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安全管理網(wǎng)

電力安全文化建設(shè)實施方案的措施

  
評論: 更新日期:2015年10月05日
根據(jù)《福建省電力有限公司安全文化建設(shè)實施方案》的總體目標、指導(dǎo)思想和基本原則,按照“安全文化建設(shè)的主要任務(wù)和途徑”要求的內(nèi)容,公司將做好如下幾方面的工作:
一、以人為本,尊重和愛護員工
企業(yè)價值的最大化源于員工價值的最大化,沒有員工的全面發(fā)展,就沒有企業(yè)的全面進步。人是安全管理活動的主體,又是安全管理活動的客體,將最終決定安全活動的成敗。因此必須強調(diào)以人為本,以尊重員工、愛護員工為出發(fā)點,充分挖掘員工的內(nèi)在潛能,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,通過人性化管理,實現(xiàn)安全的長治久安。
二、正面引導(dǎo),樹立正確的安全價值理念
以全體員工為主要對象,全方位、多角度地對全員進行安全文化滲透。大力宣傳安全生產(chǎn)工作成果、先進人物典型事跡、優(yōu)秀安全文化傳統(tǒng)和當代先進安全理念、管理方法,引導(dǎo)員工通過企業(yè)安全發(fā)展的視角來關(guān)心企業(yè)的進步和發(fā)展,樹立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全價值理念和“我要安全”的觀念,激發(fā)勇于進取、勇挑重任、勇于負責的精神。
三、注重實效,開展形式多樣的活動
安全管理重在實效,要立足當前,放眼長遠,堅持貼近公司生產(chǎn)實際、貼近一線員工,以靈活多樣、豐富多彩和員工樂于接受的方式,不斷豐富文化內(nèi)容、方式和廣度、深度,以點帶面,培養(yǎng)員工愛心、平安、和諧的安全意識,大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的安全氛圍,在濃厚的人文關(guān)懷氣息中,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情,引導(dǎo)員工樹立風險防范理念和安全行為,增強安全文化吸引力和感染力,形成員工和企業(yè)安全協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、完善安全監(jiān)督機制,落實安全責任
根據(jù)公司所屬及控股公司的實際情況的,編制2007年度安全生產(chǎn)責任書,明確安全工作目標,細化安全考核條款,強調(diào)實施要求,嚴格獎懲規(guī)定,加強督促和落實安全生產(chǎn)責任制。
五、健全安全管理制度,提高管理水平
不斷健全完善福建省億力電力(集團)股份有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,通過學(xué)習和培訓(xùn),促進現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平的提高。
根據(jù)省公司對應(yīng)急管理的要求,逐步完善公司應(yīng)急事故預(yù)案,通過應(yīng)急預(yù)案的演習和學(xué)習,對生產(chǎn)和工作中發(fā)生的突發(fā)事件能及時按預(yù)案程序正確處置,將突發(fā)事件的危害降到最低程度,確保安全生產(chǎn)。
六、加強現(xiàn)場安全檢查督促力度,保證現(xiàn)場安全可靠
為加強現(xiàn)場生產(chǎn)和施工的安全監(jiān)督管理力度,布置季節(jié)性和各專項安全大檢查活動,對竹洲水電公司、永安熱電公司、古田分公司、周寧后壟溪水電有限公司及華安吉土電站等開展季節(jié)性和各專項檢查情況的復(fù)查,檢查落實各單位查出問題整改情況。其中對危及安全生產(chǎn)的缺陷和隱患要求責任單位定人限期整改。
加強對廣告裝璜施工現(xiàn)場的安全工器具管理,保證現(xiàn)場使用安全可靠,針對本年廣告公司裝潢工程量大、工期要求緊的業(yè)務(wù)狀況,為確保施工安全,嚴格監(jiān)督廣告裝璜部對施工現(xiàn)場的安全用具的試驗檢查,確保施工的安全可靠;同時要求各施工隊做好工器具的清點、造冊工作,以保證各項工器具的保養(yǎng)、維護工作到位。
七、做好迎峰度夏發(fā)電工作確保人身安全。
在迎峰度夏期間,發(fā)電運行和檢修任務(wù)非常繁重,要做到?jīng)]有制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書,沒有做好檢修設(shè)備的安全措施決不開工,做到檢修和施工現(xiàn)場組織指揮和作業(yè)監(jiān)護人員到位、安措費用投入和人身防護措施到位。尤其要加強外包工作的安全管理,防范風險,要吸取近年來兄弟單位發(fā)生的人身事故教訓(xùn),加強現(xiàn)場文明工作和臨時蓋板、安全警示牌管理,嚴格落實安全措施審批制度。各級領(lǐng)導(dǎo)要履行重要檢修和施工工作到崗到位制度,深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
八、深入開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”工作
根據(jù)省公司的統(tǒng)一布置,按照公司創(chuàng)“無違章企業(yè)”工作計劃和工作內(nèi)容,通過學(xué)習上級安全文件精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況狀況,按創(chuàng)“無違章企業(yè)”標準,分析安全存在問題、提出安全工作改進建議,監(jiān)督檢查存在問題方案的落實情況。同時經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作開展情況,糾正生產(chǎn)現(xiàn)場不安全現(xiàn)象。使公司安全工作做到可控在控。根據(jù)現(xiàn)場進行安全檢查情況,定期編制《安全情況通報》,并掛在公司OA頁面上網(wǎng)站導(dǎo)航“無違章、平安愛心專題”進入瀏覽“創(chuàng)無違章企業(yè)”。
 
