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安全管理網

建筑工程安全環(huán)保專項計劃方案

  
評論: 更新日期:2014年03月15日

??????? 3、進一步加大環(huán)保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度,減少污染物排放,綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。
???????? (四)加強職業(yè)健康監(jiān)護,積極落實職業(yè)病防治工作。
??????? 全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動,深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定,以控制粉塵、噪音為重點,依次按照消除、降低、采取個體防護的原則,采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。
??????? (五)強化安全要素管理控制,著力安全技術保證和支持
?????????? 1、安全技術管理是施工企業(yè)安全管理的三大對策之一,堅決執(zhí)行國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》中有關要求,保證施工生產的有章可循;管理部門切實履行監(jiān)督、審查職責,施工項目部對現(xiàn)場重要危險、危害因素及危險性較大的分部分項工程,必須有針對性地編制施工方案和安全技術措施;
?????????? 2、嚴肅施工項目安全技術交底工作。現(xiàn)場安全管理人員根據本項目的特點、施工工藝、方法, 檢查安全技術交底的執(zhí)行情況,落實是否執(zhí)行公司安全技術管理制度,書面技術交底記錄應在技術、施工、安全三方備案;
??????? 3、施工現(xiàn)場安全設施的搭設與施工要嚴格執(zhí)行規(guī)范和標準,履行審核、驗收手續(xù),保持書面簽字記錄。防護設施的規(guī)范性和定型化、工具化制作要有所作為。
??????? (六)強化現(xiàn)場安全檢查,抓過程監(jiān)控,積極開展專項整治活動
?????????? 1、項目部要根據公司“安全環(huán)保檢查制度”要求,結合施工項目的實際,組織開展日常、定期、專業(yè)性、節(jié)假日的檢查;職能部門按照職能劃分,著力推進職業(yè)健康安全環(huán)境體系有效運行,實施過程控制性檢查,履行持續(xù)改進責任;
?????????? 2、定期開展專項綜合治理,針對施工現(xiàn)場存在的高處墜落、施工坍塌、物體打擊等多發(fā)事故類別和作業(yè)環(huán)境特點或問題,分階段、有重點、講方法地開展預防事故發(fā)生的專項整治活動;
??????? 3、嚴格施工項目“安全生產獎罰制度”,切實履行安全否決制,對現(xiàn)場存在的防護缺陷、“三違”現(xiàn)象、習慣性違章作業(yè)要堅決實施處罰,安全考核是業(yè)績考核的首要內容。
??????? (七)加強進場施工機具、材料及設備檢測、檢驗和維護保養(yǎng)工作
?????????? 1、嚴格執(zhí)行公司施工項目“機械設備安全管理制度”,凡進入施工現(xiàn)場的機具、設備的安全防護設施必須齊全有效?,F(xiàn)場機具、設備的進場檢驗記錄,實施建檔備案管理;
?????????? 2、外租的各種施工設備,必須證照齊全有效,安全性能良好,有效證件要復印備存,設備維護保養(yǎng)要有記錄;
?????????? 3、特種設備的各種安全保險裝置要齊全、靈敏可靠,證照齊全;安裝、拆除必須由有資質的隊伍進行,特種設備操作人員,必須持證上崗。
??????? (八)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。
??????? 按照“嚴格管理制度,加大管理和培訓力度,全天候監(jiān)控”的原則,一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數(shù)據管理。同時,落實重點要害部位的“三鐵一器”,充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉。
??????? (九)分包隊伍和臨時傭工人員的管理
??????????? 項目部要切實抓好外用隊伍和臨時傭工人員的安全管理。落實安全責任,進行安全教育,按規(guī)定收取安全抵押金,簽訂安全協(xié)議、合同,明確違反安全規(guī)定的經濟約束條款和責任,做好安全監(jiān)督檢查工作。
?????????? 1、引進分包隊伍,必須履行上報程序,經公司相關部門審核、備案;
?????????? 2、對臨時雇傭的個體人員,要驗查五證(身份證、健康證、務工證、再教育證、職業(yè)技能證),并保留復印件,報人力資源部門備案;
??????? 3、聯(lián)合經營的施工單位,按規(guī)定上交安全保證金,并在公司相關部門審核、備案。
??????? (十)強化信息溝通,建立安全生產信息通道
