第一章、編制依據(jù)
一、編制依據(jù)
1、依據(jù)建設(shè)單位對本工程的協(xié)議條款。
2、根據(jù)河北西麥?zhǔn)称酚邢薰舅奚帷⑹程迷O(shè)計的施工圖紙。
3、根據(jù)巖土工程勘察報告提供的《巖土工程勘察報告》。
4、中華人民共和國現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。
5、我司現(xiàn)有施工資源及技術(shù)管理文件。
6、我公司按照GB/T19001-2000idtISO9001:1994建立的質(zhì)量保證體系文件。
7、施工現(xiàn)場情況。
8、施工單位關(guān)于同類工程的施工經(jīng)驗。
9、施工單位對本工程的部署和管理目標(biāo)。
10、施工單位對本工程的技術(shù)實力,機械裝備及人力資源情況。
11、施工單位現(xiàn)階段采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
二、執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程
1.本工程施工必須嚴(yán)格執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范:
執(zhí)行建設(shè)部《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(房屋建筑部分)的通知和建設(shè)部令《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》的通知。
GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》
GBJ300-88《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
SGS59-88《建筑現(xiàn)場文明管理規(guī)定》
91SB1-91SB9《華北設(shè)備安裝通用圖集》
GB50194-93《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》
2.按河北省統(tǒng)一的施工過程質(zhì)量記錄表格(質(zhì)量保證資料、隱蔽驗收、質(zhì)量檢驗評定、技術(shù)復(fù)核、其他資料),認(rèn)真做好記錄。
3.《河北省建設(shè)項目(工程)竣工驗收辦法》;關(guān)于實施《河北省建設(shè)項目(工程)竣工驗收辦法》的補充通知;建設(shè)部《房屋建筑和市政工程竣工驗收備案管理暫行辦法》。
第二章、工程概況
(一)建筑概況
1、本工程位于吉祥路西側(cè),南環(huán)路北側(cè),河北西麥?zhǔn)称酚邢薰驹簝?nèi),平面布局呈“丁”形,地上四層,建筑物高度14.45米,建筑面積5088平方米。
(二)安裝工程:
金屬風(fēng)管制作工程
工藝流程
第三章、工程管理目標(biāo)
一.質(zhì)量目標(biāo)
作為一級施工企業(yè),我公司有實力,更有信心將本工程建設(shè)成為一個精品工程。
二.職業(yè)安全衛(wèi)生管理目標(biāo)
杜絕死亡及重傷事故,輕傷率<2‰,無重大機械設(shè)備事故;無火災(zāi)事故;確保無重大工傷事故;無重大違法案件。
三.環(huán)境管理目標(biāo)
控制污染,施工現(xiàn)場的噪音、污水和粉塵達(dá)標(biāo)排放,節(jié)能降耗,保護環(huán)境。
四.協(xié)調(diào)目標(biāo)
做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢,主動爭取各方的支持與配合。
五.內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)
技術(shù)管理責(zé)任明確,技術(shù)檔案管理微機化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、規(guī)范、先進(jìn)。
六.服務(wù)目標(biāo)
信守合同及服務(wù)承諾,密切配合業(yè)主做好工程實施,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。
第四章、技術(shù)組織
一、技術(shù)組織
