當(dāng)前，不少實施ISO14000的企業(yè)在力爭早日取得認(rèn)證的同時，希望籍此降低能耗和生產(chǎn)成本，但是企業(yè)往往不注意有關(guān)環(huán)保新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，而僅僅局限于一些簡單的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙措施，以致節(jié)約資源、降低成本的效果不明顯，進(jìn)而影響了實施ISO14000的主觀積極性，造成這樣的局面，這樣原因在于：

　　1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及下屬員工缺乏環(huán)保知識；

　　2.缺乏與科研院所、環(huán)保局等的信息溝通；

　　3.投資上的考慮。

　　幸好企業(yè)逐步意識到這方面問題的重要性，在實踐工作中加以改進(jìn)并取得進(jìn)一步成效，下面我將從某些工廠的實踐情況展開說明：

　　某電鍍廠擬實施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，廠方經(jīng)聯(lián)系我局海外專業(yè)公司的技術(shù)人員對整個生產(chǎn)、治污工藝進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析后改進(jìn)了逆流漂洗工藝并加強(qiáng)了工人操作培訓(xùn)，使得生產(chǎn)排水量大幅度下降了30％，化學(xué)品用量減少了10％，同時污水處理系統(tǒng)改用PIC全自控系統(tǒng)，亦大大節(jié)省了投藥量，降低運行費用，并減少了二次污染，廠方還引種了凈化廢氣和污水的植物，進(jìn)一步吸收殘留污染物，改善景觀和生態(tài)環(huán)境，真正做到了節(jié)約成本、保護(hù)環(huán)境的目的。

　　某電子廠已建立環(huán)境管理體系，但仍覺環(huán)保工作做得不夠，在請我局參觀重點的生產(chǎn)過程中，我們針對工廠現(xiàn)狀提出了日后更新設(shè)施時可考慮的改進(jìn)措施，包括：

　　發(fā)電機(jī)－余熱利用產(chǎn)蒸汽供民用
　　高轉(zhuǎn)速設(shè)備－使用高效潤滑油添加劑節(jié)能、降噪
　　電器設(shè)備－加裝節(jié)電器
　　空調(diào)－改用溴化鋰吸收式制冷機(jī)以節(jié)電
　　廁所－采用新型節(jié)水馬桶
　　光管－改用節(jié)能燈
　　微污染水－綜合利用

　　還有其他如太陽能設(shè)施的使用，特種植物的引種等等，工廠表示在體系的持續(xù)改進(jìn)和新辦工廠中大量采用上述措施，以進(jìn)一步節(jié)能降耗。

　　從上述例子中，可知新技術(shù)新材料的應(yīng)用對工廠有重大意義，然而工廠的環(huán)境管理體系程序文件中對此表述很不充分，其實施還停留在較低層次上。那么新技術(shù)新材料這些內(nèi)容在環(huán)境管理體系文件中應(yīng)當(dāng)如何引入呢？一下談?wù)劚救艘恍┐譁\的見解：

　　1.在“環(huán)境方針”中，應(yīng)包括對新材料新技術(shù)等的推廣應(yīng)用的描述。

　　2.在“環(huán)境因素”中，應(yīng)考慮把某些現(xiàn)行工藝和材料列做環(huán)境因素。特別是三廢治理工藝，因工藝本身在消除污染的同時往往制造了二次污染，還有某些材料明顯落后于同行或新材料。這些反倒成為影響環(huán)境的因素，應(yīng)注意識別。

　　3.在“目標(biāo)指標(biāo)”中，可考慮具體時間逐步更新技術(shù)和材料。

　　4.在“機(jī)構(gòu)與指責(zé)”中，管理者在資金充足的條件下，提供專項技能和新技術(shù)等資源。

　　5.在“培訓(xùn)意識與能力”中，企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行有關(guān)新科技的知識培訓(xùn)，使上至最高管理者，下至一般員工能夠跟上時代的步伐。如企業(yè)考慮自身培訓(xùn)能力的不足?？煽紤]委托外界專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)。

　　6.在“信息與溝通”中，可訂閱各種環(huán)保報刊，以及與科研單位、環(huán)保部門聯(lián)系，獲取最新的環(huán)保科技信息。

　　7.在“記錄”中，應(yīng)設(shè)置相關(guān)培訓(xùn)知識的記錄及接收外界信息的記錄，以決定日后是否采用新技術(shù)新材料等。

　　8.在“EMS審核”和“管理評審”中，重點審核上述程序文件及運行情況，供評審是確定其充分性有效性并決定日后持續(xù)改進(jìn)的措施。