第一節(jié)安全保證目標

　　所有工程項目嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)本工程特點，我們制定如下目標：

　　1.1實現(xiàn)“五無”，即：無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。

　　1.2減少一般事故，輕傷率控制在3‰以下。

　　第二節(jié)安全保證體系

　　2.1實行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理全面負責安全工作

　　2.2項目部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保障體制。

　　2.3安全保證體系：項目經(jīng)理－生產(chǎn)經(jīng)理－項目安全員－作業(yè)隊組安全員

　　2.4項目經(jīng)理安全職責：對本工程安全生產(chǎn)工作承擔全面領導和管理責任，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；認真貫徹執(zhí)行國家及北京市有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策以及法律、法規(guī)，組織制定本項目部的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施；隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況，每月定期召開一次安全生產(chǎn)理會，分析本月安全情況，找出存在的問題，并采取針對性解決措施并組織實施。

　　2.5生產(chǎn)經(jīng)理安全職責：項目生產(chǎn)經(jīng)理為本工程項目的直接責任人，生產(chǎn)經(jīng)理負責協(xié)助項目經(jīng)理制定本工程的安全生產(chǎn)制度，規(guī)定及措施，并具體付諸實施，工程開工前，組織項目部全體成員，針對關鍵工序，多層、高層作業(yè)及其它危險性較大的工作項目，組織制定專項安全措施。審定安全技術文件，積極組織力量，確保計劃順利實施。

　　2.6項目安全員職責：在項目經(jīng)理及項目生產(chǎn)經(jīng)理的領導下開展工作，參與制定項目部的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施并付諸實施，負責對隊組安全員的管理，深入一線，隨時了解及掌握施工現(xiàn)場安全形勢，認真檢查施工各工序、施工設備、施工設施的安全情況，按照批準后的安全措施，向參加施工的作業(yè)人員進行安全交底，并檢查落實措施執(zhí)行情況。定期對施工隊組進行安全教育。

　　第三節(jié)施工安全保證措施

　　3.1確立安全檢查制度

　　由項目經(jīng)理組織，各職能部門、作業(yè)隊組管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查，安全員及作業(yè)隊組安全管理人員對施工現(xiàn)場每班進行一次安全巡查，并填寫《安全檢查日志》，技術負責人及安全技術人員對設備工藝情況進行不定期的專項檢查。施工員在下達生產(chǎn)任務時，必須向施工作業(yè)隊進行書面安全交底。

　　3.2加強安全教育

　　項目經(jīng)理部全體人員在工程開工前必須接受進場安全教育。作業(yè)人員交換工種前進行新工種的安全技術教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”。堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產(chǎn)責任制落實到各職能部門，各作業(yè)班組責任到人。

　　3.3完善安全保護設施

　　合理布置施工場地，布置必須符合相關安全條例的規(guī)定及要求，施工現(xiàn)場設置醒目、統(tǒng)一的安全標志。

　　3.4嚴格控制方案審批程序和落實情況

　　每一道工序開工前，必須作出針對性強、內(nèi)容詳盡的施工方案和方案落實執(zhí)行措施，報請監(jiān)理工程師審批后實施。方案審批后，及時下達施工技術、安全交底，實施過程中嚴格監(jiān)督檢查。

　　3.5開展預測、預防工作

　　針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預測、預防工作，找出工程施工安全風險點，并制定出相應的對應措施，防患于未然。

　　3.6專職安全員經(jīng)常對現(xiàn)場進行巡視檢查，糾正安全生產(chǎn)中的各種隱患，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止，停工整改。

　　3.7多工種作業(yè)時，必須設專人負責，統(tǒng)一指揮，相互配合。所有進入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴禁上崗。

　　3.8嚴禁班前飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嘻戲打鬧，禁止從事與本職工作無關的事情。