技術(shù)人員及主要施工管理人員在接到任務(wù)后,組織各專業(yè)相關(guān)人員熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,及時組織各專業(yè)設(shè)計交底會和進(jìn)行綜合圖紙會審等技術(shù)性會議。對于各類電線、線槽、橋架、風(fēng)管和水管交叉及密集與土建結(jié)構(gòu)、裝修等相
關(guān)專業(yè)的交叉碰撞等,均需認(rèn)真復(fù)核各自所占空間位置,看有無矛盾和相互擠占,以免發(fā)生各行其是,從而導(dǎo)致各專業(yè)之間無法施工的情
況發(fā)生。對設(shè)計不明、遺漏、不到之處及時聯(lián)系設(shè)計及相關(guān)人員咨詢,并辦理相應(yīng)技術(shù)變更、洽商。根據(jù)
設(shè)計與相關(guān)國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程文件,結(jié)合本工程實際情況,編制安裝工程施工質(zhì)量計劃指導(dǎo)書及主要分項工程施工方案及主要施工方法。對新材料、新工藝編寫詳細(xì)施工方案及技術(shù)交底,組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。按優(yōu)質(zhì)工程管理好技術(shù)資料,確保資料齊全、準(zhǔn)確無誤。深入施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時解決施工中的疑難問題,并辦理相應(yīng)技術(shù)變更洽商等。
各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)組織班組長及操作者進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)交底,貫徹落實上級有關(guān)部門的技術(shù)要求,制定各項技術(shù)措施及各工種、專業(yè)間配合措施,明確關(guān)鍵項目及部位,重復(fù)、細(xì)致地向操作者進(jìn)行交底,必要時采用文字及繪圖或示范操作。并在施工過程中對關(guān)鍵項目、重點部位會同工長(班組長)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,把問題解決在施工過程中或之前,避免返工。
各專業(yè)工長及操作人員應(yīng)嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底、洽商及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,積極采用新工藝、新技術(shù),幫助本組成員練好技術(shù)基本功,發(fā)現(xiàn)問題及技術(shù)疑問及時向上級反映。每項分項工程施工前對各種管道的管徑、標(biāo)高、坡度、進(jìn)出口方向、工藝流程、各種電管敷設(shè)的規(guī)格、做法、各設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、各種線徑及防雷接地做法進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
第五章、安裝工程主要施工方法及專業(yè)配合
一、安裝工程主要施工方法
風(fēng)管制作以機械制作為主、手工制作為輔,采用電動剪板、機械制縫、折方。制作分機房內(nèi)和機房外兩部分進(jìn)行:機房內(nèi)部分在墻面、地面施工結(jié)束,設(shè)備就位后進(jìn)行,機房外在結(jié)構(gòu)結(jié)束后,吊頂施工前進(jìn)行。
據(jù)設(shè)計風(fēng)管的標(biāo)高、走向,結(jié)合水、電、裝飾專業(yè)及建筑形狀畫出分解圖,確定風(fēng)管、部件、法蘭的加工草圖,根據(jù)草圖的尺寸進(jìn)行預(yù)制。施工采用定員放樣下料,制縫、拼方、拼縫、攏管、鉚固、及加固一條龍的作業(yè)方式。普通鋼板1.5mm以下及鍍鋅鋼板的風(fēng)管制作采用咬口方式,法蘭加固采用鉚固翻邊?!?.5mm厚普通鋼板風(fēng)管制作采用焊接和使用法蘭,加固采用點焊和翻邊形式。
支吊架制作安裝根據(jù)實際情況,一般對地標(biāo)高2m以下的風(fēng)管采用地面支架,距墻200mm以下的采用墻面托架,其他形式采用吊架,吊架加工完后以紅丹防銹漆兩遍防腐。
質(zhì)量控制點的設(shè)置及質(zhì)量要求:
材料檢驗與選用:鍍鋅鋼板表面不得有水印、裂紋、結(jié)疤等缺陷,普通鋼板表面平整無銹蝕、裂紋等缺陷。各種鋼板厚度達(dá)標(biāo),邊正角直,應(yīng)有合格證、材質(zhì)證明等質(zhì)量證明文件,并現(xiàn)場檢驗合格后方可使用。風(fēng)管板厚選擇參照91SB-6P2頁相應(yīng)選用。法蘭、加固、支、吊、托架的用料按91SB-6相應(yīng)項目執(zhí)行。
