為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與安全管理方針“安全第一、預(yù)防為主”，從而通過科學(xué)管理，為國家的財產(chǎn)及人民的生命提供一個有效保證的管理措施。根據(jù)本工程的特點特制定本方案。

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)管理規(guī)范》

《建筑施工安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》

《易門縣建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》?

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》

《易門縣市政工程文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)》

《易門縣建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》

?

?本企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全產(chǎn)產(chǎn)管理等制度》

易門陶瓷特色工業(yè)園區(qū)麥子田片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目包括1號路.2號路.3號路共三條城市次干道，設(shè)計時速40km/h,寬24m,設(shè)計使用年限T=20年。

????1、安全施工管理目標(biāo)：實行以項目經(jīng)理為首的項目安全施工負(fù)責(zé)制，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定施工現(xiàn)場各層管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立“管生產(chǎn)必須管理安全”，“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則，把施工現(xiàn)場的安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，達(dá)到本項目的安全管理目標(biāo)，即死亡為零，重傷為零，輕傷率為3‰ 。

1、安全施工管理組織機(jī)構(gòu)(附圖)。

2、安全施工崗位職責(zé)。

(1)履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負(fù)責(zé)；

(2)參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證措施；

(3)???????????? 貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全資源配置；

(4)??????????? 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；

(5)???????????? 適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。

(1)???????????? 根據(jù)項目安全施工方案，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。

(2)???????????? 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；

(3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

(4)實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

(5)組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

(6)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；

(7)???????????? 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，處理事故遵循 “四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；

(8)對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

(1)???????????? 編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化，及時調(diào)整或補(bǔ)充完善安全施工方案；

(2)???????????? 組織編制相應(yīng)的安全保證措施，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；

(3)???????????? 確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；

(4)???????????? 作出因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；

(5)???????????? 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；

(6)???????????? 對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。

(1)????????????? 貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

(2)????????????? 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織并參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

(3)掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；

(4)???????????? 制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；

(5)?對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作；

(6)?協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

(7)???????????? 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

(1)按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制；

(2)嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；

(3)?有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管經(jīng)理匯報；

(4)?認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實；協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。

(5)發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告；

(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。

(1)?按照項目安全措施要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；

(2)?對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；

(3)?負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）；

(4)?負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，清除事故隱患；

(5)?對現(xiàn)場使用的機(jī)械、腳手架、高凳、吊鉤、安全崗等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換；

(6)?對易燃易爆物品進(jìn)行重點保管；

(7)???????? 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作；

(8)?對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；

(9)?對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。

(1)?負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；

(2)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作；

(3)對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。

為確保安全生產(chǎn)施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)，平面布置方案遵循以下主要原則：

（1）在滿足施工要求的前提下，盡量減少臨建設(shè)施。

（2）根據(jù)場地條件布置料場和加工場，盡量避免對相鄰單位的影響。

（3）現(xiàn)場布置必須符合環(huán)境衛(wèi)生及安全技術(shù)要求。

（4）現(xiàn)場布置具體明確，功能分區(qū)清晰，為文明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件。

2、項目出入口布置

?? 為讓工程以外人員更加了解本工程實施的意義，支持工程的建設(shè)，維護(hù)建設(shè)、監(jiān)理、施工各企業(yè)形象，在施工區(qū)醒目位置設(shè)本公司標(biāo)志，并懸掛六牌一圖，設(shè)置相應(yīng)的安全文明施工宣傳標(biāo)語。大門內(nèi)應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)室，固定專職保安人員，負(fù)責(zé)大門開關(guān)、出入車輛和人員的管理、治安保衛(wèi)工作等。門衛(wèi)應(yīng)建立進(jìn)出管理制度，并懸掛在門衛(wèi)室墻上，門衛(wèi)室應(yīng)整潔，不得堆放雜物。

?（1）施工圍擋

?? ?在原有老公路兩端砌筑擋墻，實行封閉施工。

（2）材料、構(gòu)件堆放：按施工總平面布置分類堆碼各種材料，做到堆碼整齊，標(biāo)識明確。

（3）施工臨時用電：根據(jù)施工現(xiàn)場用電情況，合事布置供電線路。

（4）施工臨時用水：水源，本工程用水直接由科技大道南線給水管道接入。

（5）臨時設(shè)施：本工程臨時設(shè)在工地范圍內(nèi)，設(shè)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間。經(jīng)現(xiàn)場檢查符合防火要求。

1、在公司分管安全部門統(tǒng)一管理下，項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理保證體系和以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時建立和完善各層管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位責(zé)任制。

2、工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場時，進(jìn)行安全教育及本工程安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，使每個職工熟悉安全操作規(guī)程。

3、工人在操作前，施工員對工人進(jìn)行專項的安全技術(shù)交底，交底要有針對性，并履行簽字手續(xù)，現(xiàn)場安全員針對交底內(nèi)容，對工人實施作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查。

4、現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標(biāo)志牌和警示牌，使職工增強(qiáng)安全意識，預(yù)防事故的發(fā)生。

項目部資料員在現(xiàn)場收集和完善以下資料：

1、本現(xiàn)場的安全管理制度、安全學(xué)習(xí)，安全檢查和各層管理人員的職責(zé)；

2、班組安全活動記錄，特種作業(yè)人員的持證上崗證件，大型設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄；

3、現(xiàn)場的安全會議，開展的安全檢查活動記錄及相關(guān)的安全管理資料，由專人負(fù)責(zé)整理、專人管理。

1、項目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。參加人員有項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、安全員及各班組長參加，檢查內(nèi)容，現(xiàn)場的安全管理資料、安全防護(hù)設(shè)施，施工用電、設(shè)備使用情況及現(xiàn)場的文明施工等，按有關(guān)規(guī)范和規(guī)程和安全評分、文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理結(jié)果，保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。班組“三上崗、一講評”活動：班組在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講”“一評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施，并做好記錄

2、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

3、安全員及安全值班人員進(jìn)行日常巡回安全檢查。

?4、檢查中查出的隱患立即發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員必須責(zé)令停工，立即整改。
??? 5、被檢查班組收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，必須立即進(jìn)行整改，整改完成后及時通知項目部進(jìn)行復(fù)查。