1、建立健全安全施工管理組織機構(gòu)

??? 工程項目成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和主管安全負責(zé)人為副組長，各部門，施工隊負責(zé)人及相關(guān)人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有人抓，下有人管，落到實處。施工作業(yè)班組長為項目兼職安全員，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。勞務(wù)分包隊伍每班組或每10人必須設(shè)1名群眾安全監(jiān)督員。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，確立明確的安全目標(biāo)，堅決杜絕重大安全隱患，防止和避免傷亡事故的發(fā)生。

附注：安全員上崗期間應(yīng)配戴標(biāo)有各自職務(wù)的袖標(biāo)：專職安全員為紅底黃字、兼職安全員和安全群眾監(jiān)督員為黃底紅字。

2、安全施工管理工作目標(biāo)

根據(jù)公司的要求及工程的實際，確定本項目的安全施工管理工作目標(biāo)為：

1）重大安全隱患發(fā)生率為0；

2）工傷事故死亡率為0，工傷頻率控制在3‰以內(nèi)；

3）火災(zāi)事故為0，交通死亡事故為0；

4）職工教育培訓(xùn)合格率100％，特殊工種持證上崗率100％；

5）設(shè)備進場驗收檢驗合格率100％；

6）創(chuàng)建文明安全工地。

3、安全教育和培訓(xùn)制度

為了做好安全施工管理工作，提高員工的安全及環(huán)保意識和安全生產(chǎn)技能，有效預(yù)防各類安全施工事故的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及上級主管部門的要求，結(jié)合項目的實際情況，特制訂安全施工教育培訓(xùn)制度。項目部必須對所有進場作業(yè)人員進行入場安全施工教育培訓(xùn)。

安全施工教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1）安全施工、環(huán)境保護及消防安全的法律、法規(guī)和規(guī)章；

2）本公司及項目部制定的安全施工、環(huán)境保護及消防安全管理制度和操作規(guī)程；

3）所從事崗位的工作環(huán)境、可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

4）所從事崗位的安全職責(zé)、操作技能及安全操作規(guī)范；

5）施工安全事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救互救知識；

6）施工安全事故案例；

7）其他應(yīng)教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)針對作業(yè)人員從事的崗位進行，尤其是特種作業(yè)人員要進行單獨的相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)。

4、安全施工檢查制度

為及時發(fā)現(xiàn)并處理項目施工中存在的安全隱患，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，防治污染環(huán)境的事件發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，特制定本制度。

①檢查原則：檢查人員應(yīng)忠于職守，堅持原則，秉公執(zhí)法，做到檢查不走過場，查實查嚴(yán)，對于存在的安全隱患必須及時整改。

②檢查方式：定期和不定期檢查、專項檢查和日常巡查。

③項目經(jīng)理部至少每天一次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查，檢查內(nèi)容主要包括以下十個方面：

1）安全生產(chǎn)管理；

2）現(xiàn)場料具管理；

3）環(huán)境保護；

4）安全防護；

5）起重吊裝設(shè)備；

對發(fā)現(xiàn)的問題在檢查表中應(yīng)有記錄，并履行整改和復(fù)查手續(xù)。

④專職安全員須進行安全施工情況的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理項目施工中出現(xiàn)的安全隱患。

日常巡查的檢查內(nèi)容和隱患處理情況，應(yīng)逐日記載到施工現(xiàn)場安全日志。

⑤檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，應(yīng)填寫工程項目安全檢查隱患整改記錄表，由有關(guān)負責(zé)人簽任后，必須按照定人、定時間、定措施的“三定原則”認真整改，并復(fù)查合格，以徹底消除安全隱患。

5、安全技術(shù)交底制度

為了加強項目施工安全管理工作，提高安全管理過程控制水平，將風(fēng)險管理工作向縱深發(fā)展，避免施工中的盲目性、隨意性和冒險性，特制定本制度。

①安全技術(shù)交底是不同于一般技術(shù)交底的一種形式，其側(cè)重于環(huán)境描述、安全防護和急救知識教育等內(nèi)容，是加強安全管理和保證施工安全的重要手段。

②在每個分項工程開工前必須進行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底與技術(shù)交底分開同時進行，交底時間必須一致。

③ 安全技術(shù)交底須根據(jù)工程實際需要編寫，由交底人填寫齊全，并一式多份，其中交底人、接交底人（工長、勞務(wù)隊長或班組長）、專職安全員必須人手一份。

④ 安全技術(shù)交底的執(zhí)行原則是誰交底誰負責(zé)監(jiān)控交底的運行情況，做到及時跟蹤檢查。

⑤項目部總工程師作現(xiàn)場總交底，分部、分項工程交底由技術(shù)負責(zé)人向工長、勞務(wù)隊長或班組長和專職安全員交底，工長、勞務(wù)隊長或班組長依據(jù)書面交底口頭向全體施工操作人員進行交底。交底完成后，所有接交底人員必須在交底書上簽字。

⑥安全技術(shù)交底內(nèi)容

1）本工程項目施工作業(yè)的特點；

2）本工程項目施工作業(yè)中的危險點；

3）針對危險點的具體防范措施；

4）施工中應(yīng)注意的安全、環(huán)保等事項；

5）有關(guān)安全操作、環(huán)保作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

6）一旦發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。