??? ④危險(xiǎn)警示標(biāo)志危險(xiǎn)警示標(biāo)志是警示工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意或必須做到的統(tǒng)一措施。通常它以簡(jiǎn)短的文字或明確的圖形符號(hào)予以顯示。如：禁止煙火、危險(xiǎn)、有電等。各類(lèi)圖形通常配以紅、藍(lán)、黃、綠顏色。紅色表示危險(xiǎn)禁止；藍(lán)色表示指令；黃色表示警告；綠色表示安全。國(guó)家頒布的安全標(biāo)志對(duì)保持安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用，必須按標(biāo)準(zhǔn)予以實(shí)施。

??? 2.3.3預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)和電氣絕緣檢驗(yàn)①預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，特別是自行設(shè)計(jì)組裝的臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、部件均應(yīng)進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)。必須在滿足設(shè)計(jì)和使用功能時(shí)方可投入正常使用，有些還必須定期或不定期的進(jìn)行試驗(yàn)，如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機(jī)件及自行設(shè)計(jì)的吊欄架、外掛架子等，在使用前必須做承載試驗(yàn)，這種試驗(yàn)，是確保施工安全的有效措施。②電氣絕緣檢驗(yàn)電氣設(shè)備的絕緣是否可靠，不僅是電業(yè)人員的安全問(wèn)題，也是關(guān)系到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)、人員的安危。由于施工現(xiàn)場(chǎng)多工種聯(lián)合作業(yè)，使用電器設(shè)備的工種不斷增多，更應(yīng)重視電氣絕緣問(wèn)題。因此，要保證良好的作業(yè)環(huán)境，使機(jī)電設(shè)備、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷更新老化及被損壞的電氣設(shè)備和線路是必須采取的預(yù)防措施。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險(xiǎn)源，則要求在施工前、施工中、施工后均應(yīng)對(duì)電氣絕緣進(jìn)行檢驗(yàn)。

??? 2.3.4機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計(jì)劃的檢修隨著施工機(jī)械化的發(fā)展，各種先進(jìn)的大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地，但由于建筑施工要經(jīng)常變化施工地點(diǎn)和條件，機(jī)械設(shè)備不得不經(jīng)常拆卸、安裝，就機(jī)械設(shè)備本身而言，各零部件也會(huì)產(chǎn)生自然和人為的磨損，如果不及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生，輕者影響生產(chǎn)，重者將會(huì)機(jī)毀人亡，給企業(yè)乃至社會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。因此，要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率，有效地預(yù)防事故就必須進(jìn)行經(jīng)常性的維修和保養(yǎng)。①機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，各種機(jī)械設(shè)備是根據(jù)不同的使用功能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)的。除了一般的要求外，也具有特殊的要求，即要嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)則，要按照其操作過(guò)程進(jìn)行保護(hù)，使用后需及時(shí)加油清洗。使其減少磨損，保證正常運(yùn)行轉(zhuǎn)，盡量延長(zhǎng)壽命，提高完好率和使用率。②計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)每類(lèi)機(jī)械設(shè)備均應(yīng)建立檔案（租賃的設(shè)備由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位建檔），以便及時(shí)地按每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的具體情況進(jìn)行定期的大中小檢修。在檢修中應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，遵守安全技術(shù)規(guī)定，遵守先檢查后使用的原則，決不允許為了趕進(jìn)度，違章指揮和作業(yè)，讓機(jī)械設(shè)備“帶病”工作。

??? 2.3.5文明施工當(dāng)前開(kāi)展文明安全施工活動(dòng)已納入各級(jí)政府及主管部門(mén)對(duì)企業(yè)考核的重要指標(biāo)之一。一個(gè)工地是否科學(xué)組織生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)，已成為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合管理素質(zhì)的一個(gè)主要因素。實(shí)踐證明，一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)如果做到整體規(guī)劃有序、平面布置合理、臨時(shí)設(shè)施整潔劃一，原材料、構(gòu)配件堆碼整齊，各種防護(hù)齊全有效，各種標(biāo)志醒目、施工生產(chǎn)管理人員遵章守紀(jì)，那么這個(gè)施工企業(yè)一定可獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，反之，將會(huì)造成不良的影響。因此，文明施工也是預(yù)防安全事故提高企業(yè)素質(zhì)的綜合手段。

