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公司安全檢查工作方案

  
評(píng)論: 更新日期:2015年10月06日
公司各部室、車(chē)間:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及國(guó)務(wù)院電視電話會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,按照省政府關(guān)于《全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》(青政辦【2013】148號(hào))、省安委會(huì)關(guān)于全面貫徹《全面深入開(kāi)展安全大檢查工作實(shí)施方案的通知》(青安委【2013】17號(hào))以及國(guó)防科工局《關(guān)于集中開(kāi)展軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的通知》(科工安密【2013】736號(hào))文件要求,根據(jù)集團(tuán)公司及上級(jí)部門(mén)文件通知精神,以及公司總經(jīng)理工作會(huì)議要求及上半年安委會(huì)會(huì)議布置安排,公司定于6月1日至9月30日在公司范圍內(nèi)全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。此次安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)是生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、重要危險(xiǎn)場(chǎng)所以及防汛、防雷設(shè)施等。并結(jié)合“打非治違”工作要求,深入徹底查找公司目前在安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除各類(lèi)隱患。請(qǐng)各部室、車(chē)間認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,全面開(kāi)展安全大檢查工作,確保公司全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    一、總體要求和目標(biāo)
按照省政府辦公廳、省安委會(huì)以及集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的具體部署,堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)保障能力,全面摸清公司安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題,落實(shí)整改責(zé)任和防范措施,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,有效防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    公司成立安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)大檢查活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)情況。
 長(zhǎng):南海昊
副組長(zhǎng):張喜迅 楚得臣 張維民 董澤民
 員:袁青彬 馬一鋒 賈慧娟 張小紅 石懷珺 陳玉國(guó)           劉東輝 張玉成 高 月 何勇剛 張曉麗 楊 雷           崔大智 耿小云 李廣欽 李海勤 侯強(qiáng)勝 趙寧倉(cāng)           錢(qián)建偉  高 寧
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部,全面負(fù)責(zé)此次工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
三、時(shí)間安排
 檢查時(shí)間:從6月1日起到9月30日結(jié)束,檢查分三個(gè)階段實(shí)施:
 1、動(dòng)員部署階段(6月1日—7月9日)各部室、車(chē)間制訂檢查方案,明確安全大檢查工作目標(biāo)任務(wù),并做好相關(guān)的宣傳動(dòng)員工作。
 2、自查自糾階段(6月10日—7月31日)由各部門(mén)牽頭,開(kāi)展自查自糾整治。
    3、全面排查整治階段(8月1日—9月20日)公司督查各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況,對(duì)整改不到位的、不徹底的部門(mén)進(jìn)行通報(bào),并重點(diǎn)檢查防范措施落實(shí)情況。
4、檢查驗(yàn)收階段(9月21日—9月30日)公司安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成專項(xiàng)檢查組,對(duì)各部門(mén)大檢查活動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查,并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
    四、工作要求
1、各部門(mén)要積極組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省政府關(guān)于《全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》等文件通知要求,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
2、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),要將開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。結(jié)合部門(mén)實(shí)際,精心組織、周密部署,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
3、各部門(mén)大檢查要切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底,全面排查、不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)隱患和問(wèn)題采取“零容忍”的態(tài)度,檢查與整改相結(jié)合,堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對(duì)查出來(lái)的隱患和問(wèn)題要嚴(yán)格按照“五定”(定人員、定時(shí)間、定整改計(jì)劃、定標(biāo)準(zhǔn)、定整改措施)原則認(rèn)真整改落實(shí)。
4、結(jié)合此次大檢查工作,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善和修訂各項(xiàng)安全管理制度,重點(diǎn)抓好各部門(mén)安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。對(duì)于安全大檢查走過(guò)場(chǎng)、隱患排查不力,整改落實(shí)不徹底的部門(mén)將給予通報(bào)批評(píng)。
5、大檢查活動(dòng)期間,各部室、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人要親自組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)安全工作的檢查、指導(dǎo)(如安全學(xué)習(xí)、異常分析、危險(xiǎn)點(diǎn)分析以及班前、班后會(huì)等),督促安全基礎(chǔ)管理工作的落實(shí)。公司各級(jí)安全管理人員要充分發(fā)揮安全保障的作用,積極配合、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,使安全大檢查活動(dòng)真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。
6、全面做好汛期各項(xiàng)應(yīng)急保障工作。各部室、車(chē)間要結(jié)合公司2013年防汛工作的安排,大檢查過(guò)程中要認(rèn)真排查公司重點(diǎn)部位的防汛防雷工作落實(shí)情況,對(duì)于存在的問(wèn)題要做到發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患,并加強(qiáng)雷雨天氣的監(jiān)督、檢查工作,確保汛期公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7、要將此次檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,隱患排查與危險(xiǎn)源辨識(shí)相結(jié)合。大檢查期間,各部門(mén)要認(rèn)真開(kāi)展對(duì)部門(mén)所管轄區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),找出公司目前存在那些容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源,進(jìn)一步明確公司隱患治理的重點(diǎn)方向和薄弱點(diǎn),積極采取措施,確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。為下階段公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
8、各部門(mén)要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,認(rèn)真按照公司制定的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目及檢查內(nèi)容開(kāi)展部門(mén)安全大檢查自查自糾工作,并與9月20日前將自查及整改情況總結(jié)報(bào)送至公司安全環(huán)保部。 
五、安全檢查重點(diǎn)項(xiàng)目及內(nèi)容
 

