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??? 認(rèn)真落實 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“操作零違章、違章零容忍、整改零滯后”的安全生產(chǎn)方針，貫徹國家安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等，全面落實公司各項規(guī)章制度，落實安全職責(zé)，強化安全管理，開展安全活動，進(jìn)行安全教育，強化安全基礎(chǔ)管理，加強班組安全建設(shè)，消除事故隱患，實現(xiàn)現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)文明工地。
??? 二、安全管理目標(biāo)
??? (1)杜絕重傷以上事故和一般以上生產(chǎn)安全非傷亡事故。
??? (2)不發(fā)生一般有群體性影響的環(huán)境事故和較大的食物中毒事故。
??? 三、項目部安全管理體系
??? 1、建立安全生產(chǎn)管理體系
??? 建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)指揮，管理體系。項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)時，要將安全工作放在首位，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，在保證安全的條件下組織施工。
??? 項目部安全管理體系見附圖。
??? 2、建立健全安全管理機構(gòu)
??? 項目部設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)項目部日常安全管理工作。各班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。同時，配備齊全群安員、青崗員。
??? 本工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：
??? 組? 長：梅? 毅? 王彥會
??? 副組長：董超志? 解? 偉
??? 成? 員：劉建業(yè)? 陳? 俊? 郭繼忠? 林樹森
??? 群安員：鄒? 劍? 亢? 靜
??? 青崗員：劉? 飛? 李? 劍
??? 3、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
??? (1)建立安全責(zé)任制度
??? 項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目施工貫徹落實生產(chǎn)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，負(fù)全面責(zé)任。項目部生產(chǎn)副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，在組織，管理、指揮安全生產(chǎn)方面負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目部安全技術(shù)管理和項目部級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。施工員、班組長負(fù)責(zé)所轄施工區(qū)段的安全施工及班組安全教育培訓(xùn)。各班組設(shè)兼職安全檢查員，履行安全員職能。
??? (2)項目部實行施工用電、機械二項專人負(fù)責(zé)制。
??? ①現(xiàn)場設(shè)專職電工 2名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣維護(hù)工作。
??? ②現(xiàn)場機械設(shè)備設(shè)專人統(tǒng)一管理、定位、保養(yǎng)、維修，確保安全防護(hù)，正常運轉(zhuǎn)，杜絕“機械傷害”事故。
??? (3)建立安全生產(chǎn)制度，切實加強安全管理工作。
??? ①在召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場辦公會時要將安全納入議程，先講安全，解決安全中出現(xiàn)的問題，再召開安全動態(tài)分析會，進(jìn)行安全動態(tài)分析。
??? ②項目部領(lǐng)導(dǎo)堅持現(xiàn)場值班制度，項目部專職安全員每天進(jìn)行巡視檢查，每旬由值班領(lǐng)導(dǎo)組織一次全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。