1? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達指令；
1.2? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作；

2? 工作內(nèi)容
2.1 負責協(xié)助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作；
2.1.1 負責制定和落實年度安全工作方針目標，確保全廠各項工作安全完成；
2.1.2 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全，確保現(xiàn)場安全措施、安全制度的落實；
2.1.3 負責監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實；
2.1.4 負責組織對各類安全設(shè)施和消防器材的領(lǐng)發(fā)和更換檢查；
2.1.5 負責主持安全事故分析會；對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”原則分析落實；
2.1.6 負責組織定期、不定期的安全檢查，對查出的問題限期整改，并及時提出處理意見，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.1.7 負責對各項工作做好事前安全評估和防范，制定有效地安全措施；
2.1.8 負責“大排查”工作，做好隱患排查整改臺帳的管理工作；
2.1.9 負責重大改造施工工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和監(jiān)督；
2.1.10負責組織全廠職工安規(guī)培訓(xùn)和考試；做好安全技能、素質(zhì)的培訓(xùn)工作，
2.1.11 負責充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，做到反饋及時，處理果斷，報告有序；
2.1.12 負責組織落實全廠“安全日”活動的各項工作；
2.2?? 負責協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作；
2.2.1 負責做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實；
2.2.2 負責做好“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)的各項工作；
2.2.3 負責做好“標準化崗位”建設(shè)的各項工作；
2.3?? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作；
2.3.1 負責按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；
2.3.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實；
2.4?? 負責完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3???? 工作明細
3.1?? 會議：
3.1.1 每天早上7：30分參加礦生產(chǎn)碰頭會，匯報前一個生產(chǎn)日工作情況匯報，并聽取礦安排當日的工作及時匯報廠長；
3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，通報本周全廠安全工作，安排下周安全具體工作；
3.1.3 按規(guī)定參加礦各類工作會議；
3.1.4 定期主持召開事故分析會議。
3.2?? 行政效能：
3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周一值班早8時至第二日早8時。
3.2.2 勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.3 安全隱患，每周檢查隱患一處。
3.2.4 查“三違”“三不”指標，每周一人。
3.3?? 生產(chǎn)現(xiàn)場：
3.3.1 每日現(xiàn)場督查生產(chǎn)設(shè)備運行、檢維修情況安全措施的落實兩次；
3.3.2 定期安排生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的安全設(shè)施的更新和完好改造工作；
3.3.3現(xiàn)場檢查改造工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和考核；
3.3.4制訂年度安全活動計劃，并負責落實；
3.3.5有事故按照“四不放過”的原則分析、制訂措施和考核；???
3.4? 安全質(zhì)量：
3.4.1制訂和完善安全的規(guī)章制度考核辦法；
3.4.2年度制訂職工培訓(xùn)計劃，組織全員《安規(guī)》考試；
3.4.3健全安全網(wǎng)絡(luò)及時反饋信息；
3.4.4每月負責上報各種安全信息、材料；
3.4.5每月定期參加班前會、班后會一次；
3.4.6每周三組織安全檢查一次；不定期檢查兩次隱患排查，下達隱患通知書，檢查考核安全落實情況；?

4? 工作標準：
4.1 杜絕重傷以上人身事故，輕傷實現(xiàn)零目標。
4.2 質(zhì)量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標。
4.3 查隱患、反“三違”，對事故做到“四不放過”分析落實。
4.4 員工操作正規(guī)，行為達“6S”標準。
4.5 強化員工教育，實現(xiàn)綜合治理安全。
4.6 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“先進型”。
5?? 工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；專項安排要按進度進行專題匯報；
5.1.3 同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導(dǎo)批準；
5.2.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準后請主要領(lǐng)導(dǎo)批準；
5 2.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準后報政治處批準備案；
5.2.4.到假后到政治處銷假；
5.2.5.銷假后報主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調(diào)度站（或考核辦專人）督查督辦；
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
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