建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)大.露天施工.立體交叉作業(yè)多.建筑物變化大.形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，施工中危險(xiǎn)性大，工作條件差.不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大。因此做好安全管理工作一直都是建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容。做好建筑安全管理工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是貫徹“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的直接體現(xiàn)。做好建筑安全管理工作必須了解和認(rèn)識當(dāng)前建筑安全中存在的主要問題，分析造成這些問題的原因和解決方法。筆者結(jié)合自已的工作實(shí)踐，就當(dāng)前建筑安全管理存在的主要問題及對策談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識和看法。
　　一、當(dāng)前建筑安全管理中的主要問題
　　1.市場競爭不規(guī)范，對建筑安全的重要性認(rèn)識不足，重視不夠，導(dǎo)致安全投入不足。一些建筑企業(yè)，面對激烈的市場競爭，被迫低價(jià)中標(biāo)，墊資施工，其后果是建筑企業(yè)不得不把安全措施費(fèi)以讓利形式讓掉了。除此之外，誠信體制不健全，管理不規(guī)范，有的建設(shè)單位不按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款，有的建筑企業(yè)非法轉(zhuǎn)包.掛靠.違法分包，導(dǎo)致安全管理失控，安全隱患增加。
　　2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，安全管理不到位。一些建筑企業(yè)安全意識薄弱，安全制度不健全，安全體系不完善，人員不到位，責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn).安全管理和安全檢查流于形式，總承包企業(yè)對分包企業(yè).掛靠企業(yè)的安全管理缺位。以包代管，只顧短期經(jīng)濟(jì)效益，不顧安全生產(chǎn)，認(rèn)為承包出去后安全管理與己無關(guān)。安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，施工管理混亂，安全管理人員和安全措施不到位，安全防護(hù)用品不合格等現(xiàn)象普遍，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不依法嚴(yán)格履行安全管理責(zé)任，對施工現(xiàn)場存在的事故隱患不能及時(shí)排查和糾正。
　　3.企業(yè)及現(xiàn)場作業(yè)人員不按國家和省有關(guān)安全技術(shù).標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工。施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)措施不規(guī)范。對于施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程不按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案，或雖然有方案，不按方案施工。對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，須經(jīng)專家論證的，不經(jīng)專家論證就擅自施工。
　　4.建筑企業(yè)勞務(wù)人員文化水平相對較低．綜合素質(zhì)不高，安全自我保護(hù)意識差。建筑業(yè)的快速發(fā)展，加上建筑企業(yè)改制改革，管理層和勞務(wù)層分離，企業(yè)大量引入外包工隱患嚴(yán)重，許多包工隊(duì)達(dá)不到建筑安全生產(chǎn)的要求，機(jī)構(gòu)不健全，各項(xiàng)管理制度混亂，不進(jìn)行安全培訓(xùn)，無證上崗，自主安全意識差，工人文化水平低，違章指揮.違章作業(yè).違反勞動(dòng)紀(jì)律問題嚴(yán)重。
　　二、對策
　　1.建立健全建筑安全法規(guī)體系，嚴(yán)厲打擊建筑非法違法施工行為
　　要規(guī)范建筑市場，確保建筑安全，就必須提供法律保障。當(dāng)前要通過建立健全建筑安全法律法規(guī)體系。對不履行工程建設(shè)程序，不辦理工程建設(shè)法定手續(xù)，無證施工，非法違法施工行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。要以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)建筑安全的立法和執(zhí)法，教育和約束工程建設(shè)單位依法建設(shè)，安全管理。同時(shí)，還要落實(shí)工程建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)執(zhí)法工作，強(qiáng)化執(zhí)法手段。對那些違反安全生產(chǎn)法律.法規(guī)的行為，要做到有法必依.執(zhí)法必嚴(yán).違法必究，保證安全法律法規(guī)的有效實(shí)施。