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安全管理網(wǎng)

工程施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

  
評(píng)論: 更新日期:2014年05月28日

??????? a.消除風(fēng)險(xiǎn),這是最理想的控制措施;
??????? b.降低風(fēng)險(xiǎn),使之達(dá)到可接受的程度;
??????? c.個(gè)體防護(hù),這是一種相對(duì)比較被動(dòng)的措施。當(dāng)采取前兩項(xiàng)措施仍不能達(dá)到可接受的程度時(shí),可使用個(gè)體防護(hù)。
??????? 由于施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)的多變性和作業(yè)人員流動(dòng)的不確定性,風(fēng)險(xiǎn)很難從根本上得到消除。而風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度并不意味著沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生其后果可能還相當(dāng)嚴(yán)重。因此,在不影響操作的情況下,即使風(fēng)險(xiǎn)降低到了可接受的程度,個(gè)體防護(hù)也常常是對(duì)某些作業(yè)人員的硬性要求。
??? 實(shí)施過(guò)程中或計(jì)劃的完成期限到達(dá)后,應(yīng)對(duì)控制措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。必要時(shí)對(duì)控制措施進(jìn)行更新完善并再次評(píng)審,保持其有效性和適宜性,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。
??? 二、安全生產(chǎn)過(guò)程控制
??? 1、安全教育
??? 在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。
??? 2、安全活動(dòng)開(kāi)展
??? 要堅(jiān)持定期開(kāi)展安全活動(dòng)日活動(dòng),每次活動(dòng)要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施,同時(shí)也有針對(duì)性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動(dòng)的目的、內(nèi)容及具體安排,由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì)議和進(jìn)行其他工作。
??? 3、安全檢查
??? 安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
??? 4、值班管理
?????? 為了加強(qiáng)安全管理,消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),把安全工作落到實(shí)處根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。各級(jí)值班人員,必須盡職盡責(zé),作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生事故,將追究值班人員的直接安全責(zé)任。
??? 三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
??? 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕人身傷亡事故和重特大設(shè)備事故,在安全生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中,需要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。公司及各項(xiàng)目部(工區(qū))設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,用于安全生產(chǎn)中的獎(jiǎng)勵(lì)。在安全生產(chǎn)工作中,因事故、違章等因素,受到處罰的單位、集體、個(gè)人,須將其受到的經(jīng)濟(jì)處罰(包括安全事故損失個(gè)人賠償金額)上繳到公司各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門,進(jìn)入安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
??? 安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,各單位只能用于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),不得挪作他用,也不得作為其他獎(jiǎng)金發(fā)放。如發(fā)生將安全獎(jiǎng)金挪作他用的情況,將取消該單位本年度所有評(píng)獎(jiǎng)資格,并如數(shù)追回所發(fā)放的獎(jiǎng)金,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰。安全獎(jiǎng)應(yīng)根據(jù)安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、安全貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以向生產(chǎn)一線傾斜為原則,不搞平均主義。由公司頒發(fā)了獎(jiǎng)金的,原則上所在單位不再給予受獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì),若未頒發(fā)獎(jiǎng)金,則由受獎(jiǎng)?wù)咚趩挝唤o予獎(jiǎng)勵(lì)。凡給予個(gè)人、集體安全獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金發(fā)放范圍僅限于該獎(jiǎng)項(xiàng)所涉及的個(gè)人和集體,各單位不得擅自擴(kuò)大受獎(jiǎng)范圍和人員,并確保獎(jiǎng)勵(lì)足額到位。凡給予單位級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì),各單位可以根據(jù)情況將多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金或多次獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金集中起來(lái)進(jìn)行發(fā)放,也可以將每項(xiàng)(次)獎(jiǎng)勵(lì)單獨(dú)發(fā)放,但當(dāng)年度的安全獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)在當(dāng)年度或次年初發(fā)放完畢?! ?br /> ??? 結(jié)束語(yǔ):
??? 工程施工安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,每位施工參與者時(shí)刻都要保持清醒的頭腦,任何時(shí)候都不能放松,各種管理措施和制度需要得到認(rèn)真執(zhí)行,安全生產(chǎn)在可控范圍。
???

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