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物體打擊事故的對策及措施

  
評論: 更新日期:2015年10月21日

1安全技術(shù)措施
        1.1 模板工程
        a模板安裝時上下應(yīng)有人接應(yīng),隨裝隨運,嚴禁拋擲;
        b拆除的模板必須隨拆隨清理,以免阻礙通行發(fā)生事故;
        c拆模時下放不能有人,拆模區(qū)應(yīng)設(shè)警戒線,以防有人誤入被砸傷;
        d拆除的模板應(yīng)向下應(yīng)送傳遞,應(yīng)上下呼應(yīng),不能采取猛撬,以致大片塌落的方法拆除;
        e支模、粉刷、砌墻等各工種進行立體交叉作業(yè)時,沒有采取隔離封閉措施;
        f物料臨時堆放緊靠樓層邊沿,堆放高度過高。
        1.2 物料提升
        a在調(diào)運物料時,升、降過程中應(yīng)設(shè)專人指揮,統(tǒng)一信號,密切配合;
        b豎向調(diào)運物料時,應(yīng)不少于兩個吊點,水平調(diào)運應(yīng)不少于四個吊點;
        c吊運物料時,必須碼放整齊,帶捆綁牢固后方可吊起;
        d五級風(fēng)以上停止調(diào)運作業(yè);
        e吊運特殊物料時,應(yīng)有脫落措施;
        f起吊區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全標志。
        1.3 腳手架工程
        a施工中搭設(shè)腳手架工程的周圍應(yīng)設(shè)置圍擋措施,以防物體墜落砸傷其他施工人員;
        b水平架板兩側(cè)應(yīng)設(shè)置擋腳板;
        c水平架板上物料應(yīng)擺放整齊、廢棄物料應(yīng)及時清理,以防物品被踢落;
        d在施工周圍行人道上應(yīng)設(shè)置安全通道。
        2安全管理措施
        A施工人員嚴格按規(guī)定佩帶安全帽,在發(fā)生事故時可以減低事故對人體的損傷。
        B洞口、臨邊、高處作業(yè)區(qū)域必須采用安全防護設(shè)施:在施工現(xiàn)場應(yīng)落實負責(zé)搭設(shè)、維修、保養(yǎng)這些防護設(shè)施的班組,該班組應(yīng)熟悉整個工程需搭拆的安全防護設(shè)施情況以利于保持所搭設(shè)的標準和連續(xù)性,都需要明確專門的部門或人員負責(zé)過程監(jiān)控、檢查與驗收。
        C施工現(xiàn)場危險部位應(yīng)設(shè)明顯的安全警示標志:施工現(xiàn)場入口處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、基坑邊沿、起吊物料區(qū)域等設(shè)置明顯的安全警示標志。
        D施工場地應(yīng)及時清理:作業(yè)區(qū)及在建筑物樓層內(nèi),要做到工完場地清,拆模板應(yīng)隨拆隨清理運走,不能及時運走得應(yīng)碼放整齊;各樓層清理的垃圾不能長期堆放在樓層內(nèi),應(yīng)當(dāng)及時運走,并應(yīng)分類集中堆放,以防人員在施工過程中被絆倒。
        3應(yīng)急救援預(yù)案
        3.1應(yīng)急準備
        a組織機構(gòu)及職責(zé):(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項目經(jīng)理 組員:生產(chǎn)負責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 值班電話:(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。
        b培訓(xùn)和演練:(1)項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。
        c應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng):(1)應(yīng)急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
        3.2應(yīng)急響應(yīng)
        a防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)負責(zé)人及安全員,各專業(yè):工長為組員,主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人做相關(guān)輔助工作。
        b發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責(zé),重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
        c事故后處理工作(1)查明事故原因及責(zé)任人。(2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。(3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。(4)組織所有人員進行事故教育。(5)向所有人員進行事故教育。(6)向所有人員宣讀事故調(diào)查結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。
        
       

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