重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　1.技術(shù)控制

        在此介紹建立重大事故隱患及重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)重大事故隱患危險(xiǎn)源多媒體信息的數(shù)據(jù)管理，危險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)的計(jì)算機(jī)輔助分析，應(yīng)急預(yù)案的形象表述；為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。系統(tǒng)設(shè)計(jì)為三個(gè)子系統(tǒng)：重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)系統(tǒng)、重大事故隱患
　　數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、地圖信息系統(tǒng)?？蛇_(dá)到文字、實(shí)現(xiàn)在電子地圖上方便、快捷、形象地展示重大危險(xiǎn)隱患和重大危險(xiǎn)源信息以及發(fā)生事故后的應(yīng)急救援信息，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)及網(wǎng)絡(luò)管理和應(yīng)急預(yù)案制作及災(zāi)害預(yù)測(cè)、遠(yuǎn)程訪問。

　　2.人員管理

　　人員的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人員安全，其次是操作安全。
　?。?/span>1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)
　　培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)源控制管理的意義，本單位（崗位）的主要危險(xiǎn)類型、主要原因，控制事故發(fā)生的主要方法及日常的安全操作要求，應(yīng)急措施和各種具體的管理要求，通過(guò)教培訓(xùn)使他們提高實(shí)行危險(xiǎn)源管理的自覺性，掌握進(jìn)行控制管理的方法和技術(shù)。 
　　(2)操作安全化
　　制定合理的操作內(nèi)容、形式和頻次；運(yùn)用正確的信息流控制操作設(shè)計(jì)；合理操作力度及方法，以減少疲勞；利用形狀、顏色等因素的特點(diǎn)，提高操作的準(zhǔn)確性及可靠性。
　　(3)管理控制
　　可采取以下的管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制：
　　(1)建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度
　　建立健全各種規(guī)章制度，包括危險(xiǎn)源重點(diǎn)控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施、考核獎(jiǎng)罰制度等。
　　(2)明確責(zé)任，定期檢查
　　應(yīng)根據(jù)各危險(xiǎn)源的等級(jí)，分別確定各級(jí)的負(fù)責(zé)人，并明確他們應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。對(duì)危險(xiǎn)源的檢查要對(duì)照檢查表逐條逐項(xiàng)，按規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并作記錄。專職安技人員要對(duì)各級(jí)人員實(shí)行檢查的情況定期檢查、監(jiān)督并嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)，以實(shí)現(xiàn)管理的閉合。
　　(3)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理
　　要嚴(yán)格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)源日常管理的規(guī)章制度。搞好安全值班交接班，按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作等；領(lǐng)導(dǎo)和安技部門定期進(jìn)行嚴(yán)格的考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)給予指導(dǎo)教育，根據(jù)檢查考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
　　(4)抓好信息反饋，及時(shí)整改隱患 
　　要建立健全危險(xiǎn)源信息反饋系統(tǒng)，制定信息反饋制度并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。信息反饋和整改的責(zé)任要落實(shí)到人。對(duì)信息反饋和隱患整改的情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安技部門要進(jìn)行定期考核的獎(jiǎng)懲。安技部門要定期收集、處理信息，及時(shí)提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究決策，不斷改進(jìn)危險(xiǎn)源控制管理工作。
　　（5）搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作
　　危險(xiǎn)源控制管理制度的基礎(chǔ)除，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度外，還應(yīng)建立健全危險(xiǎn)源的安全檔案和設(shè)備安全標(biāo)志牌。
　　(6)搞好危險(xiǎn)源控制管理的系統(tǒng)評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲
　　應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源控制管理的各方面工作制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，力求力量化，劃分等級(jí)。
　　定期嚴(yán)格考評(píng)評(píng)價(jià)，給予獎(jiǎng)懲并與班組升級(jí)和評(píng)先進(jìn)結(jié)合起來(lái)。逐年提高要求，促使危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的水平不斷提高。