五、??? 安全文明措施

(一)???? 安全措施

1、???? 安全管理目標

（1）?杜絕一切重大人身傷亡事故，消滅重傷事故，職工因工負傷頻率控制在1‰以下。

（2）?提高安全文明施工的管理水平，實現(xiàn)安全文明施工的標準化、規(guī)范化。

2、???? 安全管理責任制

對本項目的安全文明工作，將從以下幾個方面抓緊抓好。

（1）?組織領(lǐng)導

建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組全面負責安全生產(chǎn)的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)工作，制定明確的工作議程制度、定期研究、分析安全生產(chǎn)形勢，制定和落定安全檢查防范措施，解決突出的安全生產(chǎn)問題。

（2）?安全生產(chǎn)責任制

根據(jù)部門、工種、崗位的不同要求，指定安全生產(chǎn)責任制，明確分工，負責到位，定期考核、獎罰兌現(xiàn)，項目已有完整的崗位責任制。

（3）?安全技術(shù)措施

技術(shù)交底資料整理齊全，交底清楚，可操作性強，對口頭交底做好記錄，對復(fù)雜的及難度大的安全技術(shù)措施進行專門交底。如：施工組織安全措施、技術(shù)交底安全措施、專題安全措施、整改安全措施等。

（4）?安全教育及培訓

根據(jù)施工項目，制定新的安全教育制度和培訓規(guī)劃，根據(jù)工地的實際情況，有針對性的組織職工開展多種形式的安全教育，如崗前培訓、技術(shù)交底安全教育、班前教育、周一點名安全教育、專業(yè)培訓等。

做好考核和建檔工作，把安全教育及培訓納入到施工生產(chǎn)計劃中去。

（5）?特殊工種持證上崗

堅持特種作業(yè)人員持證上崗制寬，做到持證止崗率100％，對特種作業(yè)人員登記建冊，并定期進行考核。

（6）?安全生產(chǎn)活動

根據(jù)生產(chǎn)的需在和甲方的要求，有組織、有目的的開展安全周、安全月、百日無事故、黨員安全責任區(qū)、青年安全監(jiān)督崗、青年安全杯、安全知識況賽及事故的預(yù)想、預(yù)測和預(yù)防等安全活動。把安全教育安全檢查與活動結(jié)合起來，做好上活動的組織、領(lǐng)導、計劃和總結(jié)，同時做好文字資料的整理，使活動開展的有聲有色，使廣大職工通過安全活動，提供安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識、自覺遵守安全操作規(guī)程，達到安全生產(chǎn)的目的。

（7）?勞動保護

貫徹執(zhí)行公司指定的勞保制度，強化勞動保護意識，認真做好勞動用品的采購、發(fā)放、保管、使用和管理，對勞保用品做到先檢查后使用，以保證勞保用品的安全性。

3、???? 安全檢查

安全工作重點在預(yù)防，安全檢查工作是必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。

（1）?機構(gòu)及人員

項目設(shè)安檢機構(gòu)，配置專職人員，安檢人員持證同崗，安檢人員建立健全的工作制度及獨立行使檢查、監(jiān)控職能的權(quán)利，按照管理網(wǎng)絡(luò)的要求，配備專、兼安檢人員。

（2）?定期檢查制度

按時組織定期檢查，公司每月一次，項目每周一次，工班每天一次，同時對檢查時間、主持人和參加的業(yè)務(wù)部門、人員及發(fā)現(xiàn)的問題、處理改正情況，做好記錄、建好臺帳，隨時改進。

（3）?季節(jié)、專業(yè)性檢查

做好春、夏、秋、冬和防火、防塵毒及新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前的準備和檢查工作，成立領(lǐng)導組，并及時組織檢查，做好詳細的布置、宣傳和教育工作。

（4）?日常檢查

根據(jù)業(yè)務(wù)部門和管理人員的安全崗痊責任制，指定出日常的安全檢查內(nèi)容 ，如：工作隊的每天“三上崗一講評”；電工的每天中小型機具及配電箱的例行巡查等，并要求各項檢查均做好記錄，有問題及時整改。