風(fēng)管及法蘭:風(fēng)管的規(guī)格、尺寸必須符合設(shè)計要求。咬縫必須緊密,寬度均勻;無孔洞、半咬口和脹裂現(xiàn)
縱向咬縫應(yīng)錯開,焊縫嚴(yán)禁有燒穿、漏焊、裂紋,縱向焊縫應(yīng)錯開。符合外觀質(zhì)量應(yīng)達(dá)到折角平直、圓弧均勻,兩端面平行、無翹角,表面凹凸≤5mm,風(fēng)管與法蘭連接牢固,翻邊平整,寬度≥6mm,緊貼蘭,加固牢固可靠、整齊,間距均勻適宜;法蘭孔距符合設(shè)計及規(guī)范要求,焊接牢固,焊縫出不設(shè)螺孔,螺孔具有互換性,焊接風(fēng)管有焊前預(yù)防、焊后變形校正措施,法蘭焊接不得有漏焊、虛焊、焊瘤現(xiàn)象,鉚釘孔間距≤150mm,距邊≤30mm,螺栓孔間距≤150mm,且四角有孔,組對錯位≤1mm。
法蘭、風(fēng)管允許偏差值的控制:矩形風(fēng)管大邊長及圓形風(fēng)管外徑≤300mm時,允許偏差+0,-1mm,當(dāng)>300mm時+0,-2mm。矩形法蘭大邊長及圓形法蘭內(nèi)徑允許偏差+2,-0mm,矩形法蘭對角之差允許≤3mm,法蘭平整度≤2mm,法蘭接縫平整度≤1mm。
彎頭制作及導(dǎo)流片安裝:應(yīng)滿足91SB-6的要求。
風(fēng)管加固:通風(fēng)風(fēng)管大邊長≥650mm、長度≥1250mm時加設(shè)加固,使用材料與法蘭用料相同。
防腐:普通鋼板風(fēng)管攏管前必須刷防銹漆一遍,安裝前內(nèi)外再刷防銹漆一遍。支托、吊架防腐應(yīng)完整無損。風(fēng)管法蘭壓口時先噴一道漆。防腐應(yīng)在≥5℃、≤80%濕度環(huán)境下進(jìn)行,施工前應(yīng)進(jìn)行脫脂、除銹處理。
風(fēng)管及部件安作裝
工藝流程
施工方法:
對已加工制作風(fēng)管及購買的成品附件進(jìn)行質(zhì)量檢驗,按施工圖及分解圖以定員放線、安裝吊架。組對吊裝定位三班流水作業(yè)形式安裝 。
小規(guī)格風(fēng)管采用膨脹螺栓固定支、吊架,大規(guī)格風(fēng)管采用預(yù)埋件焊接吊架固定。與設(shè)備間無軟接及減振的消防排煙,正壓風(fēng)管吊裝,局部采用穿頂夾板吊筋方式安裝。風(fēng)管大規(guī)格采用倒鏈分段吊裝,小規(guī)格人力吊裝。各節(jié)之間采用螺栓緊固,采用石棉繩作接口墊料。(送風(fēng)管不可用石棉繩作墊料。)
風(fēng)管及附件就位持找平找正并在適當(dāng)位置和風(fēng)管末端設(shè)置定位支架以保證風(fēng)管長期穩(wěn)定。
風(fēng)口安裝須與土建裝修過程配合,留好安裝洞口,待室內(nèi)裝修結(jié)束后安裝。
質(zhì)量控制點設(shè)置與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
材料及半成品:風(fēng)管平整無變形、開裂、孔洞、法蘭脫落、開焊、漏鉚、漏孔等缺陷。風(fēng)口規(guī)格、型號正確,表面平整無損傷分格均勻,調(diào)節(jié)機構(gòu)靈活,顏色一致,角方。防火閥、排煙閥、正壓風(fēng)口等規(guī)格型號正確,開關(guān)靈活,用料厚度符合要求無銹蝕及損傷。調(diào)節(jié)閥的規(guī)格型號,操作靈活,無操作及銹蝕。所有成品附件應(yīng)有合格證、質(zhì)量鑒定及消防許可證等文件,并經(jīng)現(xiàn)場檢驗合格方可使用。
支、吊架:支、吊架不得設(shè)在風(fēng)口、三通、彎頭、變徑及各種閥類操作活動范圍內(nèi)。防火閥設(shè)立獨立吊架。各種支、吊架必須牢固可靠,制作焊接不得有漏、虛焊、夾渣等缺陷,分布
均勻,風(fēng)管大邊長度≥300mm、≤1000mm間距≤3m、>1000m,間距≤2.5m;風(fēng)管末端固定支架應(yīng)牢固起固定移動作用。
風(fēng)管及附件連接:連接應(yīng)牢固、可靠、螺母在同側(cè)均勻擰緊。接口填料無缺漏且不得凸入風(fēng)管內(nèi)。所有可拆卸的接口不得設(shè)于墻或樓板內(nèi)。附件位置應(yīng)正確、方便操作。
允許偏差項目:水平度≤3mm/m,總水平度≤20mm,垂直度≤2mm/m,總垂直度≤20mm。風(fēng)口要求標(biāo)高一致,分布均稱,吊頂上安裝要求分布均勻,與吊架接觸嚴(yán)密,水平度≤5mm,垂直度偏差≤2mm.
