1安全技術措施
A坑、溝、槽土方開挖,深度超過1.5米以下的,必須按規(guī)定放坡或支護。
B挖掘土方應從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法,并做好排水措施。
C挖出的泥土要按規(guī)定放置或外運,不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。
D基坑、井坑的邊坡和支護系統(tǒng)應隨時檢查,發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕,疏松等危險征兆,應立即疏散人員采取加固措施,消除隱患。
E挖孔施工應按照“人工挖孔樁安全管理辦法”執(zhí)行。
F各種模板支撐,必須按照模板支撐設計方案要求,立桿、橫桿間距必須滿足要求,不能減少和擴大,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時坍塌。
G施工中必須嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量,以避免產生過大的集中荷載,造成樓板或屋面斷裂坍塌。
H距臨時圍墻2米內不能搭建宿舍、倉庫等設施。
I安裝和拆除大模板,吊車司機與安裝人員應經常檢查索具,密切配合,做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位,防止大模板大幅度擺動,碰撞其他物體,造成倒塌。
J拆除工程必須編制施工方案和安全技術措施,經上級部門技術負責人批準后方可動工,較簡單的拆除工程,也要制定有效、可行的安全措施。
K拆除建筑物,應該自上而下順序進行,禁止數(shù)層同時拆除,當拆除某一部分的時候,應該防止其他部分發(fā)生坍塌。
L除建筑物一般不能采用推倒辦法,遇有特殊情況必須采用推倒方法的時候,必須遵守下列規(guī)定:(1)砍切墻根的深度不能超過墻厚的三分之一,墻的厚度小于兩塊半磚的時候,不許進行掏掘。(2)為防止墻壁向掏掘方向傾倒,在掏掘前,要用支撐撐牢。(3)建筑物推倒前,應該發(fā)出信號,待全體工作人員避至安全地帶后,才能進行。
M架子上不能集中堆放模板或其他材料,防止架子坍塌.
2安全管理措施
2.1作業(yè)人員必須培訓上崗
從事腳手架與起重機械、設備搭設、拆除人員應接受安全知識教育;特殊作業(yè)人員應持證上崗,上崗前應根據(jù)有關規(guī)定進行專門的安全技術交底。采用新工藝、新技術、新材料和新設備的,應按規(guī)定對作業(yè)人員進行相關安全技術教育。
2.2嚴格按規(guī)定操作
腳手架按施工組織設計中的專項搭設方案進行搭設、檢查、驗收,合格后方可投入使用。塔吊、施工升降機、井架與龍門架等起重機械、設備,安裝拆除前應按專項施工方案組織交底、安裝拆除過程中應采取防護措施,并進行過程監(jiān)護。
2.3檢查驗收標準化
腳手架驗收時,施工企業(yè)專業(yè)部門和施工現(xiàn)場項目經理部共同參加驗收,通過后再向行業(yè)檢測機構申請檢測,合格后方準投入使用。安全防護設施的驗收應按類別逐項查驗,并做出驗收記錄。凡不符合規(guī)定的,必須修整合格后再行查驗,工期內還要定期進行抽查。
3應急救援預案
3.1應急準備
3.1.1組織機構及職責
(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組 組長:項目經理 組員:生產負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術員 質檢員 值勤人員 值班電話:
(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。
3.1.2培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3.1.3應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。
3.1.4預防措施
(1)深基礎開挖前先采取井點降水,將水位降至開挖最深度以-下,防止開挖時出水塌方。
(2)材料準備:開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡 (打樁護坡法),為防止基礎出水,準備2臺抽水泵,隨時應急。
(3)深基礎開挖,另一種措施是準備整體噴漿護坡,開挖時現(xiàn)場設專人負責按比例放坡,分層開挖,開挖到底后,由專業(yè)隊做噴漿護坡,確保邊坡整體穩(wěn)固。
3.2應急響應
a防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務小組,山項日經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助副項目經理做相關輔助工作。
b發(fā)生坍塌事故后,由項日經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓外包隊負責人士隨時監(jiān)護,邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產損失。
c如果發(fā)生腳手架坍塌事故,按預先分工進行搶救,架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關職工協(xié)助清理材料,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。
d事故后處理工作(1)查明事故原因及責任人。(2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡:人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。(3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。(4)組織所有人員進行事故教育。(5)向所有人員進行事故教育。(6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。