1、實驗室主任為本公司最高管理組,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針政策和貫徹執(zhí)行CNAS-CL01(即《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》)、《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及相關(guān)要求和持續(xù)改進管理體系有效性;
2、確立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)建立管理體系,為體系建立和運行提供資源保障,并確保管理體系在策劃和實施變更時的完整性;
3、批《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件;
4、確定實驗室的組織結(jié)構(gòu)與人員配備,明確崗位職能分工,任命技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人,聘任專業(yè)技術(shù)人員和部門負(fù)責(zé)人,任命關(guān)鍵崗位人員,指定關(guān)鍵管理崗位的代理人;
5、規(guī)定崗位任職資格條件,確定人員技能發(fā)展目標(biāo);
6、在實驗室內(nèi)部建立適宜的溝通機制,并就確保與管理體系有效性的事宜進行溝通,充分發(fā)揮各職能部門的作用,協(xié)調(diào)各部門的工作;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備配置,確保滿足檢測工作需要;
8、審批管理評審計劃,主持管理評審會議;
9、最高管理者應(yīng)將滿足客戶要求和法定要求的重要性傳達(dá)到組織。