（5）?事故易發(fā)點、危險點的控制

根據(jù)項目的特點，針對易發(fā)生慣性事故，確定了重點安全監(jiān)控的部位、措施及方法，首先要求項目配足、配齊并用好安全“三寶”；其次，加強對施工人員的安全教育，禁止搭探頭板，腳踏板上必須釘防滑條，穿戴好勞保鞋、衣，又如：腳手架搭設(shè)必須由架子工搭建，搭建時，按要求進行檢查和驗收，并做好控制記錄。合格后掛牌，牌上標明驗收日期、驗收負責人、施工負責人等。另外，對施工區(qū)域內(nèi)的危險處所，安設(shè)安全警示牌及防護欄，另加派特別人員進行防護。

（6）?安全預(yù)防、統(tǒng)計、分析和報告

定期對工地進行安全情況分析、統(tǒng)計工作及時發(fā)出快報，為下月的安全工作打好基礎(chǔ)作為預(yù)測，結(jié)合施工階段的特點，指定安全防范重點。

4、???? 安全施工

（1）?駐地

①?本著生產(chǎn)、生活區(qū)域分開的原則，做好總體局，避免或減少因生產(chǎn)而產(chǎn)生塵毒、噪音、震動對生活區(qū)域的影響，杜絕生活區(qū)域有易燃易暴物品，定點設(shè)置消防用品，同時在宿舍安排上考慮輪班工作的職工的休息問題。

②?結(jié)合安全生產(chǎn)需要，有計劃地開展與安全生產(chǎn)有緊密結(jié)合的思想政治工作，成立職工夜校，加強宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

③?防暑要制定有效措施，物資供應(yīng)及時到位，作休時間安排合理，真正做到有組織、有領(lǐng)導、有制度、有檢查、有落實。

（2）?現(xiàn)場

①?現(xiàn)場按施工組織設(shè)計合理布局，避免職、民的相互干擾，作業(yè)場所、場地、道路、設(shè)備、設(shè)施管理目標明確、狀態(tài)良好，各種宣傳警示標志，布置齊全醒目。

②?施工臨時用電系統(tǒng)有施工組織設(shè)計，施工時按施組進行布設(shè)，并由專業(yè)電工及安全員負責管理、檢查和維護，制定出切實可行的用電制度和措施，如：各種配電箱、開關(guān)箱及電纜必須購買經(jīng)鑒定的指定廠家，不得隨意購買，工地要實行三相五線制，配電箱位置要安設(shè)正確，不準隨便移動，要有防雨設(shè)施，要有接地和接零，要實行一機一閘保險。要門鎖齊全，他人不許私自開啟等。

③?機械設(shè)備和施工用中小型機具管理，養(yǎng)、修制度健全，各種安全附件齊全，臺準確對固定設(shè)備要求布局安裝合理；移動機械設(shè)備停放、行走有序；特種機械設(shè)備管理完善，并認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄，同時納入技術(shù)檔案，如電焊機要有接地、接零，要有防雨措施，焊把線，配線不準亂拉、亂接，要絕緣良好，雙如乙炔發(fā)生器要距離明火大于10米，要有防回火裝置、要有保險鏈、防暴膜等，且各種保險要靈敏。

（3）?作業(yè)

①?施工作業(yè)，有統(tǒng)一的系統(tǒng)組織、統(tǒng)一的指揮調(diào)度，作業(yè)項目的負責人，在對管轄的安全負責，要對安全狀態(tài)進行檢查指導。

②?對作業(yè)方法，我們要求必須是符合經(jīng)審查批準的施工組織設(shè)計及安全規(guī)定。對重要的施工項目、作業(yè)方法要明確，特殊情況將派人講解、指導，確保程序清楚，工具適宜。并由專業(yè)人員指導進行作業(yè)。

