5施工應(yīng)急救援預(yù)案
5.1應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行,防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效,充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的"應(yīng)急精神"。堅持"安全第一,預(yù)防為主"、"保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先"的方針,貫徹"常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進"的原則編制該應(yīng)急救援預(yù)案。
5.2編制依據(jù)
5.2.1《職業(yè)健康與環(huán)境管理手冊》;
5.2.2《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》;
5.2.3《不合格品控制程序》;
5.2.4《法律
法規(guī)及其他要求與識別程序》;
5.2.5《糾正與預(yù)防措施控制程序》;
5.2.6《職工傷亡事故報告制度》;
5.2.7《安全生產(chǎn)責(zé)任制》;
5.2.8其它相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。
5.3成立應(yīng)急準(zhǔn)備管理體系
5.3.1項目部應(yīng)急小組
組長:z(電話:1**8)。
副組長:z(電話:1**7) 。
成員:z。
辦公地址:應(yīng)急救援指揮部設(shè)在該項目辦公室。
聯(lián)系電話:15***67 。
聯(lián)系人:**。
由安全組負(fù)責(zé)日常工作。
5.4應(yīng)急工具清單
5.4.1防火、防爆、防泄露工具:滅火哭、消防水龍帶、消防栓、洋鎬、消防鉤、水桶、鐵锨、沙袋、管鉗、抽水泵等。
5.4.2急救工具用具:擔(dān)架、醫(yī)藥箱(內(nèi)備:止血繃帶、急救藥品等)。
5.5應(yīng)急準(zhǔn)備
5.5.1對應(yīng)急人員進行應(yīng)急準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)。對應(yīng)急現(xiàn)場人員進行崗位教育和消防知識的教育;對撲火救災(zāi)、救護人員的知識能力教育;對搶救摔傷人員知識能力教育;對緊急切斷電源、搶救觸電人員知道能力教育;對控制機械事故損害或傷害,排除機械設(shè)備危害、防止機械事故擴大教育。
5.5.2項目部組織一支義務(wù)消防隊,學(xué)習(xí)消防知識,適時檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作的完成情況。
5.5.3制訂切實可行的安全施工方案及安全技術(shù)交底,備足備好應(yīng)急工具和應(yīng)急用品,做好預(yù)防準(zhǔn)備。
5.6應(yīng)急響應(yīng)
5.6.1一般事故的應(yīng)急響應(yīng)
(1)當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)立即將信息報告給與其最近的項目部管理人員、搶救小組成員,使得消息迅速報告到應(yīng)急救援小組辦公室,并采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴大。
?。?)項目經(jīng)理及應(yīng)急人員對事故必須及時進行處理,并及時向公司安全設(shè)備處報告。
5.6.2重大事故的應(yīng)急響應(yīng)
(1)重大施工安全事故發(fā)生后,當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人必須立即向項目部負(fù)責(zé)人報告,同時采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴大。
(2)項目經(jīng)理及應(yīng)急人員對事故按應(yīng)急措施進行處理,并立即報告安全設(shè)備處。
5.6.3報警:緊急事故發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。
(1)向內(nèi)部報警,簡述:出事發(fā)點、事態(tài)狀況、報警人姓名
?。?)向外部報警,詳細(xì)準(zhǔn)確報告:出事地點、單位、電話、事態(tài)狀況報警人姓名、單位、地址、電話。發(fā)生火災(zāi)時還要派人到主要路口迎接消防車。
5.6.4上報
緊急事故處理后,事故發(fā)生所在部門或項目部負(fù)責(zé)人必須在24小時內(nèi)填寫《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告書》,一式兩份,自留一份,消防保衛(wèi)事故、安全事故報安全設(shè)備處。
5.7應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練
5.7.1應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織管理部門和施工場區(qū)的全體人進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
?。?)一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn)。
(2)二級應(yīng)急組織每半年進行一次培訓(xùn)。
?。?)新進入的人員應(yīng)及時培訓(xùn)。
培訓(xùn)的內(nèi)容:救援器材的使用訓(xùn)練、個人的防護措施、對危險源的突顯特性辨識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、各種搶救的基本技能、應(yīng)急救援的團隊的協(xié)作意識。要通過演練,使應(yīng)急救援援人員明確"做什么""怎么做""誰來做"及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。
5.7.2應(yīng)急反應(yīng)演練
應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),應(yīng)做到管理人員每年演練一次,施工場區(qū)人員開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。測試預(yù)案和計劃的的充分度、應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性、現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性,提高和現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力,通過演練來判別和改進應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足。
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