 
第一階段實施安全文化建設(shè)的工作及完成時間表

 

序號
安全文化建設(shè)主要任務(wù)
牽頭部門
配合部門
實施要求
完成時間
1
建設(shè)保障有力的安全素質(zhì)文化
人資部、安監(jiān)部
 
根據(jù)省公司指導(dǎo)意見,結(jié)合公司實際建立安全知識、安全技能試題庫及獎勵懲、培訓(xùn)、考核
完成車輛安全管理試卷命題
2007年7月
車輛安全管理培訓(xùn)考試
2007年8月
廣告裝潢現(xiàn)場施工管理試卷命題
2007年9月
廣告裝潢現(xiàn)場施工管理培訓(xùn)考試
2007年10月
2006年度培訓(xùn)教育監(jiān)督檢查
2007年11-12月
2
建設(shè)簡潔適用的安全制度文化
 
人資部
根據(jù)省公司指導(dǎo)意見,結(jié)合公司實際制定生產(chǎn)一線班組管理制度體系,使員工明確本崗位應(yīng)遵守哪些規(guī)程制度
完善相關(guān)崗位安全管理知識與技能及培訓(xùn)考核制度
2007年10月
3
建設(shè)各諧共進的安全團隊文化
 
人資部
根據(jù)省公司指導(dǎo)意見,結(jié)合公司實際,落實強化班組減負意見
2007年6月
4
建設(shè)安全無損的安全設(shè)備文化
 
 
根據(jù)公司發(fā)電單位和廣告施工情況,要保障設(shè)備投入和大修技改資金。對老舊設(shè)備和重大缺陷設(shè)備加快淘汰改造。更新運行監(jiān)控,定期進行設(shè)備缺陷規(guī)律分析,加強預(yù)防性試驗管理,全面落實各項反事故預(yù)案和措施。
 
5
建設(shè)“嚴細實新”的安全管理文化
安監(jiān)室
各單位
按照省公司安全管理制度的要求,結(jié)合本單位的實際情況,建立可操作的安全管理制度,嚴格制度的執(zhí)行。發(fā)電單位要制定針對運行承包的安全管理制度。
 