③?對存在作業(yè)干擾的項目，將盡量避免。對確實避免不開的平行作業(yè)、交叉作業(yè)制定防護及隔離措施，如挖機施工中、人機配合施工、人員不準站在機械作業(yè)面內(nèi)，挖土機挖土時，人員不允許在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)通過。

④?作業(yè)防護、個人防護、指定明確標準，并滿足需要。

⑤?作業(yè)用的料具，其存放、保管使用，建立完善的管理制度，對電氣焊工具、起重索具、防護用品都能做到定期檢驗，隨時提供合格的產(chǎn)品。

(二)???? 文明措施

（1）?開展文明施工的宣傳、教育

①?認真?zhèn)鬟_和貫徹上級有關(guān)部門及建設(shè)指揮部有關(guān)文明施工的文件、要求和規(guī)定，積極開展組織討論，計真實施。

②?以指揮部開展的競賽，積極參與、認真落實各項指標要求，廣泛開展宣傳教育活動。

③?貫徹實行公司文明施工管理辦法和要求，教育員工應(yīng)從國家和人民利益出發(fā)，對程質(zhì)量高度負責，自覺抵制違章違紀及各種不良行為，維護生產(chǎn)、工作、社會的正常秩序。

（2）?建立文明工地規(guī)章制度

①?文明施工責任制度

A、公司主抓文明施工的副經(jīng)理，負責對公司各項工程、文明施工的規(guī)劃布置、管理指導、監(jiān)督檢查。

B、公司辦公室負責對各項目現(xiàn)場文明施工規(guī)劃的具體計劃布置（宣傳布置），協(xié)助項目資料整理，措施制定。

C、項目經(jīng)理負責本項目的文明施工領(lǐng)導工作。

D、項目辦公室設(shè)文明施工員，負責本項目的文明施工、宣傳、教育、管理、檢查、資料整理等工作，并對本項目文明施工負責。

②?文明施工評議制度

A、每周例會由文明施工員匯報周文明施工情況。

B、對施工中出現(xiàn)的不文明行為和施工方法，提了改進措施記錄查考。

C、傳達上級部門有關(guān)文明施工和事項，并積極組織討論。

D、對于違反文明施工規(guī)定的施工人員，經(jīng)評議決定給予教育或處罰。

E、根據(jù)施工不同階段，提出文明施工規(guī)劃和要求。

③?文明施工檢查制度

A、專職文明施工員負責每天對施工現(xiàn)場或駐地進行巡視檢查。

B、公司負責每周對項目定期檢查、考核評分，并列入項目周計劃考核評分與獎金掛鉤。

（3）?文明施工的具體要求和管理

①?每天利用早點名時間進行文明施工教育，遵紀守法教育，愛民、便民教育，制定愛民條約。

②?現(xiàn)場施工過程中的管理要求

A、現(xiàn)場施工范圍置掛五牌一圖：工程概況圖、安全紀律牌、安全標語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖；做到上崗帶胸卡，監(jiān)督專業(yè)人員帶袖標，以便社會監(jiān)督，促進文明施工。

B、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，督促檢查，杜絕違章現(xiàn)象，凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，著裝整齊，一律為定做的工作服。

C、施工工序?qū)嵭袙炫剖┕?，明確崗位職責。

D、施工現(xiàn)場場地平整、道路暢通，處理好污水和泥漿，保護好地下管線和管道，切實做好排水、供水和安全用電。

③?對施工材料管理的要求

A、材料要分類堆放、層次清楚、規(guī)格定位有序，外觀要整齊。

B、合理選擇材料場地，材料到達工地后，不能野蠻裝卸，隨地亂放。

C、加工完畢的半成品要分類堆放，剩余的材料也要按不同的規(guī)格整理好，以備再利用和回收入庫。

D、庫房內(nèi)的材料要按“五五化”“四定位”的要求，做到井然有序，始終保持良好的庫內(nèi)外環(huán)境。

E、施工機具、現(xiàn)場內(nèi)固定布置，用后一擺放或回收入庫。

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