本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)和職業(yè)健康保證體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，消除安全隱患，最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失，提高項(xiàng)目部全體員工的防范意識和應(yīng)對安全事故的快速反應(yīng)能力，確保職業(yè)健康，安全管理體系有效運(yùn)行，特制定本措施。
??????? 一、管理職責(zé)：
????????? 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層：
??????? 1、項(xiàng)目經(jīng)理：是工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目工程的職業(yè)健康安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
??????? 2 、項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目施工過程危險(xiǎn)源的辨識和評價(jià)，審核、編制專項(xiàng)工程施工安全方案、技術(shù)措施，制定應(yīng)急響應(yīng)方案，對本項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的安全管理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
??????? 3、 項(xiàng)目副經(jīng)理（施工員）：負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目施工過程的“三同時(shí)”具體落實(shí)工作，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，執(zhí)行上級各部門和本項(xiàng)目的各種安全管理法規(guī)、制度、方案與技術(shù)措施，對項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
??????? 4、 安全員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過程職業(yè)健康、安全管理的監(jiān)督管理工作和文明工地的建設(shè)與管理，對施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)、特殊作業(yè)、重大危險(xiǎn)源的技術(shù)措施、方案與特種作業(yè)人員的監(jiān)督檢查管理工作，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)主要監(jiān)督管理責(zé)任。
??????????????? 以上人員在項(xiàng)目安全保證體系中的具體職責(zé)見《陜建十公司職業(yè)安全健康管理文件》安/01中第3.0條。
????????????? 以上各類人員必須持相應(yīng)的安全考核合格證上崗。
??????? 二、組織體系：項(xiàng)目部設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
??????? 組長：陳宏亮
??????? 副組長：劉? 敏
??????? 組員：曾成保、王 博申、趙林昌
??????? 后勤：曾成保
??????? 1、 項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)值班制度：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每次值班一周，主管工長（施工員）每日輪流值班。值班領(lǐng)導(dǎo)履行監(jiān)督檢查職責(zé)，巡視項(xiàng)目部各個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)部位，處理當(dāng)天的一般性隱患，做好值班記錄。
??????? 2、 項(xiàng)目部設(shè)衛(wèi)生員一名，配備急救箱和簡單的衛(wèi)生檢測器材及外傷包扎急救藥品。
??????? 3、? 項(xiàng)目配置一輛小車（商務(wù)車兼），保持完好狀態(tài)，注滿油料，司機(jī)吃住在現(xiàn)場，隨時(shí)待命。司機(jī)休假，將車鑰匙交給后勤總管，并安排替補(bǔ)人員，以備不時(shí)之需。
??????? 4、? 和距工地最近的哈密市醫(yī)院醫(yī)院提前聯(lián)系，互留通訊方式，為需急救的傷病員開設(shè)綠色生命通道。
??????? 5、? 現(xiàn)場醒目位置書寫急救電話號碼，如“119”“120”以備急需。
??????? 6、人員配置到位后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行培訓(xùn)和演練，指定1～2位溝通能力較強(qiáng)的同志和社會(huì)救援機(jī)構(gòu)快速接口。
??????? 三、教育與培訓(xùn)：
??????? 1、? 項(xiàng)目管理層的安全生產(chǎn)管理職能、技術(shù)、職業(yè)健康教育培訓(xùn)由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)實(shí)施。
??????? 2、? 項(xiàng)目部作業(yè)層的安全交底、教育、培訓(xùn)，由生產(chǎn)副經(jīng)理（施工員）負(fù)責(zé)進(jìn)行，安全員實(shí)施監(jiān)督驗(yàn)證。
??????? 3、? 項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的歸口管理、交底教育與培訓(xùn)由項(xiàng)目安全員實(shí)施。
??????? 4、? 項(xiàng)目部文明工地建設(shè)的實(shí)施策劃和各種資源配置，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、提供支持，項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)視。
??????? 5、? 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)編制相應(yīng)的應(yīng)對措施、規(guī)避手段和方案，對項(xiàng)目部管理層作詳細(xì)交底、評估。
??????? 6、? 項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理（施工員）對所轄工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)與職業(yè)健康，項(xiàng)目生產(chǎn)安全與危險(xiǎn)源管理方法、措施進(jìn)行布置安排，予以落實(shí)。
??????? 7 、 項(xiàng)目安全員對項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理（施工員）的上述工作實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)視檢查驗(yàn)證。
??????? 8、? 項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)管理、職業(yè)健康和文明工地建設(shè)等工作實(shí)行全面管理、組織協(xié)調(diào)。