危險作業(yè)安全監(jiān)控措施、一般監(jiān)控方法，詳見如下：
        1. 監(jiān)控點的選擇與確定
        （1）易燃易爆場所；
        （2）有觸電傷害的場所；
        （3）有中毒和窒息危險的場所；
        （4）有高處墜落危險的場所；
        （5）有機(jī)械傷害的場所；
        （6）有坍塌危險的場所；
        （7）噪聲、粉塵超標(biāo)和環(huán)境污染的場所；
        （8）其他應(yīng)列入危險作業(yè)的場所。
        2. 管理措施
        （1）凡列入“監(jiān)控點”的場所應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)明單位名稱、監(jiān)控要求、責(zé)任人和檢查方法等。
        （2）繪制“兩圖”，即繪制企業(yè)“監(jiān)控”組織網(wǎng)絡(luò)圖和“監(jiān)控點”分布圖。在“兩圖”中標(biāo)明監(jiān)控點的分布、責(zé)任人等。
        （3）施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全監(jiān)控員崗位，堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺賬”，真正做到檢查記錄可信、可查，資料臺賬齊全。
        （4）搞好“四項管理”，即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理；“監(jiān)控點”檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理；監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理。
        （5）制定應(yīng)急預(yù)案：對危險程度較大可能發(fā)生重大事故的“監(jiān)控點”制訂應(yīng)急預(yù)案，參見本手冊有關(guān)內(nèi)容。
        3. 監(jiān)控工作程序
        （1）召開專門會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實危險作業(yè)監(jiān)控措施     方案。
        （2）建立以項目經(jīng)理和專職安全監(jiān)控員為首的領(lǐng)導(dǎo)小組。
        （3）制定有關(guān)規(guī)章制度。
        （4）全方位選擇并確定安全“監(jiān)控點”。
        （5）編寫“監(jiān)控點”控制要點，確定責(zé)任人和檢查周期等。
        （6）制訂應(yīng)急救援預(yù)案。
        4. 安全監(jiān)控點檢查管理制度
        （1）安全監(jiān)控責(zé)任人和現(xiàn)場安全監(jiān)控員必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡回檢查、跟蹤檢查、跟班作業(yè)檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，以備基層公司檢查考核。
        （2）監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進(jìn)行技術(shù)分析、研究，查清原因，采取防止“缺陷”擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全管理部門。
        （3）對暫時不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應(yīng)急措施，及時合理安排     整改。
        （4）對現(xiàn)場存在的重大隱患，必須采取果斷措施，立即停止施工，撤離危險施工區(qū)域，及時報告主管部門及領(lǐng)導(dǎo)，研究整改方案，進(jìn)行整改。
        （5）必須進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)意識的宣傳教育，加強(qiáng)責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施、監(jiān)控工具的運行管理。
        （6）按規(guī)定周期對各安全監(jiān)控點進(jìn)行全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。
        5. 危險作業(yè)安全監(jiān)控措施
        施工現(xiàn)場要根據(jù)危險作業(yè)的具體情況和特點，制定科學(xué)、全面、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的安全監(jiān)控措施。