防腐:風(fēng)管支、吊架安裝結(jié)束后應(yīng)檢查其防腐是否被破壞并給予完善。
第六章、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施
一、質(zhì)量保證體系運行機制
1、我公司已通過IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,并按照GB/TL9002-1994,idtIS09002-1994標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量控制組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系,結(jié)合公司質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)所包含的質(zhì)量體系要素的層次關(guān)系和質(zhì)量體系要素及質(zhì)量職能分配辦法形成了三個層次的文件組成,包括《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和其他支持性文件。并加以貫徹執(zhí)行,確保所交付的工程符合規(guī)范、設(shè)計與合同的要求。
2、按照國際ISO9002質(zhì)量體系,嚴(yán)格質(zhì)量控制
1〉材料質(zhì)量控制
(1)所有材料進(jìn)場,必須有出廠合格證,建立進(jìn)場可追溯性分帳。必須復(fù)檢,復(fù)試材料即時送檢;其他材料進(jìn)行標(biāo)識堆放整齊;未檢材料及檢驗不合格材料嚴(yán)禁用于工程上。
(2)試化驗工作實行總公司中心試驗室——分公司主任試驗員——項目部化驗員垂直管理,見證取送樣,而且取樣、批量及記錄三對口。
(3)質(zhì)檢員對工程所用材料的合格性負(fù)責(zé)。
2〉過程產(chǎn)品控制
(1)嚴(yán)格檢查,一道工序未經(jīng)自檢或自檢不合格不得進(jìn)入下道工序。
(2)施工記錄、自檢、驗評記錄齊全,且真實有效,要反映出確切的質(zhì)量情況,以便加以控制。
(3)資料、記錄歸口管理,由分公司技術(shù)質(zhì)量科監(jiān)督,其他資料負(fù)責(zé),要求完整,齊全而且同步。
(4)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各分部分項工程的實測實量及記錄,及時反饋質(zhì)量信息,數(shù)據(jù)上墻,一般不合格由項目質(zhì)量管理小組擬定對策,施工員,各分項負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施, 要求“信息有來源,措施有保障,實施有記錄,結(jié)果有檢查”。
3〉糾正、預(yù)防措施控制
(1)由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的整理及編號,施工員組織實施,質(zhì)檢員跟蹤檢查,由分公司技術(shù)質(zhì)量科實施驗證。
4〉不合格品控制
(1)一般不合格由工地質(zhì)量小組處置,必需時對材料,施工過程予以追溯查找原因及責(zé)任人,并制定相應(yīng)對策。
(2)重大不合格品由分公司技術(shù)質(zhì)量科進(jìn)行評審,處置,并按公司相應(yīng)管理辦法對責(zé)任部門,責(zé)任人予以處罰。
(3)不合格的檢定,分公司技術(shù)質(zhì)量科接受建設(shè)單位及顧客投訴。
5〉技術(shù)資料控制:
(1)由項目資料負(fù)責(zé)編寫工程資料及技術(shù)資料,并對驗評記錄,班組自檢記錄, 砼施工記錄,糾正預(yù)防實施記錄及不合格品報告、技術(shù)、安全交底等負(fù)責(zé)整理歸檔,要求資料同步,齊全而且有效。
(2)由分公司資料管理員監(jiān)督,檢查,總公司季度檢,抽檢。
(3)所有資料都要求能夠?qū)崿F(xiàn)對質(zhì)量的追溯。
6〉質(zhì)量計劃控制:
(1)制定切實可行的保優(yōu)措施,確保技術(shù)保障。
(2)目標(biāo)分級管理,分級負(fù)責(zé),建立目標(biāo)控制網(wǎng)絡(luò),對每一個分部、分項,每一級管理人員都制定各自詳盡的質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的獎罰辦法。
7〉工期控制
