安全工作人命關(guān)天。安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作歷來是人們普遍關(guān)心的問題，也是事關(guān)和諧社會建設(shè)的一個重要的現(xiàn)實(shí)問題，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門要以對國家建設(shè)、對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來，努力做好安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作，確保各類預(yù)防措施落實(shí)到位。

　　一、切實(shí)增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性。任何事物都是在一定的時間、空間運(yùn)動的，應(yīng)該說，事故什么時間發(fā)生，帶有很大的偶然性，但依據(jù)問題出現(xiàn)較多等綜合性因素來推測發(fā)生事故的時機(jī)，則是可以辦到的。分析事故發(fā)生的情況，非常明顯的一點(diǎn)，就是在各個不同的時期及每個時期不同的階段，事故的發(fā)生是不平衡的，有很強(qiáng)的時間性，比如：天候季節(jié)時機(jī)。如夏季容易發(fā)生溺亡、雷擊、觸電等事故；冬季容易發(fā)生火災(zāi)等事故；雨、雪、霧天容易發(fā)生車輛事故等。有重大活動時，管理跟不上容易發(fā)生意想不到的惡性事故。節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)疏于管理，檢查不到位，該落實(shí)的制度沒有落實(shí)好，容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。掌握了事故發(fā)生的這些時機(jī)特點(diǎn)，就可以在實(shí)際工作中把可能出現(xiàn)的問題想在前，把防范的措施做在前，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、切實(shí)提高全民的安全意識。一要以貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局等7部門《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的意見》為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)體系建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)管理，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，深入開展勞動力就業(yè)安全知識全員培訓(xùn)，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識、技能和素質(zhì)。二要廣泛開展安全文化宣傳活動，各單位、各部門要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的實(shí)際和任務(wù)需求，著力抓好宣傳鼓動。以開展安全生產(chǎn)落實(shí)年、攻堅(jiān)年為契機(jī)，把橫幅打出來，把競賽搞起來，把廣播響起來，把講座辦起來，把簡報(bào)用起來，大力營造群眾性的管安氛圍，使講安、管安成為全民的自覺行動。

　　三、切實(shí)做到見微知著，防微杜漸。任何事物的發(fā)展變化都是一個由量變到質(zhì)變的發(fā)展過程，事故的形成也是如此，因此，我們在實(shí)際工作中，一要重發(fā)現(xiàn)，察隱患于萌動之時；二要重化解，堅(jiān)決有力地糾正不良傾向；三要及時果斷地處理誘發(fā)事故的苗頭。要從一個事故苗頭中，想到其它不安全因素，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，預(yù)測可能發(fā)生的嚴(yán)重后果。處理問題不能因其“小”而草率，也不能把復(fù)雜的問題簡單化，要多問幾個為什么，切實(shí)找準(zhǔn)“病”根，徹底消除事故隱患。

　　四、切實(shí)多管齊下，綜合治理。通過對已發(fā)事故的分析，其原因是多方面的：一是思想麻痹，安全弦繃得不緊，在管理上留有縫隙；二是安全預(yù)防措施落實(shí)不到位；三是落實(shí)制度不嚴(yán)格；四是抓而不死，管而不嚴(yán)，查而不細(xì)，糾而不力；五是攻而不克，使個別生產(chǎn)經(jīng)營單位的薄弱環(huán)節(jié)沒有形成縱深突破；六是護(hù)短藏憂，使嚴(yán)重的安全隱患得不到徹底整改。由此可見，安全預(yù)防工作是多層次、多側(cè)面、多系統(tǒng)的綜合工程，這就要求預(yù)防工作必須黨委機(jī)關(guān)合力、部門聯(lián)動、上下一齊動手，使各個方面、各個層次、各個單位、各個部門工作齊抓共管，切實(shí)建立起堅(jiān)強(qiáng)的思想防線、組織防線、制度防線、技術(shù)防線和社會防線，努力使預(yù)防工作切實(shí)得到落實(shí)。

　　五、切實(shí)變危險(xiǎn)區(qū)為安全區(qū)。一些小的、制度不健全的生產(chǎn)經(jīng)營單位往往是事故的多發(fā)區(qū)，抓住了他們，就抓住了安全生產(chǎn)預(yù)防工作的大頭；抓好了他們，也就強(qiáng)化了安全生產(chǎn)預(yù)防工作的力度，大大降低事故的發(fā)生率。因此，一要加大組織領(lǐng)導(dǎo)的力度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工包干，點(diǎn)片結(jié)合，提高標(biāo)準(zhǔn)，集中精力，下功夫解決好小生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)薄弱的問題，努力根治事故的死角盲區(qū)。職能部門和有關(guān)部門，要積極發(fā)揮作用，盡職盡責(zé)，靠緊貼實(shí)，真抓實(shí)幫。二要加大檢查的力度。加強(qiáng)具體指導(dǎo)，搞好跟蹤檢查，沉下去能發(fā)現(xiàn)問題，浮上來要解決問題。真正使上級的指示精神在各生產(chǎn)經(jīng)營單位得到貫徹落實(shí)，把安全工作做細(xì)、做深、做扎實(shí)。三要加大專項(xiàng)整治的力度。要實(shí)行部門聯(lián)動，集中進(jìn)行專項(xiàng)整治，突出解決管理不到位、安全教育培訓(xùn)不落實(shí)、制度不健全等問題。

　　六、切實(shí)居安思危，警鐘長鳴。抓安全工作應(yīng)當(dāng)居安思危，警鐘長鳴。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。古詩云：“徑溪石險(xiǎn)人兢慎，終年不聞傾覆人；卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪。”越是安全的時候越要講安全，越是順利的時候越要查隱患，越是平靜的時候越要找問題，越是單位建設(shè)平穩(wěn)時，越要保持清醒的頭腦，居安思危，把那些隱藏在單位深處的不安全苗頭找出來，要善于從安全中查找不安全因素，在解決不安全因素中保持安全，做到時時想安全，事事抓安全，不間斷、不放松，持之以恒，常抓不懈，形成自覺，切實(shí)掌握安全工作的主動權(quán)，徹底消除各類安全隱患。