安全生產(chǎn)是施工企業(yè)在生產(chǎn)活動中一項必不可少的重要工作，安全生產(chǎn)的成效決定著企業(yè)的績效。一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，可以讓企業(yè)員工免受傷害，給企業(yè)帶來信譽和效益。在眾多行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，因為不重視安全工作而導(dǎo)致的安全事故不勝枚舉：輪船觸礁沉沒、瓦斯爆炸地下透水、工程塌方山體滑坡、腳手架倒塌塔基失穩(wěn)、高空墜落和觸電等等事故的發(fā)生。一件件讓人觸目驚心的現(xiàn)實，給我們的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我們有責(zé)任做好安全工作，不能再讓生命、財產(chǎn)遭受損失。加強危險源的有效監(jiān)控，預(yù)防重大事故的發(fā)生，是安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)。危險源的識別和控制是一項事前控制，是一種低成本的預(yù)防管理方式。在生產(chǎn)中從以下方面進行安全控制，可以避免和減少事故的發(fā)生。

　　一、危險源的辯識

　　防止事故發(fā)生的第一步是，辯識和確認施工生產(chǎn)中的危險源。

　　施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中最常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電、爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方、重點防火區(qū)域等。只有對危險源進行準確的識別，才能針對每一個危險源制定出一套嚴密的、行之有效的安全管理措施。

　　通過技術(shù)措施和組織措施的有效落實，對危險源進行嚴格控制和管理，達到安全生產(chǎn)的目的。

　　二、安全報告

　　對已辯識和評價的危險源編制安全報告，詳細說明危險源的情況，可能引發(fā)事故的危險因素以及前提條件，安全操作和預(yù)防失誤的控制措施，可能發(fā)生的事故類型，事故發(fā)生的可能性、后果及處理措施?？刂拼胧┌ɑ瘜W(xué)品的選擇，設(shè)施的設(shè)計、建造、運轉(zhuǎn)、維修、以及有計劃的檢查；包括工作人員的操作水平，對人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，設(shè)備的安全性能，職責(zé)的分工與確定，以及有效工作時間和臨時用工的管理等。
另外，還要有針對性的制定應(yīng)急救援預(yù)案。

　　三、應(yīng)急救援預(yù)案

　　應(yīng)急救援預(yù)案是危險源控制系統(tǒng)的重要組成部分，其目的是抑制和減少事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的危害。因此，應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)提出詳盡、實用、明確和有效的技術(shù)措施和組織措施。安全管理部門要定期對現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效性進行檢驗和評估，必要時應(yīng)及時進行修訂。

　　四、對危險源的監(jiān)控

　　危險源的控制對象大多數(shù)時間運行在安全狀態(tài)下，對危險源進行監(jiān)控的主要目的是監(jiān)視其在正常情況下的運行狀態(tài)，對其運行趨勢做一個整體評價。并根據(jù)所監(jiān)控對象運行的參數(shù)記錄、顯示、報表等，及時為系統(tǒng)運行的下一時刻提前做出預(yù)防。危險源運行一般處于三種狀態(tài)。

　　1、正常運行狀態(tài)。正常情況下，危險源運行穩(wěn)定。此時應(yīng)按時對其進行有計劃的檢查，如：溫度、壓力、濃度、油/水界面、邊坡土質(zhì)、泄漏檢測等的主要參數(shù)數(shù)據(jù)及時進行監(jiān)測，隨時根據(jù)監(jiān)測情況判斷是否應(yīng)轉(zhuǎn)入預(yù)警程序。

　　2、事故臨界狀態(tài)。在系統(tǒng)運行中，當(dāng)被監(jiān)測危險源控制對象的各種參數(shù)超出正常值的界限時，控制系統(tǒng)應(yīng)給出預(yù)警信息，依據(jù)應(yīng)急措施，指導(dǎo)操作人員正確、迅速地排除系統(tǒng)故障，恢復(fù)正常工況，使系統(tǒng)安全運行。

　　3、事故初始階段，如果上述預(yù)防措施沒有發(fā)揮作用，或因其他原因致使危險源周邊出現(xiàn)險情，應(yīng)立即報警，并迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，力爭將事故消除在萌芽狀態(tài)、消除在初發(fā)階段，盡力將損失降到最低。

　　總之，對危險源的監(jiān)控管理是一門綜合性的系統(tǒng)工作，是一種動態(tài)管理。危險源通常運行在安全狀態(tài)下，并非必然發(fā)生重大事故。大量事故統(tǒng)計表明，工藝設(shè)備故障、人的誤操作和生產(chǎn)管理上的缺陷是引發(fā)事故發(fā)生的三大原因。因而，在日常生產(chǎn)中，對危險源進行有效控制、提高操作人員基本素質(zhì)、提高安全管理的有效性，可以大大抑制事故的發(fā)生，只要措施得當(dāng)就可以有效避免重大事故的發(fā)生。