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建筑企業(yè)勞動保護工作存在的問題及對策

  
評論: 更新日期:2013年03月14日

 建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),但由于其行業(yè)特性,建筑業(yè)也成為安全事故多發(fā)領域。建筑企業(yè)如何抓好安全工作,促進企業(yè)和諧發(fā)展,就成為各級管理人員應該積極思考的重要課題。筆者就實際工作中了解到的建筑企業(yè)勞動保護工作方面存在的問題及對策談談粗淺的認識。

  一、建筑企業(yè)勞動保護工作存在的問題

  目前建筑企業(yè)安全生產(chǎn)勞動保護工作逐步程序化、規(guī)范化,但還存在一些問題亟待解決,突出表現(xiàn)在以下五個方面:

  1、觀念上不重視。有的企業(yè)負責人和管理人員對勞動保護和安全生產(chǎn)還沒有引起足夠的重視,存在著比較嚴重的僥幸心理,勞動保護工作應付了事,安全生產(chǎn)責任制落實不到位,執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)不嚴格,預防措施不落實,整改措施不及時,對危險源缺乏調(diào)查、識別和評價,有的重大危險源還沒有采取相應的管理方案進行控制。一些企業(yè)管理者思想上存在重經(jīng)濟效益、輕勞動保護,重生產(chǎn)進度、輕安全防護的傾向,使職工的一些合法權(quán)益得不到應有保障。還有些企業(yè)在安全管理中僅做表面文章,存在有“安全工作說起來重要,干起來不要”的現(xiàn)象。另一方面,農(nóng)民工勞動防護意識淡漠,他們大多數(shù)文化技術層次較低,安全意識不強,普遍存在僥幸心理,總認為事故不會發(fā)生在自己身上。

  2、機構(gòu)上不健全。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,安全管理和勞動保護直接關系到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,有的企業(yè)改制后,為了精簡機構(gòu),將項目勞動保護監(jiān)督管理人員崗位取消,許多項目勞動保護監(jiān)督未能發(fā)揮應有的作用。

  3、教育上有缺失。有些管理人員不注重學習,對安全生產(chǎn)勞動保護方面的法律法規(guī)和文件精神知之甚少,也就不知如何去開展勞動保護工作,有的項目缺乏必要的崗前培訓,沒有嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,有的管理人員或特種作業(yè)人員甚至無證上崗,職工的專業(yè)技術水平和安全生產(chǎn)素質(zhì)不高,導致違章操作時有發(fā)生,存在著不少事故隱患。

  4、經(jīng)費上不到位。由于一些項目資金周轉(zhuǎn)困難問題,在勞動保護經(jīng)費的提取上,基本是按實際發(fā)生支出,而不是按規(guī)范和標準來配置勞保用品,一些項目沒有按照規(guī)定足額投入勞動保護和安全生產(chǎn)專項資金,使職工在施工生產(chǎn)中,缺乏必要的安全防護設施。還有的項目不給職工辦理工傷保險,對從事有毒有害的人員未能定期進行身體檢查等,致使職工面臨著很大的職業(yè)危險。

  二、解決問題的對策及思考 &nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</P>

  建筑企業(yè)要真正抓好安全生產(chǎn)工作,就要強化職工勞動保護,落實好科學發(fā)展觀,堅持以人為本的思想,大力貫徹落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī),把職工勞動保護工作做好。

  1、健全勞動保護組織機構(gòu)。鐵路建筑業(yè)點多面廣、人員分散、流動頻繁,事故隱患多,要抓好勞動保護工作,需要健全勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡體系,建立起公司、項目、班組三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,選配好勞動保護監(jiān)督檢查員。勞動保護檢查員必須督促班組成員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)動群眾加強自下而上的監(jiān)督,使企業(yè)的安全生產(chǎn)和勞動保護得到切實保障。同時要完善勞動安全保護工作制度,制定《勞動保護用品管理制度》、《勞動保護監(jiān)督檢查制度》、《勞動保護群眾巡查制度》等勞動保護管理規(guī)定,使安全管理和勞動保護工作真正做到有章可循,將勞動保護工作納入項目經(jīng)營管理中, 同步檢查,同步考核與評比,為做好勞動保護和安全生產(chǎn)工作提供組織和制度上的保證。

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