??? 2.3.6合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，適時(shí)地供應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品，是在施工生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)防事故、保護(hù)工人安全和健康的一種輔助手段。它雖不是主要手段，但在一定的地點(diǎn)、時(shí)間條件下確能起到不可估量的作用，不少企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)曾多次出現(xiàn)有驚無(wú)險(xiǎn)的事例，也出現(xiàn)了不少不適時(shí)發(fā)放，不正確使用勞保用品而喪生的例子。因此，統(tǒng)一采購(gòu)（定點(diǎn)），妥善保管，正確使用防護(hù)用品也是預(yù)防事故、減輕傷害程度的不可缺少的措施之一。

??? 2.3.7季節(jié)性安全技術(shù)措施由于季節(jié)性施工造成事故的突發(fā)性較強(qiáng)，應(yīng)從防護(hù)、技術(shù)、管理等方面采取綜合措施。例如：夏季采取防暑、降溫措施；雨季采用防雷、防風(fēng)、防觸電、防坍塌措施；冬季采取放火、防滑、防凍、防煤氣中毒等措施。

??? 2.3.8強(qiáng)化民主管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，普及安全技術(shù)知識(shí)教育隨著改革開(kāi)放，大量農(nóng)村富裕勞動(dòng)力以各種形式進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng)，從事他們不熟悉的工作，他們十分缺乏建筑施工安全知識(shí)，因此，決大多數(shù)事故發(fā)生在他們身上。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，一般因工傷亡事故的農(nóng)民占80%以上，有的企業(yè)100%出現(xiàn)在他們身上。如果能從招工審查、技術(shù)培訓(xùn)、施工管理、行政生活上嚴(yán)格加強(qiáng)民主管理，將事故減少50%以上，則許多生命將被挽救。因此這是當(dāng)前以及將來(lái)預(yù)防事故的一個(gè)重要方面。

??? 2.4救助性對(duì)策如果救助措施及時(shí)有力，就可以大大減少工程建設(shè)事故對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)的影響。救助措施又可分為搶救措施和保障措施。搶救措施：指事故發(fā)生后為搶救遇險(xiǎn)工人、消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)所采取的一系列措施，包括組織救援隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等。這一階段的主題是建筑企業(yè)要達(dá)到救援的目的，企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆，對(duì)工程可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)做詳細(xì)的分析，制定出事故處理流程圖，隨時(shí)做好處理各種事故的準(zhǔn)備。這不僅有利于減少人員的傷亡，還有利于企業(yè)減少物質(zhì)損失，挽回一定的聲譽(yù)。保障措施：指事故發(fā)生后，社會(huì)其他機(jī)構(gòu)為保障所有受事故影響的人員的正常生活所采用的補(bǔ)償措施。事故的不可避免性決定了只有建立適當(dāng)?shù)氖鹿蕮p失補(bǔ)償機(jī)制，才能真正減少工程事故對(duì)各具體受災(zāi)體正常生產(chǎn)和生活秩序的巨大危害。主動(dòng)性的損失補(bǔ)償有企業(yè)參加有關(guān)保險(xiǎn)，或自設(shè)附屬保險(xiǎn)人等。被動(dòng)性的損失補(bǔ)償有企業(yè)給予受災(zāi)工人內(nèi)的補(bǔ)助，或政府的經(jīng)濟(jì)援助，或社會(huì)援助，或互助保障等。

??? 3 結(jié)語(yǔ)

??? 要搞好安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)一定的控制目標(biāo)，施工單位必須具備一定的控制能力。首先企業(yè)的法人要在思想上重視安全生產(chǎn)工作，行動(dòng)上落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，建筑企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理體系要落實(shí)安全責(zé)任制，從而提高控制能力。其次，嚴(yán)格管理，科學(xué)的管理方法靠嚴(yán)格的管理去實(shí)現(xiàn)。只有這樣才能確保我們的施工企業(yè)平平安安，不斷創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。