按照總進(jìn)度安排,確定每月最少形象進(jìn)度, 由分公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)計劃的下達(dá)及落實,并解決影響生產(chǎn)的各個因素,無法解決的報請主管經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。確保生產(chǎn)進(jìn)度
第七章、確保安全的組織和技術(shù)措施
一、保證安全管理制度
1、對專業(yè)性較強的項目,對基礎(chǔ)施工、高處作業(yè)、施工用電、施工機械等項目必須編制專項安全施工組織設(shè)計。
2、分部分項工程安全交底制度
對分項工程必須有書面安全技術(shù)交底及記錄,并履行交底簽字手續(xù)。
3、安全檢查制度
制定每周一次的安全檢查制度,要有安全檢查記錄,對查出的事故隱患整改,做到定人、定時間、定措施。
4、安全教育制度
進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員必須進(jìn)行三級安全教育,建立班前安全活動制度,并有安全活動記錄。
5、特種作業(yè)人員持證上崗制度
所有特種作業(yè)人員,必須持證上崗,不得使用未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)的人員操作。
6、施工現(xiàn)場必須要有安全警示標(biāo)志。
7、建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
8、定安全管理目標(biāo),文明施工目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)分解到施工班組,落實到個人。
二、安全技術(shù)交底制度
1、由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對新進(jìn)場人員進(jìn)行工程概況安全防護、工程進(jìn)度以及建筑常識教育,并有學(xué)習(xí)人員履行簽字手續(xù)。
2、施工員對新進(jìn)場人員進(jìn)行入場教育,包括勞動紀(jì)律學(xué)習(xí)、公司、分公司勞動制度、勞保制度、各工種操作規(guī)程等學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)人員登記簽字手續(xù)。
3、施工員依據(jù)工程進(jìn)度對班組進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容全面,有針對性,可操作性強。并有全部受教育者簽字。
4、利用宣傳欄、板報、標(biāo)語等及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全通報、通訊、擴大交流,并對"三違"人員通報批評。
5、懸掛標(biāo)志牌,用以警示。
三、定期安全檢查制度
項目部為安全生產(chǎn),消防事故隱患,減少事故損失和造成不良影響,制定強硬的安全檢查制度,對查出的隱患必須定人、定期整改,整改完成后由施工員負(fù)責(zé)及時進(jìn)行復(fù)查達(dá)到合格,對出現(xiàn)違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律和打架斗毆制造事端的行為作嚴(yán)肅處理。為確保安全生產(chǎn)、文明施工,特制定本制度。
檢查制度
1、積極配合上級部門的檢查,并做好安全檢查記錄。
2、每隔兩周星期五由項目經(jīng)理組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,為加強安全管理與防護提供依據(jù)。
3、驗證各專業(yè)工長,班前、班后及跟班檢查情況。
四、班前安全活動制度
為了貫徹"預(yù)防為主"、"安全第一"的方針,嚴(yán)肅安全勞動紀(jì)律,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè),減少人身傷害,創(chuàng)造文明作業(yè)環(huán)境,達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工特制定班前安全活動制度。
1、班組長要全面細(xì)致了解作業(yè)環(huán)境,作業(yè)方法和職工的體力、思想、工作能力等因素,合理安排工作,在安排工作時,必須闡明安全注意事項。
2、每周召開一次安全活動,針對班組作業(yè)特點和作業(yè)環(huán)境,對違章、違紀(jì)等各種問題,在安全會議上提出相應(yīng)的措施,對違章、違紀(jì)處理結(jié)果填寫記錄。