 

序號(hào)
 別
檢查內(nèi)容
1
安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全情況及各制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)情況;
2、班組安全臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、隱患排查臺(tái)帳及交接班記錄等是否及時(shí)、詳細(xì)、真實(shí)的進(jìn)行了記錄。
3、班組安全活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)等開(kāi)展情況;
4、是否組織開(kāi)展了安全大檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患是否嚴(yán)格按照“三定”要求進(jìn)行了整改;
5、重大隱患是否制定了整改方案,并報(bào)主管部門(mén)。
6、是否開(kāi)展有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練;
7、部門(mén)發(fā)生的不安全及以上事件是否嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理;
2
 
現(xiàn)場(chǎng)管理
 
1、檢修現(xiàn)場(chǎng)是否辦理票證,措施是否落實(shí);
2、現(xiàn)場(chǎng)勞保用品穿戴情況;
3、安全標(biāo)志、安全標(biāo)識(shí)是否齊全、完好;
4、防護(hù)裝置是否齊全牢固(護(hù)欄、平臺(tái)、梯子、護(hù)罩、蓋板);
5、易燃、易爆場(chǎng)所通風(fēng)是否良好,通風(fēng)設(shè)施是否完好;
6、安全設(shè)施是否完,是否建立定期維護(hù)保養(yǎng)記錄;
7、現(xiàn)場(chǎng)是否符合定置管理要求,是否做到不留死角、不留盲區(qū);
8、外委施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全管理要求;
9、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存物料標(biāo)識(shí)是否清晰完好;
10、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律情況,是否有“三違”現(xiàn)象;
3
職業(yè)衛(wèi)生安全管理
1、職業(yè)危害因素防范措施制定及執(zhí)行情況;
2、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況,班組安全文化、班組管理臺(tái)賬;
3、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理、使用情況;崗位人員是否能夠熟練使用防護(hù)用品,并認(rèn)真交接、記錄;
4、 崗位人員是否熟悉本崗位存在的危險(xiǎn)因素,是否開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估;
5、是否掌握?qǐng)?bào)警、自救、互救等應(yīng)急措施。 
4
消防 交通管理
1、消防、保衛(wèi)管理制度是否完善并認(rèn)真執(zhí)行,責(zé)任是否落實(shí)到位;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及重點(diǎn)防火部位的消防設(shè)施配置情況,是否建立有臺(tái)賬記錄;
3、檔案、庫(kù)房、油庫(kù)、酸(堿)儲(chǔ)罐區(qū)的消防情況;
4、危險(xiǎn)化學(xué)品的保管、使用是否符合要求
5、消防器材配備型號(hào)是否符合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)性質(zhì)的要求; 放置是否合理,便于取用。
6、公司道路交通安全設(shè)施、標(biāo)識(shí)是否完善;
7、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全狀況;
8、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的安全技術(shù)培訓(xùn)情況
9、車(chē)輛是否定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng);
5
設(shè)備管理
 
1、設(shè)備缺陷及隱患治理情況,是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象 ;
2、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
3、特種設(shè)備使用許可證和人員操作證情況;
4、設(shè)備檢修、潤(rùn)滑、保養(yǎng)情況;
5、設(shè)備附件及安全防護(hù)是否齊全、有效;
6、管道、閥門(mén)、設(shè)備是否有泄漏;
7、特種設(shè)備壓力容器、壓力管道、電動(dòng)葫蘆、工器具等是否定期檢驗(yàn);  
8、電源線路布置是否規(guī)范,線路是否老化;
9、高壓配電室標(biāo)識(shí)是否齊全、完好;
10、配電室電纜孔、洞是否符合要求;
11、外委施工單位接電是否符合公司要求;
12、電氣絕緣工器具是否經(jīng)過(guò)校驗(yàn);
6
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理
1、操作規(guī)程是否準(zhǔn)確、有效;
2、操作規(guī)程是否齊全,是否涵蓋所有工藝過(guò)程;
3、操作規(guī)程是否在采用新工藝、新材料、設(shè)備更新改造等情況下及時(shí)進(jìn)行修訂、審核。
7
防汛管理
1、防汛物資的儲(chǔ)備情況;
2、廠區(qū)內(nèi)排水及外防洪渠是否通暢,無(wú)堵塞;
3、汛期各項(xiàng)防范措施落實(shí)情況,重點(diǎn)部位是否進(jìn)行了監(jiān)控;
4、避雷設(shè)施(避雷針、避雷帶、避雷器)連接是否可靠,接地引下線是否完好。
 
 
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