6
學(xué)習省公司《安全文化建設(shè)實施方案》的通知并宣貫
黨群部
安監(jiān)室
組織公司員工學(xué)習省公司《安全文化建設(shè)實施方案》的通知并宣貫
2007年4月
7
開辟《安全文化建設(shè)實施方案》欄目,刊登公司創(chuàng)“安全文化建設(shè)實施方案”工作標準
安監(jiān)室
黨群部
公司網(wǎng)頁上專門開辟《安全文化建設(shè)實施方案》欄目,刊登公司創(chuàng)“安全文化建設(shè)實施方案”工作標準,在公司員工中營造“公司創(chuàng)安全文化建設(shè)實施方案”工作氛圍
2007年4月
8
以“安全文化建設(shè)實施方案”為主要內(nèi)容安全生產(chǎn)競賽活動
安監(jiān)室
工會
以“安全文化建設(shè)實施方案”為主要內(nèi)容在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)競賽活動。
2007年4-10月
9
開展“你安全、我安心”為主題的親情互動活動,召開一線員工家屬座談會,播放安全事故警示片
工會
安監(jiān)室
通過座談會和事故案例,教育員工家屬多理解支持家人,震撼家屬心靈。
2007年4-12月
10
跟蹤習慣性違章現(xiàn)象自查
工會
安監(jiān)部
強化安全和責任意識,形成自覺遵章的習慣
2007年
4-5月
11
在生產(chǎn)班組設(shè)置充滿溫馨色彩親情宣傳牌
安監(jiān)室
黨群部
用親切問候和叮嚀,進行人性化管理,產(chǎn)生積極能動效果
2007年
5-6月
12
組織工會干部參加人資部門組織的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)督查
工會
人資部
安監(jiān)室
提高工會干部安全生產(chǎn)的知識水平,更好地開展督查工作
2007年4-12月
13
召開一線員工座談會
黨群部
安監(jiān)室
及時了解一線員工的思想狀況,為員工排憂解難,創(chuàng)造寬松的安全生產(chǎn)心境
2007年7月
14
跟蹤習慣性違章對策的制定
工會
安監(jiān)室
杜絕誤事故發(fā)生
2007年
6-9月
15
組織員工向“群眾性反習慣性違章”員工論壇投稿活動
工會
安監(jiān)室
發(fā)動員工積極投稿,增強安全意識
2007年4-12月
16
組織開展安全檢查活動
安監(jiān)室
 
組織開展春季、防汛、夏季、秋冬季安全檢查和上級布置的各項安全檢查活動;跟蹤落實檢查提出的整改要求與具體項目的整改落實情況,確保整改到位。
全年
17
安全制度文化建設(shè)
安監(jiān)室
 
組織對公司(含廣告公司)和直管代管發(fā)電單位的安全管理制度、現(xiàn)場安規(guī)、預(yù)案、安全規(guī)章制度進行梳理,進行整編成手冊。組織立場執(zhí)規(guī)檢查,針對存在問題組織進行分析討論會,提高全員安全意識
2007年5月
18
以《安全文化建設(shè)實施方案》為主線深入開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”工作。
安監(jiān)室
廣告公司
發(fā)電單位:
1、廣告裝璜施工項目:無違章班組達70%以上。實現(xiàn)南平營業(yè)廳裝璜工程項目為無違章項目。
2.
2007年4-12月
19
制定安全教育培訓(xùn)計劃,加強員工的安全教育和業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技能。
 
安監(jiān)室)
對新進人員進行三級安全教育,全體員工年度安規(guī)、有關(guān)制度、學(xué)習和考試
2007年4-12月
20
落實省電力公司《安全文化建設(shè)實施方案》的通知,杜絕發(fā)電和廣告施工誤操作事故的發(fā)生。
發(fā)電部
發(fā)電單位
落實省電力公司《安全文化建設(shè)實施方案》的通知,要求直屬和控股發(fā)電企業(yè)及廣告施工人員按照標準執(zhí)行,杜絕誤操作事故的發(fā)生。
2007年4-12月
 
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