3、依據(jù)安全技術(shù)交底和操作規(guī)程,對每班、每個部位、每個操作點和每人進(jìn)行全方位安全技術(shù)交底并隨班檢查,及時解決班組成員在生產(chǎn)中的各類操作問題。
4、總結(jié)經(jīng)驗,搞好經(jīng)驗交流,提高班組整體安全技術(shù)水平。
五、項目部安全管理目標(biāo)規(guī)劃
為適應(yīng)項目部管理體制,強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保廣大職工人身安全和國家財產(chǎn)不受損失,根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》的規(guī)定和總公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》以及公司《安全管理辦法》的通知,特制定以下管理辦法和規(guī)劃:
1、管理目標(biāo)
(1)輕傷事故頻率控制在2%以內(nèi)。
(2)杜絕重傷、死亡、設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。
(3)創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地,工地安全檢查得分應(yīng)在80分及其以上。
(4)創(chuàng)文明工地,文明施工檢查評分在80分及其以上。
2、管理規(guī)劃
(1)單位工程成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,由項目部安全員、施工員、機管員、統(tǒng)計員、材料員及施工員為組員的工地安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)配合分公司做好對新進(jìn)場工人(包括外包工隊)的三級安全教育工作,及時檢查外腳手架、模板支撐架搭設(shè)驗收工作,根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的電線架設(shè)、生產(chǎn)機械的安置,現(xiàn)場臨時用電與洞口的防護工作。
(3)項目經(jīng)理每周組織相關(guān)人員進(jìn)行一次自檢工作。由項目經(jīng)理帶隊,電工、架子工、機操工、砼工、鋼筋工等同時參加。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時發(fā)局面整改通知單,定人定期整改,整改完畢要有反饋信息。
(4)公司安全員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查督促安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員提出整改意見,并做安全檢查記錄。
(5)單位工程施工員在施工作業(yè)前,必須對每個作業(yè)班組分別進(jìn)行分部分項的安全技術(shù)交底和季節(jié)性的安全技術(shù)交底,認(rèn)真填寫分工種、分部位的安全作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)整改公司、項目部和安全員提出的現(xiàn)場隱患和整改要求。
(6)單位工程生產(chǎn)班組必須實行安全生產(chǎn)日活動,每天作業(yè)前要有書面活動記錄。
(7)對搭設(shè)的外架、模板支撐架等特殊作業(yè)用架必須經(jīng)過安全員驗收合格后方可使用,未經(jīng)驗收的或驗收不合格的均不得使用。同時施工機械的安裝也必須通過安全員驗收登記,否則也不得投入使用。
(8)現(xiàn)場電工必須對漏電保護器、限位開關(guān)及大小電箱妥善保管和使用。按照"三相五線制"的規(guī)定架設(shè)施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施,并經(jīng)常檢查線路,對施工機械接零接地不合格的要及時整改,并做好記錄。
(9)工地如發(fā)生傷亡事故后,必須按照傷亡事故處理程序和"四不放過"原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,填寫傷亡事故登記表,并負(fù)責(zé)發(fā)生工傷事故的職工的治療及善后工作。
第八章施工成品保護措施
