一、安全保證措施：
1）、項目部安全控制堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員做到持證上崗，保證安全目標的實現(xiàn)；
2）、項目經理部根據(jù)安全生產責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產責任制經項目經理批準后實施；
3）、項目經理部根據(jù)工程特點、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除隱患，保證施工安全；
4）、針對高空作業(yè)、腳手架上作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、金屬焊接等特種作業(yè)，項目部了制定單項安全技術方案和措施，并對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行了合格審查；
5）、項目經理部建立安全生產教育制度未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業(yè)；
6）、項目部制定了防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的安全措施；
7）、項目部組織對進入施工現(xiàn)場的全體人員應進行分批的普及安全基本知識教育，進行一次性安全技術交底。新派入施工現(xiàn)場的人必須由項目部安全員對其進行入場安全教育；
8）、各專業(yè)施工隊及分包單位派往施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，必須接受過特種作業(yè)人員培訓，經考核合格，持證上崗；
9）、項目部安全員召開現(xiàn)場生產會議，及時向各崗位人員通報安全標志牌設置情況，及時提醒大家注意安全；
10）、項目經理組織項目部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部組織分析原因并制定相應的整改防范措施。使現(xiàn)場工地處于隨時接受安全檢查的狀態(tài)。項目部要制訂定期組織巡場制度。項目經理、施工員對工地隨時檢查。