隊人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
　　2、外施工隊人員上崗前須由專業(yè)負責(zé)人將外施工隊人員名單提供給工程經(jīng)理部安全員，由安全員負責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于24學(xué)時，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：
　　1）安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。
　　2）安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。
　　3）建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。
　　4）本工程施工現(xiàn)場的概況。
　　5）講解本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。
　　6）建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、土方坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。
　　7）建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。
　　3．外施專業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須由各專業(yè)負責(zé)組織本專業(yè)人員學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。
　　4、外施專業(yè)中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證。在向施工人員下達生產(chǎn)任務(wù)的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進行講解的，外施專業(yè)有權(quán)拒絕接受任務(wù)。
　　5、每日上班前，外施專業(yè)負責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地對生產(chǎn)活動提出具體注意事項，并跟蹤落實，做好活動紀(jì)錄。
　　6．強化對外施工隊人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。
　　第二節(jié) 基槽、模板工程安全施工管理措施
　　一、模板施工前編制施工方案，模板及其支撐系統(tǒng)在安裝和拆除過程中，設(shè)置臨時固定措施，防止傾覆，
模板施工中的操作平臺、上下梯道、防護欄桿、支承系統(tǒng)確保齊全有效。
　　二、模板拆除應(yīng)按事先劃定的區(qū)域逐塊進行，設(shè)置警戒區(qū)域，嚴(yán)禁非施工操作人員進入作業(yè)區(qū)。
　　第三節(jié) 腳手架作業(yè)防護安全施工管理措施
　　一、本工程結(jié)構(gòu)及裝修期間使用落地腳手架，腳手架方案經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批后方可實施。
　　二、各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)。腳下架搭設(shè)要求如下：
　　腳手架類型立桿間距大橫桿
　　間距小橫桿
　　間距荷載使用要求剪刀撐與結(jié)構(gòu)拉接
　　結(jié)構(gòu)腳手架≤1.5M≤1.2M≤1M≤2646N/M2設(shè)置連續(xù)剪刀撐保證結(jié)構(gòu)不變形≤7根立桿，斜桿與水平面夾角為45°-60°。拉接點垂直距離≤4米，水平距離≤6米，拉接使用剛性材料，20米以上的架子采取卸荷措施。
　　裝修腳手架≤1.5M≤1.8M≤1.5M≤1960N/M2
　　三、雙排腳手架基礎(chǔ)必須平整堅實，有排水措施，滿足架體支搭要求，確保不沉陷、不積水。架體支搭在通長的腳手板上。
　　四、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)設(shè)一道護身欄桿和一道18厘米高的擋腳板；施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。雙排架里口與結(jié)構(gòu)外墻間水平網(wǎng)無法防護時鋪設(shè)腳手板。
　　五、人行馬道寬度不小于1米，斜道的坡度不大于1：3；運料馬道寬度不小于1.5米，斜道的坡度不大于1：6；拐彎處應(yīng)設(shè)置平臺，按臨邊防護的要求設(shè)置防護欄桿和擋腳板，防滑條間距不大于30厘米。
　　第四節(jié) "三寶"、"四口"和臨邊防護安全施工管理措施
　　一、進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
　　二、凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