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環(huán)境績效與環(huán)境管理體系

  
評論: 更新日期:2010年10月13日

  常見的環(huán)境狀態(tài)指標(biāo)(ECIs)如下表:

?范圍???指針實例
?當(dāng)?shù)匦?/td>?1. 土地開發(fā)面積
2. 工廠附近土壤中特定污染物之濃度
3. 單位產(chǎn)品量目前使用之廠區(qū)面積大?。╩2/公噸)
4. 某種生物體內(nèi)毒性物質(zhì)的累積含量
5. 空氣中某種毒性物質(zhì)的濃度
6. 距工廠一定距離處,特定動植物種的數(shù)量
?區(qū)域性?1. 水中魚的種類數(shù)量
2. 水中N/P的濃度
3. 地下水或地表水中特定污染物之濃度
4. 工?廢水排放口附近之水質(zhì)變化
5. 承受水體之溶氧量
6. 年用水量(m2/年)
?全球性?1. 資源(原油、某礦產(chǎn))之開采量
2. 能源之年用量
3. 單位產(chǎn)品量氟氯碳化物消耗量
4. 單位產(chǎn)量之二氧化碳排放量

 ?。ǎ玻┕芾砜冃е笜?biāo)(MPIs)

  此指針可直接反映出組織在管理績效上之努力成果。這也是在環(huán)境管 理系統(tǒng)中尋找績效指針時最直接的來源??梢越M織所制定的環(huán)境政策、目 標(biāo)及標(biāo)的為基準(zhǔn),進(jìn)而評鑒環(huán)境績效指針是否達(dá)到目標(biāo)。這是導(dǎo)入環(huán)境管 理系統(tǒng)已經(jīng)一段時間之組織訂定目標(biāo)標(biāo)的時之最佳參考范例。

  常見的管理績效指標(biāo)(MPIs)如下表:?

?類別??指針實例
?符合性?1. 稽核次數(shù)與頻率
2. 緊急應(yīng)變反應(yīng)時間長短
3. 環(huán)境目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成數(shù)目或比例
4. 年環(huán)保罰單(被公告違規(guī))次數(shù)與金額
5. 矯正措施次數(shù)
?財務(wù)績效?1. 投資污染防治措施金額
2. 污染防治措施操作維護(hù)金額
3. 廢棄物處理費用
4. 改善產(chǎn)品或制程之成本
5. 環(huán)境管理訓(xùn)練相關(guān)費用
6. 經(jīng)由降低資源使用、污染預(yù)防或回收再利用節(jié)省之金額
?利害相關(guān)者?1. 小區(qū)對環(huán)境抱怨次數(shù)與頻率
2. 新聞報導(dǎo)次數(shù)(正面或負(fù)面)
3. 贊助或自行建置地方性清除或回收計劃數(shù)
4. 出版或公開組織環(huán)境績效報告次數(shù)
?環(huán)境管理系統(tǒng)之實施?1. 員工對環(huán)境改善提案數(shù)
2. 員工對相關(guān)環(huán)境議題或事務(wù)參與人數(shù)
3. 員工接受環(huán)境管理訓(xùn)練人數(shù)比例
4. 被認(rèn)可合格具有環(huán)保專業(yè)之人數(shù)
5. 執(zhí)行特定之環(huán)境規(guī)范與操作實務(wù)的程度
6. 投資環(huán)境改善計劃的獲利金額
7. 替代物料的新構(gòu)想案
8. 原物料取得來源是否將環(huán)保列入評估項目
9. 管理階層會議討論環(huán)境議題比率

 ?。ǎ常┳鳂I(yè)績效指針(OPIs)

  組織的操作系統(tǒng)包括廠房、設(shè)備、原料與能源供需等之設(shè)計與操作, 所以于操作系統(tǒng)中之指針分為(1)物料:制程回收再利用的物料;(2) 能資源(包括燃料);(3)產(chǎn)品:主產(chǎn)品或副產(chǎn)品;(4)污染物:空、 水、廢、毒、噪等。

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