??????? 加強項目部各部門管理層之間、管理層與業(yè)務操作層之間的信息交流,發(fā)揮和利用現(xiàn)代科技手段和處理方式,規(guī)范公司安全環(huán)保管理工作流程,提高工作效率,最大化地使用、開發(fā)信息資源,建立施工項目安全管理檔案。
?????????? 1、項目部要建立自己的安全信息與例會制度,及時解決施工項目存在的安全環(huán)保問題,安全主管經理、項目經理直接參與相關工作,履行本崗位職責;
?????????? 2、項目部要嚴格執(zhí)行公司“傷亡事故調查處理制度”。對施工生產中發(fā)生的各類人員傷亡事故要及時準確的上報,《傷亡事故月報表》中要體現(xiàn)出當月臨時雇用人員的數(shù)量。
??????? (十一)樹企業(yè)形象,規(guī)范現(xiàn)場秩序,全面開展安全文明工地的創(chuàng)建工作
??????? 以質量管理為基礎,科學規(guī)范、標準施工為重心內容,通過品牌戰(zhàn)略的實施,不斷提高安全環(huán)保綜合管理能力和水平,各單位必須保證安全資金投入,積極開展安全文明工地的創(chuàng)建工作。
??????? (十二)加強統(tǒng)計分析,嚴格事故管理。
??????? 認真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作,充分利用現(xiàn)有信息管理平臺,逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享,構建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。
??????? 重點做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作,保證數(shù)據的準確性和及時性。嚴格事故管理,注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統(tǒng)計。通過分析,指導采取相應措施,杜絕類似事故的重復發(fā)生,以確保年度目標的實現(xiàn)。
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??????? 三、保證措施
??????? (一)保證安全資金的投入
?????????? 1、嚴格執(zhí)行公司“安全環(huán)保資金投入管理辦法”保證職業(yè)健康安全環(huán)境工作的資金投入,按工作量提取建筑工程不低于2%、安裝工程不低于1%的資金用于改善安全防護設施,并實行財務單列;
?????????? 2、用于職業(yè)健康安全環(huán)境防護的資金投入要隨同年計劃產值指標一同下達,安全環(huán)保處、財務處對各分子公司、項目部進行考核,并將其納入績效考核的內容。
??????? (二)落實安全環(huán)保責任制、切實提高各項安全管理制度的執(zhí)行力
?????????? 1、嚴格公司“安全管理獎罰制度”,各單位均要逐級簽訂《安全生產責任狀》,落實安全生產責任,形成橫向到邊,縱向到底的責任網絡,對行政首長實行安全責任追究制,做到逐級管理;
?????????? 2、嚴格執(zhí)行公司《安全生產獎懲辦法》、國家《安全生產違法行為行政處罰辦法》及與公司簽訂的《安全生產責任狀》。各單位黨、政、工負責人及其它相關責任人對發(fā)生的事故或其它安全生產違法行為,承擔相應的責任,決不姑息遷就;
?????????? 3、組織機構、管理制度健全,人員配置符合要求,責任制落實,完成控制指標,實現(xiàn)年度安全環(huán)保工作目標,在檢查考核中達標,評為先進的單位、集體,公司將給予名譽性獎勵;
?????????? 4、獲得安全文明工地榮譽稱號的施工項目,項目經理在今后的施工項目經理招聘工作中優(yōu)先考慮選拔、聘用;
?????????? 5、對在施工項目安全、環(huán)境管理中做出突出貢獻,評為公司級安全生產先進個人的,一次獎勵300元;頒發(fā)榮譽證書;
?????????? 6、根據發(fā)生重大事故(死亡1-2人事故)的調查結果和責任認定,給予負直接責任者行政處分,并處罰金2000元;對責任者已死亡的免于處分和處罰;
?????????? 7、施工項目部臨時雇傭工必須嚴格執(zhí)行報批手續(xù),并納入日常安全管理;違者罰款1000元;
?????????? 8、不允許施工項目部與無資質單位或個人進行聯(lián)合經營施工或分包工程。
?????????? 9、嚴禁使用無特種設備許可證的設備和無特種作業(yè)證人員從事特種作業(yè),違者對施工項目部罰款1000元,并將作業(yè)人員逐出現(xiàn)場;
??????? (三)加大服務、指導、監(jiān)督檢查力度,提高應急管理預防能力
?????????? 1、保證安全環(huán)保機構健全、安管人員到位的前提下,逐步提高人員的管理能力,堅持“服務、指導、監(jiān)督檢查”的工作原則,創(chuàng)新安全生產監(jiān)管方式和手段,轉變工作方式和工作作風;
?????????? 2、制定切實可行的事故應急救援預防措施和管理預案,落實安全生產責任,全面提升公司各級人員預防事故的意識和能力,保證公司施工生產穩(wěn)定順利地進行。
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