施工組織設計是施工部門根據(jù)設計圖紙及其他技術文件和工程的工期要求,經過現(xiàn)場踏勘,收集施工現(xiàn)場的地形、交通、土質、水文等有關資料,根據(jù)施工技術、安全、質量、成本、施工力量和機具設備,編制各種圖紙、表格、施工預算和文字說明。作為工程實施的技術文件,也稱為施工組織設計。
施工方案是施工準備和施工過程中生產活動的依據(jù),對整個施工活動起著平衡和調節(jié)作用,使工程獲得最佳經濟效益。
一、施工組織設計編制的主要依據(jù)
1.經批準的擴大初步設計。
2.設計圖紙和設計的總概算。
3.施工說明(工藝、質量、工期等)和質量驗收標準。
4.經與設計和委托施工單位(部門)現(xiàn)場踏勘交底,查清地上建筑物、電桿及設施、道路交通情況、土質、地下水位,現(xiàn)場的生活設施,搭建材料,機具和余土堆放場地許可條件,供水、供電條件。
5.可以投入的施工力量(技術、輔助、后勤等方面的配置)。
6.可以使用的機具(包括自備、外借)情況。
7.施工設計圖紙及技術文件(規(guī)范),定額手冊等技術資料。
8.施工協(xié)議、技術(質量)協(xié)議以及有關照證規(guī)定的要求。
二、施工組織設計編制的主要原則
1.合理安排施工順序和各個環(huán)節(jié)的銜接,力爭做到均衡生產。
2.確保工程質量和工期要求。
3.確保施工安全,改善勞動條件,加強勞動保護。
4.注意施工季節(jié)的氣候變化,盡量安排在有利于施工的時機。
5.遵守有關城市建設法規(guī)和本工程有關協(xié)議。
6.研究如何采用先進的施工技術、施工工藝和現(xiàn)場管理經驗。
7.盡量發(fā)揮機械作用,提高施工機械化、裝配化及工廠化的水平,以降低勞動強度,提高生產效率。
8.大型項目要考慮分段、分期進行施工,邊施工、邊清理,以縮小工作面(點) 場地,材料、工具堆放要適宜。
三、施工組織設計的主要內容
1.工程概況
(1)工程建設依據(jù)、工程規(guī)模、投資額以及資金的來源,工程的特點和涉及的主要問題。
(2)工程中各種施工項目的劃分說明,管道及設備的敷設、安裝位置。
(3)各施工項目的主要技術、安全、質量、工期要求。
(4)工程建設預計可能出現(xiàn)的各類問題和困難。
(5)工程投產運行的計劃要求。
(6)對配合施工單位的要求,以及對甲方的要求。
2.施工進度計劃編制
編制施工進度計劃必須遵循合理組織施工,確保均衡生產的基本原則。它是施工組織設計的主要內容之一。它對勞動力、機具的配備和材料供應起著主導作用。
(1)施工進度計劃編制的基本要求
?、侔凑丈霞壪逻_的工期要求,編排工程分項目的進度,盡可能提前竣工交付使用, 以縮短資金周轉日期。
?、诖_定工程中的重點項目,集中力量分段(塊)進行。對長距離管道,建成一批即行投產運行,使在排管過程中避免管線拉得太長。
?、圩龊萌肆ξ锪Φ臏蕚浜同F(xiàn)場踏勘工作,不誤工時及早創(chuàng)造開工條件。
(2)施工進度計劃的編制順序
?、侔凑帐┕ろ樞蚺帕谐龈黜検┕ろ椖?。首先排出主要項目(工程量大、技術要求高的項目),然后排出一般項目。按照總工期的要求,將工期分攤到各個項目,確定各個工期和保留工期。
?、谟嬎忝總€項目的人工(勞動量)和機械臺班量:
?
工時每工按八小時計算;機械臺班每臺班也按八小時計算。
?、郯凑崭鱾€分項目的工期要求和需要的人工、機械臺班量計算出所需要配備的勞動力和機械設備數(shù)及每天平均需要安排勞動力人數(shù)。
④將各個項目所需要的人工、設備匯總,并注意各工序的交接、勞動力的調配、機械設備的保養(yǎng)、材料供應等因素進行平衡和調整,以滿足規(guī)定的總工期的要求。
施工計劃進度在實施過程中,因多種因素影響還可調整。但是一旦確定后,無特殊情況基本上不作更動。
3.施工總平面圖的繪制
(1)施工總平面圖施工平面圖是根據(jù)施工圖紙,現(xiàn)場交通情況和城建法規(guī),布置現(xiàn)場施工作業(yè)面,其中包括管道敷設位置,材料機具堆放地點,交通車輛行駛道路線,施工臨時設施占用面積、位置以及供電供水點等均需作較為詳細的表述。
施工總平面圖應根據(jù)設計圖及現(xiàn)場第一手資料和施工進度進行繪制。圖紙重點應突出涉及到的施工設施和施工方位。要求如下:
?、俜笤O管道的位置應標出其口徑、長度、離建筑物的距離。
?、诠こ谈黝惻R時倉庫和工棚,應盡量選擇運輸方便和靠近施工點,并考慮敷設管道的延伸需作遷移準備。
?、凼┕ぶ羞\輸?shù)缆返倪x定,要考慮到除施工占用道路以外的余留道路寬度,單行線一般要求4米,雙行線一般要6.5米以上。并考慮到施工機械、運輸車輛要有回轉余地。