現(xiàn)制砼墻板應(yīng)配合結(jié)構(gòu)施工預(yù)留洞口,防止任意剔鑿影響結(jié)構(gòu)安全,已安裝的管道在裝修時要有防污染措施,以免造成大面積污損,影響質(zhì)量。各種已安裝的管道在未裝器具前要裝臨時封堵,防止因堵塞造成使用功能上的障礙或返工。
各種衛(wèi)生器具安裝后,應(yīng)將成品交給現(xiàn)場警衛(wèi)人員,未交驗之前各種衛(wèi)生器具不能用作暫設(shè),防止損壞污染影響使用功能。
配管過程中應(yīng)注意及時封堵管口,盒口并復(fù)查,其它工種施工時應(yīng)注意防止碰壞管路、箱、
盒。剔鑿過程中如遇到有剔壞管子,應(yīng)及時通知電工進(jìn)行修理。
穿線時應(yīng)保持墻面、地面的清潔完整,穿線完成后,應(yīng)將導(dǎo)線盤入箱盒內(nèi),封箱堵管,防止污染。
箱柜安裝時應(yīng)保持墻面、地面的清潔完整,箱柜安裝后箱內(nèi)不得存放物品,以免
碰壞、弄臟電器、儀表。箱柜安裝后土建不應(yīng)再噴漿,如必須修補,應(yīng)將箱柜遮蓋好。
安裝燈具、開關(guān)插座時,應(yīng)保持墻面的清潔完整。
電機安裝時注意保護土建的結(jié)構(gòu)及裝修成品,安裝后要防止砸壞電機及損壞引線,電機設(shè)備安裝后要采取遮蓋保護措施防止污染設(shè)備。
組對好的散熱器搬運安裝時輕拿輕放,以免損壞爐腿,安裝后的爐片不得蹬踩,保護翼片不變形。
已安裝好后的管道不得用于搭架子等支撐,也不得蹬踩,以免損壞。
安裝使用高凳,梯子腳底要包扎橡皮,防止碰壞地面,劃痕影響地面質(zhì)量,使用高凳,梯子腳底不得碰撞墻面、門窗、衛(wèi)生器具等。
沉重物品搬運時嚴(yán)禁在地面上拖動,以防損壞地面。
樓內(nèi)設(shè)備、燈具、開關(guān)插座衛(wèi)生器具安裝后應(yīng)將房門鎖好,并加強警衛(wèi)值班,防止損壞或丟失。
使用電氧焊時,要進(jìn)行對墻面、地面的保護,防止星火飛濺損壞瓷磚地面。
第九章現(xiàn)場文明施工管理措施
施工現(xiàn)場文明施工管理,必須執(zhí)行北京市頒發(fā)的場容管理第32條及有關(guān)規(guī)定,施工工長要主抓,施工班組長并抓文明施工,服從土建施工現(xiàn)場文明管理的統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排,劃分施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū),明確責(zé)任制、分片包干。
施工現(xiàn)場庫內(nèi)堆放的成品、材料要整齊,要分類,分規(guī)格碼放,保持庫內(nèi)外清潔干凈,不得有歪斜,破爛等現(xiàn)象,以免影響市容景觀。
施工操作現(xiàn)場地點應(yīng)經(jīng)常保證有條有理,干一層清一層,做到操作點周圍整潔。
現(xiàn)場辦公室、工具室、材料庫內(nèi)外要保持整潔干凈,空氣清爽,如圖紙、衣物等均應(yīng)整齊自如。職工宿舍內(nèi)整潔、空氣新鮮,衣被疊放整齊、方整,不許赤膊、短褲、拖鞋在生活區(qū)亂竄,注意精神文明。
第十章降低成本措施
加強“兩算對比”工作,嚴(yán)格控制成本投入。
專業(yè)工長要認(rèn)真審查圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時與建設(shè)單位、監(jiān)理設(shè)計單位商定,避免二次加工,積極提出合理化建議,做到省時省力,省工省料。
要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料各種規(guī)定,不丟失浪費,精打細(xì)算,長材不短用,多余材料退庫活完底清。
工長、操作者要熟悉圖紙,核實所用材料,將規(guī)格、材質(zhì)等核準(zhǔn)后方可施工,明確做法,認(rèn)真操作,重視質(zhì)量,一絲不敬,減少返工。對施工中的設(shè)計變更或配料代用及時辦理變更手續(xù),以免事過補簽。
加強勞動力管理,加強勞動紀(jì)律,避免窩工現(xiàn)象,在施工中積極采用新工藝、新材料等,提高機械化作業(yè)水平,加快施工進(jìn)度,提高效率,節(jié)約施工成本。
現(xiàn)場配制應(yīng)注意整材下料,在不影響質(zhì)量前提下,利用邊角短料。加強材料價格比價制,比質(zhì)比價采購材料,比運距,比售服務(wù),加強材料驗收制,防止來料數(shù)量不足,質(zhì)量不好,防止型號規(guī)格不符合工種要求造成浪費積壓。