本工程室內外裝飾、水電設備安裝施工高峰期涉及到的專業(yè)工種與施工人員較多，交叉作業(yè)多, 安全事故隱患多，人員安全管理與教育的難度大，為安全事故高發(fā)期，也是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。為確保工程順利渡過高峰期、無安全事故發(fā)生，應加強現(xiàn)場安全文明施工管理，其主要保證措施有如下方面，詳細的措施待中標后另行編制并報監(jiān)理和業(yè)主審批后實施。
1.建立健全現(xiàn)場安全管理體系；制訂現(xiàn)場安全管理制度；加強現(xiàn)場安全監(jiān)督；針對不同施工時期、不同工種制定相應的安全技術措施。認真落實安全責任制，強化建設各方主要負責人的安全責任。做到“安全第一，預防為主”，以保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
2.建立現(xiàn)場安全管理組織機構，由項目經(jīng)理全面負責，項目技術負責人負責安全技術措施的制定與落實，項目生產(chǎn)經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)，專職安全監(jiān)督員專職督促檢查。建立健全項目部安全管理機構網(wǎng)絡，將各項安全責任落實到人。
3.加強安全生產(chǎn)教育，以《安全生產(chǎn)法》為重點內容，普及安全常識，不斷提高安全生產(chǎn)意識。強化安全生產(chǎn)檢查，對施工機械、施工車輛、安全生產(chǎn)設施、各種標示、用電設施進行重點檢查。檢查內容包括：安全責任制執(zhí)行情況、基礎管理工作、施工現(xiàn)場安全設施、安全防護裝置的使用情況；個人防護用品使用情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。
4.堅決貫徹執(zhí)行OHSAS28001：2001職業(yè)安全健康體系標準及公司制定的管理手冊與程序文件，制定《安全保證計劃》，并高標準運行，提高安全管理水平。
5.加強對施工現(xiàn)場的安全文明規(guī)范化管理，施工現(xiàn)場要合理布置，具體要求設置“五牌一圖”。
6.施工班組安全管理人員一定要保持穩(wěn)定。各班組安全管理人員要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
7.保證安全物資投入，安全物資配備齊全，滿足高峰期安全施工需要。
8.做好各項安全保證技術措施工作。
9.加強進出工地車輛的交通安全、高空立體防護、腳手架的使用安全、臨邊、洞口安全防護、立面裝修作業(yè)安全防護、施工臨時用電安全、各類施工機械的使用安全、上下作業(yè)安全指揮系統(tǒng)、臨時消防等安全施工重點部位。
10.加強對專業(yè)承包工程施工單位安全、文明的管理
(1)督促和落實業(yè)主專業(yè)承包工程施工單位嚴格按國家、建設部、江蘇省、南京市以及本工程中被認可的施工組織設計中有關的安全生產(chǎn)、文明、環(huán)保施工規(guī)定，規(guī)程迸行操作。
(2)配合審查業(yè)主專業(yè)承包工程施工單位提交的方案中有關現(xiàn)場安全、文明、環(huán)保施工的管理內容，提出修改意見。
(3)督促、指導、檢查業(yè)主專業(yè)承包工程施工單位搞好安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律；設備、腳手架驗收掛牌和操作人員持證上崗制度；危險區(qū)域重點過道處均設置防護措施；對重點部位落實專人監(jiān)控等。
(4)督促業(yè)主專業(yè)承包工程施工單位建立起安全生產(chǎn)臺帳:同時每月組織對施工現(xiàn)場的安全工作檢查，善于處理施工中的違章安全問題，并采用強有力的手段落實整改，并作好書面記錄。
(5)落實文明施工管理制度，定期檢查業(yè)主專業(yè)承包工程的文明施工以及環(huán)境衛(wèi)生狀況，執(zhí)行獎罰制度。